坑探技術(shù)管理論文

坑探技術(shù)管理論文

　　1.在科研技術(shù)方面

　　在科學(xué)技術(shù)日新月異之際，坑探技術(shù)管理要積極利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，在實際生產(chǎn)過程中要與科研單位與科研院校等進(jìn)行結(jié)合，充分運用二者的技術(shù)力量，對其中的人才資源進(jìn)行合理的配置與高效的利用，同時，坑探生產(chǎn)也能夠為科研單位與科研院校等提供必要的支持，通過合作，逐漸形成科技協(xié)作的群體，使生產(chǎn)、科研與教學(xué)進(jìn)行全面的聯(lián)系，與此同時，各自的優(yōu)勢也能夠進(jìn)行全面的、充分的發(fā)揮。在坑探實際工作過程中，坑探工程具有諸多的不足，其中較低的機(jī)械化與較為落后的工藝技術(shù)嚴(yán)重制約著坑探的生產(chǎn)，為此，要注重坑探技術(shù)的研究與科技的創(chuàng)新，對坑探設(shè)備與工藝等進(jìn)行全面的研究，同時對于新的設(shè)備、技術(shù)與工藝等要進(jìn)行大力的推廣，其中“新奧法”技術(shù)通過研究與推廣，為礦區(qū)工作提供了可靠的技術(shù)保障，進(jìn)而保證了地質(zhì)找礦任務(wù)的高效完成，同時也促進(jìn)了坑探技術(shù)市場的占領(lǐng)。對于坑探的爆破工藝進(jìn)行了全面的研究，部分工藝具有高能耗、低效果的特點，通過工程隊與科研院校的合作，對爆破工藝進(jìn)行了系統(tǒng)的研究與反復(fù)的檢驗，通過實驗對比，發(fā)現(xiàn)了新型的爆破工藝，不僅降低了能耗，同時還提高了爆破的效果。對于礦產(chǎn)勘探工作，某勘探隊與科研院校進(jìn)行合作，通過研究，形成了排塵自動控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)對于勘探隊的施工人員與技術(shù)人員來說均有著重要的作用，實現(xiàn)了技術(shù)難題的解決，同時促進(jìn)了技術(shù)的進(jìn)步，保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定。在坑探工作過程中，運用新的設(shè)備、工藝與技術(shù)等，有著積極的意義，有效解決了工作中存在的問題，在此基礎(chǔ)上，提高了工作的效率，保證了生產(chǎn)的安全，提高了生產(chǎn)的效益，為坑探產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)保障。與此同時，科研單位與科研院校的積極參與與合作，利于人才的培養(yǎng)，為技術(shù)的研發(fā)儲備了更多的人才。

　　2.在設(shè)計制度方面

　　坑探技術(shù)管理要注重工程設(shè)計，工程設(shè)計是坑探生產(chǎn)的重要依據(jù)，同時在管理過程中還要注重坑探工程技術(shù)報告及各個環(huán)節(jié)的管理，在此基礎(chǔ)上，才能夠保證管理目標(biāo)的實現(xiàn)與工作的開展，才能夠符合坑探工程高效、安全與科學(xué)的需要。施工設(shè)計制度的建立要求技術(shù)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場的勘查，并對相關(guān)的資料與數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和設(shè)計，由技術(shù)部門進(jìn)行提綱的編寫，其中所涉及的內(nèi)容與任務(wù)等要落實到個人，最后，通過一系列的研究與討論，從而實現(xiàn)整體設(shè)計。施工設(shè)計是坑探施工的前提與保障，設(shè)計經(jīng)過審批后，才可以實施，同時對于重要的工程設(shè)計，還需要專家與主管部門進(jìn)行審批。此時的設(shè)計具有較強(qiáng)的實踐性與針對性，因此，能夠?qū)�坑探施工進(jìn)行全面的、有效的指導(dǎo)。對于坑探技術(shù)報告要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行要求，此報告主要是對坑探施工的技術(shù)管理進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)而指導(dǎo)今后的工程施工。技術(shù)報告得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，并將其列入到了工作議程，并由專門人員進(jìn)行編寫，通過技術(shù)人員的指導(dǎo)，報告要進(jìn)行了反復(fù)的修改，直至工程師定稿才進(jìn)行的提交。

　　3.在人員素質(zhì)方面

　　坑探技術(shù)管理過程中缺少專業(yè)的工作人員，主要是由于技術(shù)人員的老齡化比較嚴(yán)重，在坑探生產(chǎn)日益擴(kuò)展之際，技術(shù)人員的數(shù)量不足，同時綜合素質(zhì)偏低，在此情況下，坑探技術(shù)管理的效果較弱。因此，坑探技術(shù)管理十分注重培訓(xùn)，通過技術(shù)培訓(xùn)教育，為坑探生產(chǎn)提供基礎(chǔ)的技術(shù)人員，進(jìn)而保證了其生產(chǎn)的穩(wěn)定性與可持續(xù)性。在教育培訓(xùn)過程中，采取了豐富的形式與多層次的結(jié)構(gòu)，對員工進(jìn)行了專業(yè)的技術(shù)管理培訓(xùn)，讓其掌握了專業(yè)的技術(shù)與管理知識，并且讓其掌握了一定的安全技術(shù)知識理論，進(jìn)而實現(xiàn)了人員綜合素質(zhì)的提高。通過不斷的培訓(xùn)，坑探技術(shù)人員中高級技術(shù)職稱、中級技術(shù)職稱人員的比例不斷增多。培訓(xùn)的時間根據(jù)坑探的實際情況進(jìn)行了靈活的安排，在保證坑探生產(chǎn)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上，對不同的技術(shù)人員進(jìn)行了分批的培訓(xùn)，同時通過不定期的技術(shù)討論與講座等，為施工提供了技術(shù)指導(dǎo)。

　　4.總結(jié)

　　綜上所述，坑探技術(shù)管理的加強(qiáng)是必要的，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下，坑探技術(shù)管理的不足逐漸顯現(xiàn)，為了促進(jìn)坑探生產(chǎn)的有序開展，在技術(shù)管理方面要完善其管理系統(tǒng)，增強(qiáng)科技研發(fā)，提高人員素質(zhì)，相信，通過各個方面的努力，坑探技術(shù)將具有先進(jìn)性，坑探技術(shù)管理將具有高效性。

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