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  • 解析采購管理

    時(shí)間:2024-06-07 10:29:01 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    解析采購管理

    引言  制造商對(duì)柔性制造的追求和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,相應(yīng)地給物料管理增加了許多難度。與直接構(gòu)成最終產(chǎn)品的BOM物料相比,MRO物料由于價(jià)格較低且種類繁雜,常常為采購管理帶來麻煩。但正是這些不起眼的MRO物料,其采購成本往往占到總采購成本的3035%.本文將介紹物料采購管理的要素,以及如何細(xì)分管理供應(yīng)商,建立采購隊(duì)伍激勵(lì)制度,幫助采購人員更好地采購和管理MRO物料,為生產(chǎn)的正常進(jìn)行提供物料支持保障。  1采購管理要素  MRO是Maintenance,Repair

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