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  • 淺議企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范

    時間:2024-09-05 21:58:23 財務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    淺議企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范

    淺議企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范

    摘 要:應(yīng)收賬款是企業(yè)采用賒銷方式銷售商品或勞務(wù)而應(yīng)向顧客收取的款項,應(yīng)收賬款管理直接影響企業(yè)營運資金的周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟效益。文章指出,企業(yè)要結(jié)合自身的實際情況,建立應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范機制,從源頭控制,防患于未然。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)應(yīng)收賬款 資金周轉(zhuǎn) 源頭控制

      在市場經(jīng)濟的環(huán)境中,企業(yè)要加速推銷自己的產(chǎn)品,除了依靠產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)、廣告宣傳因素之外,賒銷手段就成為營銷措施之一,由此產(chǎn)生了應(yīng)收賬款。應(yīng)收賬款是企業(yè)采用賒銷方式銷售商品或勞務(wù)而應(yīng)向顧客收取的款項,作為企業(yè)營運資金管理的一項重要內(nèi)容,應(yīng)收賬款管理直接影響企業(yè)營運資金的周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟效益。為此企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實際情況,建立應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范機制,從源頭控制,防患于未然。筆者認(rèn)為企業(yè)的應(yīng)收賬款風(fēng)險防范政策應(yīng)包括以下幾方面:

      一、制定企業(yè)賒銷信用政策

      1.信用條件。企業(yè)常用的信用條件包括賒銷期限和現(xiàn)金折扣兩個內(nèi)容。例如,信用條件“2/10、N/60”,即客戶在10天內(nèi)付款,可享受2%的現(xiàn)金折扣,最遲支付貨款不得超過 60天。企業(yè)為顧客提供這類信用條件,也是出于自身對收益和成本、收益與風(fēng)險權(quán)衡所得出的結(jié)果。

      賒銷期限。企業(yè)的產(chǎn)品銷售量與信用期限之間存在著一定的依存關(guān)系,一般來說,信用期限越長,銷售數(shù)量越多。但也應(yīng)該注意:不適當(dāng)延長信用期限勢必會給企業(yè)帶來兩方面的不良后果:一方面使應(yīng)收賬款平均余額增大,回收期延長,資金成本增加;另一方面壞賬損失有可能增加。因此,企業(yè)在向顧客提供信用條件時,首先要確定合理的賒銷期限。

      現(xiàn)金折扣。延長信用期限會增加應(yīng)收賬款占用期限和金額,為了及早收回貨款,往往在延長信用期限的同時,給客戶現(xiàn)金折扣。這無疑對解決目前企業(yè)應(yīng)收賬款占用大的問題具有現(xiàn)實意義,而許多企業(yè)恰恰沒有利用或忽視了這種信用手段。現(xiàn)金折扣的優(yōu)惠實際上是對產(chǎn)品售價的扣減,是銷售收入的減少,企業(yè)是否愿意,提供多大程度的折扣,要著重考慮的是:折扣后所得的收益是否大于折扣成本。

      2.信用標(biāo)準(zhǔn)。顧客要獲得企業(yè)賒銷信用應(yīng)從以下幾個方面進行分析和判斷:

      (1)品質(zhì),即顧客履行償還債務(wù)的態(tài)度。了解顧客的信譽,看他過去的付款紀(jì)錄,是否一貫按期如數(shù)償付,了解他與其他供貨單位的關(guān)系是否良好。這一點經(jīng)常被視為評價顧客信用的首要因素。

      (2)付款能力,即顧客在信用期滿時的支付能力。其主要的證明資料是客戶的各種財務(wù)報表。特別要注意的是顧客的現(xiàn)金流量、盈利能力及其管理水平。

      (3)財產(chǎn)狀況,即客戶對企業(yè)的商業(yè)信用所能提供的擔(dān)保能力。

      (4)環(huán)境條件,即賒銷信用決策時的社會政治和經(jīng)濟條件。外部條件雖是顧客自身無法控制的,但企業(yè)提供信用時是需要考慮的,如在銀根緊縮時,顧客延期付款的可能性增大;在通貨膨脹時,企業(yè)提供信用會遭受貨幣貶值的風(fēng)險。

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