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淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制
中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制是在經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，利用控制論基本原理和方法，對企業(yè)的籌資、投資、營運(yùn)、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)范約束的一系列技術(shù)方法的總體概括，以達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)治理目標(biāo)的企業(yè)活動(dòng)。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)中面臨著很多不確定性因素，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不斷增大，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成不利影響。因此，構(gòu)建抗御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制體系，是中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理的重中之重。1．中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)意義1.1 降低中小企業(yè)籌資難度，增強(qiáng)企業(yè)資金實(shí)力中小企業(yè)籌資難，是中小企業(yè)面臨的一大困難。由于中小企業(yè)本身規(guī)模較小，抵押能力有限，信用得不到良好的體現(xiàn)，因而造成中小企業(yè)獲取銀行信貸困難重重。加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制，從自身角度往解決題目，將給銀行樹立良好的形象，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)籌資能力。1.2減小中小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)投資正確率中小企業(yè)由于自身存在諸多題目，比如治理層專業(yè)素質(zhì)較低以及信息層面較狹窄，造成中小企業(yè)在投資過程中難免盲目，注重短期利益等誤導(dǎo)了中小企業(yè)的投資方向，而中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制，有利于進(jìn)步企業(yè)投資回報(bào)率。1.3公道運(yùn)用企業(yè)資金，把握資金營運(yùn)方向中小企業(yè)在對資金的有效利用上還有很大欠缺，加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制，有效公道運(yùn)用資金，對企業(yè)來說有重大意義。1.4公道分配企業(yè)資金，加快企業(yè)資金循環(huán)利用率中小企業(yè)在分配過程中，存在對資金分配不均的現(xiàn)象，這樣對企業(yè)員工來說很不利，輕易加大企業(yè)內(nèi)部矛盾從而間接影響企業(yè)的盈利情況，因此，公道分配企業(yè)的資金，加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，很有必要。2．中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制存在的題目2.1缺乏自動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)治理層的忽視以及資金分配的不公道，高層治理職員總是站在自身利益角度往考慮題目，在企業(yè)發(fā)生資金嚴(yán)重困難的情況下才會(huì)加以重視。中小企業(yè)必須研發(fā)出一套自動(dòng)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)軟件。在當(dāng)企業(yè)的資本運(yùn)營將要發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，能提前加以猜測并帶有相應(yīng)分析，警示治理層做出相應(yīng)的對策，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，緩解企業(yè)的財(cái)務(wù)壓力。2.2治理階層財(cái)務(wù)理論知識欠缺中小企業(yè)在市場上很多屬于【淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制】相關(guān)文章：
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