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  • 傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化的財(cái)務(wù)收益探索論文

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    傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化的財(cái)務(wù)收益探索論文

      摘要:電子商務(wù)方式的出現(xiàn)使得傳統(tǒng)貿(mào)易發(fā)展受到較大挑戰(zhàn),發(fā)展壓力倍增。如何優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易,提升財(cái)務(wù)收益是各大企業(yè)面臨的重要發(fā)展難題。在本論文中,筆者首先介紹了傳統(tǒng)貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀,而后分析了利用傳統(tǒng)手段補(bǔ)充傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)收益策略的內(nèi)容,最后對(duì)該種策略的優(yōu)、劣勢及操作難點(diǎn)進(jìn)行了探討。這對(duì)于未來我國傳統(tǒng)貿(mào)易的發(fā)展都具有一定的意義。

    傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化的財(cái)務(wù)收益探索論文

      關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)貿(mào)易;優(yōu)化;財(cái)務(wù)收益

      一、傳統(tǒng)貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的深入發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,這為我國對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展提供了更多的發(fā)展機(jī)遇。但是,也必須意識(shí)到,傳統(tǒng)的貿(mào)易發(fā)展形式也受到了挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,信息的透明度提高,這也使得我國傳統(tǒng)貿(mào)易的財(cái)務(wù)收益偏低。尤其是在大宗貿(mào)易方面,傳統(tǒng)貿(mào)易的毛利低下。一般來說,大宗商品貿(mào)易具有以下特點(diǎn):第一,大宗商品很難形成貿(mào)易壟斷,因此貿(mào)易過程中的競爭十分激烈,這也使得利潤率會(huì)降低;第二,大宗商品的來源和去向較為多元化,商品貿(mào)易成交的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)較低,貿(mào)易利潤率必然偏低;第三,大宗商品單宗的交易總量較大,而其單位運(yùn)作成本較低,這也使得以利潤或者貨物價(jià)格表征的利潤率較低。總之,在新時(shí)代背景下,傳統(tǒng)貿(mào)易發(fā)展面臨諸多難題。如何在激烈的行業(yè)競爭中占據(jù)主動(dòng)地位,提高經(jīng)濟(jì)利潤等也是我國傳統(tǒng)貿(mào)易未來發(fā)展過程中面臨的重要任務(wù)之一。

      二、傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化的策略——利用金融手段補(bǔ)充財(cái)務(wù)收益

      傳統(tǒng)貿(mào)易的形式是買賣雙方直接見面,然后就商品的買賣活動(dòng)達(dá)成一致,然后通過“一手交錢、一手交貨”的形式完成交易活動(dòng)。而傳統(tǒng)貿(mào)易的大宗商品交易多是采用合同的形式進(jìn)行的,賣賣雙方要按照所簽訂的合同在未來的時(shí)間內(nèi)完成商品交易。這必然導(dǎo)致商品價(jià)格不規(guī)范,增加交易風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)帶動(dòng)信用風(fēng)險(xiǎn)。在此背景下,現(xiàn)貨電子交易活動(dòng)繁榮興起,使得傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)的生產(chǎn)空間進(jìn)一步壓縮。利用金融手段來補(bǔ)充傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)收益已經(jīng)成為優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易發(fā)展的重要策略。也就是說,企業(yè)要充分發(fā)揮資金投入的經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)人員可以利用采購貨款在開戶銀行購買相應(yīng)的理財(cái)產(chǎn)品,并利用所購買的理財(cái)產(chǎn)品作為質(zhì)押,讓銀行開出承兌匯票,然后在該銀行或者其他銀行辦理貼現(xiàn),之后將現(xiàn)金支付給采購方。在這個(gè)過程中,企業(yè)可以利用理財(cái)收益與承兌成本的利潤差距完成收益過程。總之,在當(dāng)前激烈的行業(yè)競爭下,要想維持自己微薄的經(jīng)營利潤,保障自身的長遠(yuǎn)健康發(fā)展,企業(yè)可以運(yùn)用金融手段來補(bǔ)充財(cái)務(wù)收益。當(dāng)然,企業(yè)要不斷提升自己的產(chǎn)品或者服務(wù)質(zhì)量,從而形成自己的核心競爭力。

      三、傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化策略分析

      正如上文所提到的,利用金融手段來優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易,有利于提高企業(yè)的經(jīng)營利潤,是傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)獲得更多的發(fā)展活力。但是,我們也必須注意到,這種傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化的策略也有其不合理之處。下面,筆者將對(duì)傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化策略的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析。

      (一)優(yōu)勢分析

      從優(yōu)勢方面來說,利用金融手段來優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易,增加了傳統(tǒng)貿(mào)易的活力。同時(shí),通過購買理財(cái)產(chǎn)品來賺利差的方式也增加了銀行的業(yè)務(wù)量,使得銀行理財(cái)產(chǎn)品的銷量增加,對(duì)于各個(gè)商業(yè)銀行來說,是一項(xiàng)有利的舉動(dòng)。對(duì)于傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)來說,這種手段確實(shí)從根本上提高了企業(yè)的收益,對(duì)于維護(hù)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)等都意義重大。這種策略從本質(zhì)上拓寬了傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展空間。

      (二)劣勢分析

      任何事物都是具有兩面性的,利用金融手段優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易也是如此,也存在一定的問題。這種傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化的策略下,企業(yè)的主營業(yè)務(wù)的毛利潤也較低,而非主營性業(yè)務(wù)的收益不斷增加,對(duì)于企業(yè)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展具有一定的不利影響。主營業(yè)務(wù)發(fā)展不景氣,這也會(huì)使企業(yè)的品牌形象受到影響。總之,通過金融手段優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易的策略有利有弊,在應(yīng)用這種策略時(shí),企業(yè)必須注意趨利避害,從本企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),采取最合理的應(yīng)對(duì)策略。

      四、傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)化策略的操作難點(diǎn)

      運(yùn)用金融手段來優(yōu)化傳統(tǒng)貿(mào)易的策略雖然可行,但是操作起來確實(shí)相對(duì)困難。首先,該種手段對(duì)資金周轉(zhuǎn)的要求相對(duì)較高,要求在較短的時(shí)間內(nèi)完成。而企業(yè)購買理財(cái)產(chǎn)品,銀行出具承兌匯票等都需要一定的時(shí)間,這會(huì)給資金周轉(zhuǎn)造成一定的困難。而從另一方面來說,銀行的理財(cái)產(chǎn)品本身就帶有一定的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)因素具有不可控性。加之,銀行承兌也有一定的波動(dòng),會(huì)對(duì)銀行的采購資金造成一定的影響,很可能產(chǎn)生“縮水”現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展催生了多種新型的貿(mào)易手段,為企業(yè)發(fā)展提供了更多的途徑。電子商務(wù)模式的出現(xiàn)有利于實(shí)現(xiàn)教育的虛擬化,從而為賣賣雙方提供更大的時(shí)空選擇空間;交易成本會(huì)降低,減少了中間這的參股;交易的效率提高,客服了傳統(tǒng)貿(mào)易方式費(fèi)用高、出錯(cuò)率高、處理速度十分緩慢的缺點(diǎn);交易十分透明,防止各種虛假行為出現(xiàn)。未來,各個(gè)企業(yè)一定要從當(dāng)前的發(fā)展形勢出發(fā),考慮實(shí)際情況,將線上和線下交易模式充分結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與虛擬的全面配合,從而建立傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的雙贏發(fā)展模式。相信在各方的共同努力之下,我國傳統(tǒng)貿(mào)易會(huì)呈現(xiàn)出更好的發(fā)展面貌,財(cái)務(wù)收益進(jìn)一步增大。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陶家興.淺談電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)假設(shè)的影響[J].職業(yè),2013(24)

      [2]丁婕.電子商務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)與計(jì)量問題探討[J].經(jīng)營管理者,2011(2)

      [3]張莉.論電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響[J].會(huì)計(jì)之友(中旬刊),2010(9)

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