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現(xiàn)場管理在公路工程管理的應用論文
摘要：在對公路工程進行施工的時候，會受到很多不良因素的影響，如環(huán)境因素、施工技術因素以及施工管理因素等，在施工過程中會遇到各種各樣的難題，很容易導致施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。而公路工程建設是整個城市交通運輸體系的根本所在，其直接關系到城市經(jīng)濟發(fā)展狀況，同時也關系到人們的生命及財產(chǎn)安全，因此，必須要抓好公路工程施工質(zhì)量，加強對公路施工過程中的管理，不斷提升管理水平，盡可能的提高公路工程施工質(zhì)量，為城市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展以及人們出行的安全性提供有效的保障。為此，將進行相應的探討，并根據(jù)其中具體的應用，提出了針對性的解決措施，期望通過這些措施實行可以給公路工程現(xiàn)場管理帶來一些實質(zhì)性幫助。
關鍵詞：現(xiàn)場管理；公路工程；應用
引言：
當下，隨著我國交通運輸行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展，公路工程建設質(zhì)量也在不斷提升，但實際施工過程中，仍然存在著諸多問題。公路現(xiàn)場管理就是在公路施工過程中，對工程各個環(huán)節(jié)進行有效管理，是最為主要的公路施工管理環(huán)節(jié)，現(xiàn)場管理具體包括有施工材料管理、施工設備管理、施工安全管理以及施工人員管理等。這些管理環(huán)節(jié)都是至關重要的，尤其是施工安全管理，如果公路施工現(xiàn)場的安全管理工作沒有做好的話，將會導致大量安全隱患出現(xiàn)，不僅給人們的生命安全帶來極大的威脅，還嚴重影響整個公路工程的整體質(zhì)量，影響城市經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。
1、公路工程施工現(xiàn)場管理的重要性
在整個公路工程施工建設中，施工現(xiàn)場的管理工作是至關重要的，其直接影響公路工程建設的質(zhì)量、安全性、施工進度以及施工成本，只有加強對公路施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管路，才能進一步確保公路工程順利完成建設，才能進一步保障人們的生命財產(chǎn)安全及城市經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。通常情況下，公路工程大多數(shù)都是在露天環(huán)境下進行施工建設的，并且在施工的過程中所涉及到的專業(yè)點也非常多，對管理體制以及管理人員的要求也非常高。因此，在公路施工過程中，必須要制定最科學、最合理的施工管理方案，選擇高質(zhì)量、高素質(zhì)的專業(yè)管理人才，只有這樣，才能夠確保管理手段的有效性，為公路工程順利完工奠定一個良好的基礎。
2、現(xiàn)場管理在公路工程管理中的應用
2.1公路工程中的定置應用
在公路工程施工建設過程中，很多方面都需要運營到施工現(xiàn)場管理，其中材料與設備的管理是非常重要的。在實際施工過程中，材料以及施工設備是至關重要的施工物資，只有對其進行合理的安置與儲存，才能確保道路建設的順利開展。而當下，很多公路工程施工過程中，沒有重視施工材料的安置與管理，導致材料在存放過程中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，非常不利于公路建設的整體質(zhì)量。此外，施工設備也是工程施工中至關重要的一部分，其直接關系到工程的施工進度以及施工質(zhì)量，因此，在施工過程中，一定要加強對設備的維護與保養(yǎng)，確保其能夠保持良好的運行狀態(tài)，為公路工程建設高質(zhì)量、高效率進行提供有效的保障。
2.2公路工程中的安全管理
在整個公路工程建設施工過程中，安全問題是最為重要的問題，其直接關系到整個工程所有施工人員的生命安全，因此，建設部門必須要加強對安全問題的重視，不斷提升安全問題管理水平，確保公路工程施工安全、順利進行，為施工人員的生命及財產(chǎn)安全提供有效的保障。建設部門要想使工程施工安全性得到提升，必須要從以下幾個方面做起：
（1）加強對工程施工人員及管理人員的培養(yǎng)與教育，提高他們的安全意識及安全問題應對能力。
�。�2）建立健全的責任制度，增強管理人員及施工人員的責任心，對違規(guī)操作行為要予以嚴厲處罰。
�。�3）制定合理的施工及管理方案，并要求施工人員及管理人員嚴格按照方案要求來進行公路工程的施工與管理。
2.3公路工程中的工藝管理
公路工程施工現(xiàn)場管理中，工藝管理也是至關重要的一項管理內(nèi)容。工藝生產(chǎn)是整個公路工程建設施工的核心內(nèi)容，做好工藝管理工作，能夠有效提高工程施工效率，降低工程所需成本，使工程質(zhì)量得到有效的保障。因此，相關部門必須要加強對工藝管理的重視，引進科學、合理的生產(chǎn)工藝以及專業(yè)性較高的人才，來確保公路工程施工質(zhì)量。
3、加強公路工程現(xiàn)場管理的措施和方法
3.1進行充分的施工準備
首先需要建立完善的約束制度、考核制度以及獎罰制度，以制度來達到對人員的有效管理。其次要對影響工程順利進行的各種不良因素進行全面考慮與調(diào)查，并將調(diào)查結果以報告的形式記錄下來，將其作為制定、修改施工方案的一個重要依據(jù)。再次需要對工程圖紙進行深入的研究，全面掌握圖紙內(nèi)的具體內(nèi)容，解決圖紙中所闡述的問題。最后需要對相關工作人員進行業(yè)務培訓與技術培訓，使他們加深對工程現(xiàn)狀的掌握，提高他們的技術水平及施工質(zhì)量控制能力。
3.2完善公路工程施工現(xiàn)場管理制度
在公路工程施工過程中，必須要依靠一套完善的施工現(xiàn)場管理制度，管理制度是保障公路工程施工順利進行的重要基礎。首先，在對公路工程進行施工之前，建設部門需要對相關管理人員及施工人員進行制度教育，讓所有參與公路工程施工建設的人員都能夠具有較強的法律意識及責任意識，要求他們熟練掌握相關制度與規(guī)定，為公路工程施工順利進行提供有效的保障。其次需要要求施工管理人員嚴格按照相關規(guī)章制度來對公路工程進行施工與管理，并根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況來對工程施工方案進行合理的更改與調(diào)整，為公路工程順利高效完成施工提供有效的保障。最后需要不斷完善獎罰制度，調(diào)動施工人員及管理人員的積極性，從而使工程的現(xiàn)場管理質(zhì)量得到有效提升。
4、結束語
總而言之，作為我國基礎設施建設中極為關鍵的公路工程施工，必須在實際施工的過程中，采取積極有效的措施促進其現(xiàn)場管理水平的不斷提升，才能使管理工程質(zhì)量的不斷提高，確保企業(yè)的穩(wěn)定長期發(fā)展。
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