設(shè)備安全管理論文

關(guān)于設(shè)備安全管理論文

　　一、設(shè)備安全管理工作中所需要遵循的原則

　　在設(shè)備安全管理工作中應(yīng)當(dāng)遵循一定的原則，以促進(jìn)設(shè)備安全管理工作有效性的提高。第一，在實(shí)施設(shè)備安全管理工作的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)遵循減弱原則。所謂減弱原則是指當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備中所存在的安全危險(xiǎn)無(wú)法完全避免的時(shí)候，一定要盡可能的降低安全危險(xiǎn)所帶來(lái)的后果，將安全威脅控制在可以接受的范圍內(nèi)；第二，要加強(qiáng)對(duì)潛在危險(xiǎn)的檢測(cè)和管理。在生產(chǎn)設(shè)備中應(yīng)當(dāng)設(shè)立完善的安全保護(hù)裝置，以提高生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行可靠性，從根本上防止安全事故的發(fā)生，避免生產(chǎn)人員發(fā)生安全事故；第三，要采用有效的距離防護(hù)措施，遵循堅(jiān)固原則。在實(shí)施和設(shè)備安全管理工作的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)全面分析生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)因素，并且以距離為依據(jù)來(lái)實(shí)施有效的安全防范。

　　二、加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作的有效措施

　　（一）從設(shè)備設(shè)計(jì)階段來(lái)提高其安全性

　　在設(shè)計(jì)生產(chǎn)設(shè)備的時(shí)候，一定要充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，以尋找生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，消除其中存在的危險(xiǎn)因素。在設(shè)計(jì)的時(shí)候一定要設(shè)置有效的安全保護(hù)裝置，應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)，以提高生產(chǎn)設(shè)備的工作效率。在設(shè)計(jì)的時(shí)候要嚴(yán)格控制生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)零件的質(zhì)量，要提高設(shè)備的強(qiáng)度，增強(qiáng)其剛度，以保障設(shè)備的穩(wěn)定性。

　　（二）從設(shè)備操作階段來(lái)提高其安全性

　　在生產(chǎn)設(shè)備的操作階段要能夠制定完善的政策來(lái)規(guī)范工作人員的操作行為，要建立健全的設(shè)備維修和養(yǎng)護(hù)制度，以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。可根據(jù)每個(gè)單位設(shè)備運(yùn)行的具體情況來(lái)制定相應(yīng)的維修方案，采用先進(jìn)的故障診斷技術(shù)，以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備中存在的問(wèn)題，并且采用有效的措施來(lái)加以解決。除此之外，要定期的為生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，以使其一直保持良好的狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，從而避免因設(shè)備故障而發(fā)生安全事故。

　　（三）從設(shè)備管理階段來(lái)提高其安全性

　　在實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備管理工作的時(shí)候，一定要采用全新的管理模式，突出現(xiàn)代化管理的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的管理，提高其專業(yè)操作技能，以使其能夠熟練而安全的運(yùn)行生產(chǎn)設(shè)備。在操作生產(chǎn)設(shè)備的過(guò)程中，不可超過(guò)設(shè)備所能夠承載的負(fù)荷和適用范圍，要嚴(yán)格按照設(shè)備操作守則中的規(guī)定來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)工作，以避免設(shè)備出現(xiàn)安全問(wèn)題。除此之外，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，以培養(yǎng)起良好的職業(yè)道德素質(zhì)，強(qiáng)化操作人員的應(yīng)變能力，以防止安全事故的發(fā)生。要建立健全的管理制度和激勵(lì)機(jī)制，以增強(qiáng)操作人員的工作責(zé)任心，使其全心全意的投入到工作中。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　在工業(yè)發(fā)展過(guò)程中，設(shè)備安全的本質(zhì)化管理具有重要的意義，是我國(guó)工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢(shì)。本質(zhì)安全管理中的設(shè)備安全主要是通過(guò)對(duì)容易導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)故障和產(chǎn)生安全事故的因素，進(jìn)行管理和控制，以采取有效的方式來(lái)預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。這種安全管理方式是從本質(zhì)上杜絕工業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，解決導(dǎo)致安全事故發(fā)生最根本的問(wèn)題，能夠?yàn)楣�業(yè)生產(chǎn)提供重要的安全保障。設(shè)備安全管理工作的開(kāi)展，必須突破傳統(tǒng)的安全管理模式，樹(shù)立現(xiàn)代化安全管理理念，采用多樣化的安全管理手段，以確保設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。總而言之，設(shè)備管理在本質(zhì)管理中占有重要的地位，加強(qiáng)設(shè)備管理工作具有重要的研究?jī)r(jià)值。