強化統(tǒng)計醫(yī)院管理論文

關于強化統(tǒng)計醫(yī)院管理論文

　　1.目前醫(yī)院統(tǒng)計工作中存在的問題

　　1.1醫(yī)院統(tǒng)計工作的手段落后

　　部分醫(yī)院對于統(tǒng)計工具的更新速度較慢，而且缺乏網(wǎng)絡辦公的條件，未使用專門的統(tǒng)計工作軟件或是使用過于陳舊的軟件，根本滿足不了醫(yī)院的統(tǒng)計處理量，甚至有的醫(yī)院中統(tǒng)計工作者只能進行手工計算與統(tǒng)計，工作效率非常低，導致統(tǒng)計信息效率低且缺乏全面性，若是統(tǒng)計信息中主觀性較強，就會存在著數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象，提供給管理者的參考價值不高，很容易引起管理者決策上的失誤，造成不必要的損失。

　　1.2對醫(yī)院統(tǒng)計工作的重視不足

　　多數(shù)醫(yī)院的領導缺乏對統(tǒng)計知識的深入了解，無法充分認識到統(tǒng)計工作的重要性，只是簡單的看看收入與支出，而不知道一些數(shù)據(jù)需要運用統(tǒng)計方法進行處理后才能反映出某些真實情況，所以統(tǒng)計部門提供的分析報告很難引起管理階層的重視，長期下來，醫(yī)院的統(tǒng)計工作將與醫(yī)院的改革發(fā)展脫軌。

　　1.3醫(yī)院統(tǒng)計人員素質(zhì)不高

　　目前醫(yī)院中從事統(tǒng)計工作的人員中，有很多是未經(jīng)過正規(guī)統(tǒng)計專業(yè)培訓的，有的或許經(jīng)過一些短期的專業(yè)培訓，但是大多缺乏相關統(tǒng)計學知識，根本無法掌握一些統(tǒng)計算法與統(tǒng)計公式的運用，甚至不能很好的理解常用報表中的一些統(tǒng)計指標，而且大部分統(tǒng)計人員缺乏一定的敬業(yè)精神，在工作中缺乏實事求是的做事原則，自身對統(tǒng)計工作的認識不足，認為統(tǒng)計部門不受領導重視，對自身工作失去信心，缺乏工作熱情，安于現(xiàn)狀，每日只完成固定的日常統(tǒng)計報表工作，而不能更深入的分析工作數(shù)據(jù)，這都將給醫(yī)院的統(tǒng)計工作與管理造成一定的負面影響。

　　2.強化醫(yī)院統(tǒng)計工作的措施

　　2.1改進醫(yī)院統(tǒng)計工作的手段

　　充分利用現(xiàn)代計算機與網(wǎng)絡信息技術，實現(xiàn)醫(yī)院統(tǒng)計工作的自動化，隨時都能調(diào)用醫(yī)療信息數(shù)據(jù)，以保證多層次、多方位的信息咨詢服務。提高統(tǒng)計工作的硬件設施，將醫(yī)院的歷史統(tǒng)計信息輸入、整理，并按照相關體系進行系統(tǒng)分析，建立并不斷完善醫(yī)院的統(tǒng)計管理網(wǎng)絡系統(tǒng)，促使醫(yī)院各部門之間實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享，全面提高醫(yī)院統(tǒng)計工作的效率與質(zhì)量，進一步推動醫(yī)院的科學化管理。

　　2.2深化拓展醫(yī)院統(tǒng)計工作

　　深化拓展醫(yī)院統(tǒng)計工作，要從傳統(tǒng)中單一的日常統(tǒng)計報表等常規(guī)工作轉向多元化、專題化方向，拓展統(tǒng)計范圍，充分利用統(tǒng)計方法來及時為醫(yī)院進行科學管理反饋有價值的數(shù)據(jù)信息，強化統(tǒng)計信息預測的功能，多提供一些有預見性的數(shù)據(jù)，為醫(yī)院各項計劃的制定提供可靠依據(jù)。

　　2.3強化醫(yī)院統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)

　　隨著社會的不斷發(fā)展，要求從事醫(yī)院統(tǒng)計工作的人員應具備更高的業(yè)務素質(zhì)，醫(yī)院統(tǒng)計工作是衛(wèi)生服務統(tǒng)計中的重要工作，因此，統(tǒng)計工作者必須強化自身素質(zhì)，全面提高業(yè)務層次，科學運用統(tǒng)計分析方法。不但要強化自身有關統(tǒng)計的專業(yè)知識，同時還應注重對統(tǒng)計相關法律、法規(guī)知識的學習，全面了解國家相關政策、方針，保證自己統(tǒng)計行為的合法性。另外，作為衛(wèi)生統(tǒng)計信息人員，除了掌握統(tǒng)計相關專業(yè)知識外，還應具備一定的醫(yī)護知識與財會知識，掌握現(xiàn)代計算機應用技術，更應具備高度的責任感，在實際工作中逐漸積累經(jīng)驗，努力成為高素質(zhì)、綜合型人才。

　　2.4提高醫(yī)院管理層對統(tǒng)計工作的重視

　　醫(yī)院統(tǒng)計信息直接服務于醫(yī)院的管理，是進行現(xiàn)代化科學管理的重要依據(jù)，因此，醫(yī)院管理層應充分重視起統(tǒng)計工作的重要性，利用統(tǒng)計部門提供的數(shù)據(jù)信息進行決策，將統(tǒng)計功能滲透到醫(yī)院的管理工作中來，根據(jù)醫(yī)院各項工作的實際情況來進行定期的醫(yī)療質(zhì)量講評，全面掌握各科室的工作質(zhì)量與進度，制訂合理的工作計劃，落實醫(yī)療計劃指標，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的咨詢與監(jiān)督職能。