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  • 會(huì)計(jì)學(xué)論文答辯陳述

    時(shí)間:2024-08-26 08:45:02 論文答辯 我要投稿
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    會(huì)計(jì)學(xué)論文答辯陳述

      要進(jìn)行論文答辯了,同學(xué)們是不是有點(diǎn)緊張呢?快看看論文答辯的范文吧!

    會(huì)計(jì)學(xué)論文答辯陳述

      會(huì)計(jì)學(xué)論文答辯陳述篇一

      尊敬的各位老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

      大家下午好!

      我是12級(jí)會(huì)審(一)班的xxx,我的畢業(yè)論文題目是《對(duì)我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的幾點(diǎn)思考》,指導(dǎo)老師是馮毅老師。下面我將論文的選題背景、寫作基本思路以及文章中我個(gè)人的一些新的觀點(diǎn)與理解向各位老師做以匯報(bào):

      我選擇《對(duì)我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的幾點(diǎn)思考》這一課題進(jìn)行研究,原因它是會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的一個(gè)新領(lǐng)域,是人力資源管理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)相互滲透形成的新型會(huì)計(jì)理論。

      在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力,是否具有發(fā)展前景,決定因素已不僅僅局限在其經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小,財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的多少,而是取決于其是否擁有豐富的人力資源,是否持續(xù)地對(duì)人力資源進(jìn)行投資。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高,人力資源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用也越大,人才成為經(jīng)濟(jì)資源中最重要的`因素,是企業(yè)財(cái)富的真正象征和源泉。作為知識(shí)載體的人力資源將成為影響企業(yè)生存和發(fā)展的基本因素。但一個(gè)企業(yè)盈利能力的高低和經(jīng)營(yíng)實(shí)力的大小依靠傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的資料是無(wú)法衡量的,迫切需要引入人力資源會(huì)計(jì)。

      我的論文研究我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的目的為了促進(jìn)促進(jìn)企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)和有效使用。意義在于可以通過(guò)人力資源會(huì)計(jì)提供的信息,合理、有效的進(jìn)行人力資源的分配。

      我的論文總的來(lái)說(shuō)可以分為兩個(gè)大部分:第一部分就是簡(jiǎn)單的介紹人力資源會(huì)計(jì)。

      第二個(gè)部分是針對(duì)我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)的一個(gè)分析。主要包括我國(guó)發(fā)展人力資源會(huì)計(jì)的必要性、目前存在的問(wèn)題及解決方法。

      整篇文章是我在查閱有關(guān)人力資源會(huì)計(jì)著作的基礎(chǔ)上,結(jié)合個(gè)人的理解,最終在馮老師的指導(dǎo)和幫助下完成的。

      通過(guò)本次論文寫作,一方面使我掌握了論文寫作方面相關(guān)的技巧,另一方面也使得我在我國(guó)人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展這一課題上有了新的認(rèn)識(shí)與理解。但由于我自身所存在的知識(shí)儲(chǔ)備方面的缺陷,使得文章中的相關(guān)觀點(diǎn)還不夠成熟,甚至可能存在錯(cuò)誤觀點(diǎn)的情形。對(duì)此,我熱切希望能夠得到各位老師的指導(dǎo)。

      謝謝!

      會(huì)計(jì)學(xué)論文答辯陳述篇二

      各位老師:

      上午好! 我是財(cái)務(wù)管理專業(yè)班的,我的論文題目是論全面預(yù)算管理與ERP的有機(jī)結(jié)合,我的論文指導(dǎo)老師是老師,在這里向老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào):

      首先,我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的目的及意義。 全面預(yù)算管理是目前企業(yè)非常關(guān)注、并且具有廣泛應(yīng)用價(jià)值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預(yù)算實(shí)現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預(yù)算指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系非常復(fù)雜,導(dǎo)致編制的過(guò)程非常繁瑣。此外,傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理不能得到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù),無(wú)法按照各部門、崗位、乃至個(gè)人的具體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。因此,我國(guó)許多企業(yè)只是把預(yù)算當(dāng)成“擺設(shè)”,隨意調(diào)整預(yù)算,預(yù)算控制并沒(méi)有真正發(fā)揮作用。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)及 ERP 系統(tǒng)在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應(yīng)用,為全面預(yù)算管理的完善、發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預(yù)算管理系統(tǒng)與企業(yè)的'ERP 系統(tǒng)全面、緊密的結(jié)合成為一個(gè)整體,利用 ERP 系統(tǒng)自身的優(yōu)勢(shì),解決傳統(tǒng)全面預(yù)算管理中存在的一系列問(wèn)題,以使預(yù)算管理發(fā)揮其真正的作用,也為我國(guó)企業(yè)的實(shí)施全面預(yù)算管理提供了一定的借鑒意義。

      其次,我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。本文可以分為三個(gè)部分,第一部分對(duì)全面預(yù)算管理和 ERP 系統(tǒng)的目標(biāo)、內(nèi)容以及現(xiàn)狀進(jìn)行了理論綜述;第二部分針對(duì)全面預(yù)算管理與 ERP 的結(jié)合從必要性、可行性以及結(jié)合后的優(yōu)勢(shì)方面進(jìn)行了分析,并簡(jiǎn)要介紹了在 ERP 系統(tǒng)下構(gòu)建全面預(yù)算管理模塊的功能與流程;第三部分通過(guò)列舉實(shí)例針對(duì)上述理論進(jìn)行了分析與闡述,提出了二者在結(jié)合過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題,并且對(duì)整個(gè)研究工作進(jìn)行歸納和綜合。 最后,我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制,本文所寫的內(nèi)容還不夠深入,還需要從理論和實(shí)踐的角度加以研究和完善。

      以上是我的答辯自述,懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指正,謝謝!

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