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  • 淺談建筑工程中工程造價的預算及控制分析論文

    時間:2024-09-19 19:05:50 建筑學畢業論文 我要投稿
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    淺談建筑工程中工程造價的預算及控制分析論文

      對建筑工程的工程造價進行預算和控制,有利于減少工程項目的浪費并降低資源的消耗量,從而使建筑工程造價整體上得到控制,增強企業自身的經濟利益,并提高工程項目的綜合效益。對建筑工程進行科學合理地設計,是保證建筑工程能夠順利進行的前提條件,是建筑工程建設中一項基礎環節,對建筑工程后期施工管理環節產生的影響比較大。

    淺談建筑工程中工程造價的預算及控制分析論文

      1建筑工程設計環節工程造價的預算控制

      對建筑工程進行科學合理地設計,是保證建筑工程能夠順利進行的前提條件,是建筑工程建設中一項基礎環節,據相關的統計數據顯示,工程項目雖然在該環節沒有消耗較高的成本費用,但是卻對建筑工程后期施工管理環節產生的影響比較大,因而對該環節工程造價的預算進行有效地控制與管理是十分有必要的。

      首先應健全并完善相關的招投標制度,使業主和負責工程項目的設計企業雙方進行雙向選擇,使設計企業的相關工作人員增強其自身的責任意識,使其對工程項目的風險意識也得以加強,并使其充分考慮影響設計環節工程造價的可能性因素,從而讓他們能夠對工程項目進行合理的設計,使設計文件具有合理性和可行性,不僅使其最大限度地滿足工程項目的后期施工的要求,而且還能夠實現工程項目的經濟性目的。

      其次,科學合理地對工程項目進行設計,能夠實現設計單位獲取更大經濟效益的目的,通常情況下,工程項目的建設規模越大其施工過程中所需的材料量也就相對比較大,這在一定程度上使工程造價得到提高,因而為使工程造價得到有效地控制和管理,就有必要相關設計人員對工程項目進行標準化的設計,對設計圖紙進行深入地分析和研究,不斷地改進和優化設計圖紙,使工程項目的設計成本能夠降低,并將其工程造價合理地控制在一定的范圍內。

      最后提高設計圖紙的質量,這關系著整個工程項目施工過程中的質量,不合理地設計圖紙或其深度不夠則不能使其運用于工程建設之中,避免出現因返工而造成工程造價的增高,因而設計人員應具備較高的專業知識和技能,合理控制設計圖紙的質量,保障工程造價能夠得到有效控制并對其預算進行全面的管理。

      2建筑工程預算環節工程造價的預算控制

      為有效地對工程造價進行控制和管理,應對加強工程造價進行預算編制的工作,在具體的預算過程當中,首先全面地分析并掌握工程造價的影響因素,如工程項目現場施工的實際情況、相關的設計文件和施工的設計圖紙等,編制人員應在進行預算編制前對進行綜合性地分析,從而使其預算編制能夠合理有效,進而使工程造價能夠提升其管理水平;二是作為進行工程建設的重要依據的資料和文件—設計圖紙,施工人員通過具體地分設計圖紙了解設計人員的目的,為使工程造價的預算編制合理還應加強施工人員和設計者進行良性溝通,施工人員按照相應的運算公式精確地計算出工程量,是編制工作能夠順利有序地進行,提高工程造價具有較高的編制合理性,加強財務會計人員控制和管理工程造價。

      最后,調整工程造價實際的差價,對其進行動態地實時管理。建筑工程作為一項極為復雜的龐大系統工程,具體的施工過程當中運用到的設備數量極多,使用材料量也相當大,從而提高了工程造價,因而相關的編制人員應結合市場調研的情況及其變化,對工程造價的差價進行適當地調整,實行動態地實時管理。科學地預測影響工程造價的相關指標及其變化趨勢,建立較完善的工程造價的差價預測系統,對其差價進行合理地調整。

      3建筑工程合同簽訂環節工程造價的預算控制

      在施工合同簽訂的過程中,雙方按照條款規定制定合同內容和相關項目,使雙方在整個工程項目進行當中的權利和義務得以明確,確保了雙方的權益,從而在違約情況下也能夠保障雙方的利益。首先對工程項目中存在的諸多計價方式進行確定,業主按照工程的復雜程度和工程量的大小來確定計價的方式,使施工單位在合同有效期內不能因為材料和設備價格及員工工資等的變化對合同總價作出調整。

      其次,在工程項目進行施工的過程中,如果工程的規模發生變化,或者因實際需要必須對工程設計進行變更,則會使整體的工程量出現變動,根據相關原則其計價方式應以合同中的規定為標準,然而若是工程量的變化比較大時,仍采用原合同的計價方式則會導致不公平情況的出現,使合同失去公平吸性,因此應以原合同為基礎,按照實際的情況對其進行合理地變更;最后,對相關管理人員加強合同意識的培養力度,通過積極地學習合同簽訂及評價制度的相關法律法規,使其在具體的合同制定過程當中,建立起合同的會簽和評議制度,使合同條款得以不斷完善,保障企業的自身利益。

      4施工管理及結算審計環節工程造價的預算控制

      對工程項目具體的組織、材料采購及施工管理等方面進行綜合的管理,避免因施工過程中的浪費造成投資成本增加,并對施工組織進行科學合理地設計,制定出符合實際需要的施工組織設計,從而減少由于施工方案的不合理而增加工程造價;對建筑工程的結算審計環節進行工程造價的控制,不但要重視事后的審計工作,還應加強事前和事中的審計工作,使結算審計的總體質量得以提高。

      5結束語

      為有效地對工程造價進行控制和管理,必須對建筑工程進行科學合理地設計,這是保證建筑工程能夠順利進行的前提條件,加強工程造價進行預算編制的工作,施工合同簽訂環節雙方應按照條款規定制定合同內容和相關項目,使雙方在整個工程項目進行當中的權利和義務得以明確,確保了雙方的權益,對建筑工程的施工管理和結算審計環節進行工程造價的控制,從而使建筑工程造價整體上得到控制,增強企業自身的經濟利益,并提高工程項目的綜合效益。

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