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施工管理中建筑造價(jià)中的作用論文
摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展得到了前所未有的推進(jìn)。而隨著建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，想要確保工程質(zhì)量又想讓資金投入降低顯得尤為困難。有許多施工企業(yè)并沒(méi)有對(duì)施工管理工作做到足夠的重視，讓工程建設(shè)成本大幅度提升。本文主要探討了施工管理以及建筑造價(jià)之間的關(guān)系。
關(guān)鍵詞：施工管理；建筑造價(jià)；作用；結(jié)合
1簡(jiǎn)述施工管理
所謂施工管理，就是在對(duì)建筑工程加以施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中所實(shí)施的利益管理，這也是施工管理狹義方面的概念。狹義施工管理通常具備三個(gè)目標(biāo)：施工進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)。而施工管理在廣義方面的概念是在建筑工程的前期準(zhǔn)備階段直到竣工階段，全部參與到工程施工建設(shè)的人員利用開(kāi)展和規(guī)劃項(xiàng)目等方式，達(dá)到之前所設(shè)定目標(biāo)的一種管理行為。換一種說(shuō)法就是為了達(dá)到特定的施工目標(biāo)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施管理以及規(guī)劃行為的整體。
2簡(jiǎn)述建筑造價(jià)
建筑造價(jià)，也就是在建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中呈現(xiàn)出的所有的費(fèi)用投入。結(jié)合建筑項(xiàng)目所具備的性質(zhì)應(yīng)該將建筑造價(jià)主要分成項(xiàng)目總造價(jià)、施工企業(yè)的工程造價(jià)以及單項(xiàng)目的造價(jià)這三部分。而針對(duì)工程資金應(yīng)用的具體用途可以把建筑造價(jià)分成預(yù)備費(fèi)用、工程建設(shè)費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備安裝費(fèi)用以及稅金等。對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，最大的目標(biāo)就是應(yīng)用最少的資金投入獲取最大的效益，不過(guò)施工質(zhì)量是重要的前提。這就要求施工企業(yè)在實(shí)施建筑造價(jià)的時(shí)候，對(duì)具體的施工項(xiàng)目做出全面的評(píng)估和分析，繼而對(duì)施工費(fèi)用投入做出嚴(yán)格的計(jì)算。
3施工管理的主要內(nèi)容
3.1準(zhǔn)備階段
在建筑工程開(kāi)始正式施工建設(shè)之前，施工企業(yè)管理人員需要安排好每個(gè)崗位的工作人員，同時(shí)組織大家參加各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，使得每一名工作人員都能夠?qū)ψ约旱穆氊?zé)做出明確，對(duì)相關(guān)的責(zé)任制度加以重視。每一名施工人員都應(yīng)該對(duì)所參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖有所了解，在具體施工之前對(duì)施工圖紙加以查看，積極參與到技術(shù)交底以及圖紙審核等工作當(dāng)中。而施工技術(shù)人員需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做出實(shí)地考察，對(duì)施工過(guò)程所涉及到的各種材料做到了解。要是施工項(xiàng)目處在城市當(dāng)中，則需要對(duì)施工位置周邊的供電、供水、排水、交通等各方面的因素加以考慮，繼而更好的完成施工之前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3.2施工階段
施工階段是建筑工程建設(shè)當(dāng)中最為重要的一個(gè)階段，同時(shí)也是施工管理工作當(dāng)中的重心和難點(diǎn)。在工程施工階段當(dāng)中的施工管理工作內(nèi)容主要包含：①針對(duì)施工過(guò)程所需要應(yīng)用的各種機(jī)械設(shè)備、建筑原材料做出統(tǒng)計(jì)報(bào)告，繼而對(duì)質(zhì)量報(bào)告加以審查。②在施工的過(guò)程當(dāng)中對(duì)每一個(gè)施工模塊對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)方案加以審核。③針對(duì)施工應(yīng)用的原材料實(shí)施檢驗(yàn)，對(duì)工程地基結(jié)構(gòu)、基樁以及主體結(jié)構(gòu)加以驗(yàn)收。除了需要審查施工過(guò)程當(dāng)中所應(yīng)用的原材料以及施工方案以外，還要對(duì)所應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備做出精細(xì)的記錄。要針對(duì)施工所應(yīng)用塔吊、電梯以及物料分離機(jī)之類(lèi)的設(shè)備加以檢查。同時(shí)針對(duì)施工用電、腳手架的安裝、壓模工程以及基坑支護(hù)工程等施工安全方面的工作做出檢查。
4施工管理跟建筑造價(jià)的聯(lián)系
建筑工程當(dāng)中的施工管理跟建筑造價(jià)之間存在著相互制約，同時(shí)相互影響的關(guān)系，具有非常緊密的聯(lián)系，而二者之間的關(guān)系主要體現(xiàn)在下列幾個(gè)方面：
4.1科學(xué)的建筑造價(jià)對(duì)施工管理跟建筑造價(jià)有機(jī)的統(tǒng)一十分有利
合理建筑造價(jià)方案的確定能夠讓施工技術(shù)跟經(jīng)濟(jì)之間形成有機(jī)的結(jié)合，是施工管理工作當(dāng)中最為重要的內(nèi)容之一。而且對(duì)詳細(xì)施工管理方案的確認(rèn)也是建筑預(yù)算工作當(dāng)中的重要內(nèi)容，施工管理跟建筑造價(jià)之間形成相互滲透和制約的關(guān)系。若想防止施工企業(yè)在施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中形成不必要的浪費(fèi)，需要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，同時(shí)對(duì)合同當(dāng)中的各種管理內(nèi)容做出不斷地完善，繼而形成更為合理的造價(jià)方案。
4.2建筑造價(jià)是施工管理當(dāng)中重要的組成部分
在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中有很多專(zhuān)家都覺(jué)得針對(duì)工程項(xiàng)目前期實(shí)施有效的監(jiān)控，就能夠采用限額設(shè)計(jì)的方式解決施工管理工作當(dāng)中的各種問(wèn)題。對(duì)于建筑造價(jià)方案的確認(rèn)不僅是經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題，也是影響項(xiàng)目施工進(jìn)度最為重要的因素。施工企業(yè)的目的在于將建筑變得更加的實(shí)用，因此需要對(duì)施工人員跟設(shè)計(jì)人員二者的責(zé)任做出明確的劃分，繼而防止出現(xiàn)問(wèn)題互相推諉的情況，繼而給工程的施工質(zhì)量提供保障。
4.3施工管理能夠?qū)ㄖ靸r(jià)做出有效的控制
在施工項(xiàng)目當(dāng)中所能夠投入的資金是較為有限的，這也就要求施工企業(yè)從多個(gè)方面對(duì)建筑造價(jià)做出控制。比如在施工過(guò)程當(dāng)中嚴(yán)格的依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙以及施工方案當(dāng)中的內(nèi)容施工，并且對(duì)施工過(guò)程需要支出的各種費(fèi)用做出嚴(yán)格的審查。而在施工技術(shù)方面，需要對(duì)目前的投資方式做出不斷的完善。應(yīng)該針對(duì)造價(jià)部門(mén)工作人員綜合素質(zhì)加以提升，繼而對(duì)建筑造價(jià)做出有效地控制。
5施工管理跟建筑造價(jià)之間有機(jī)的結(jié)合
5.1建筑造價(jià)統(tǒng)計(jì)以及收集
在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的初級(jí)階段當(dāng)中需要對(duì)與項(xiàng)目相關(guān)的各種信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和收集，這也是建筑造價(jià)當(dāng)中最為基礎(chǔ)性的工作。在施工建設(shè)以前需要針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、地質(zhì)條件等做出細(xì)致的統(tǒng)計(jì)，需要工作人員在對(duì)信息加以收集的過(guò)程當(dāng)中明確了解施工合同當(dāng)中的各種具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，而負(fù)責(zé)收集資料的人員則要具備預(yù)算方面的經(jīng)驗(yàn)。只有大家的通力配合，才能夠給工程項(xiàng)目管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5.2造價(jià)管理系統(tǒng)的建立健全
在施工過(guò)程當(dāng)中施工企業(yè)必須要對(duì)建筑造價(jià)工作做出足夠的重視，同時(shí)結(jié)合結(jié)合實(shí)際狀況構(gòu)建起造價(jià)管理部門(mén)，設(shè)置專(zhuān)人對(duì)建筑造價(jià)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行管理。而在給予造價(jià)管理部門(mén)管理權(quán)利的同時(shí)，也應(yīng)該要求他們跟其它部門(mén)之間形成良好的配合。比如在兩個(gè)部門(mén)之間需要做好工程項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的安排、施工建設(shè)方案、所需物品清單等方面的管理和交接。工程造價(jià)管理部門(mén)需要結(jié)合每天的數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)以及比較，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要立即上報(bào)并采取相應(yīng)措施給予解決，對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)的原因做出細(xì)致的分析。
5.3施工管理以及建筑造價(jià)監(jiān)督
在建筑工程施工建設(shè)階段，工程造價(jià)人員需要對(duì)建筑造價(jià)當(dāng)中的一些基本內(nèi)容做出熟練的掌握，針對(duì)工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及用料情況等做出詳細(xì)的記錄，把實(shí)際的施工情況跟建筑造價(jià)理論做出有機(jī)的結(jié)合，對(duì)建筑施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
5.4施工技術(shù)跟經(jīng)濟(jì)的結(jié)合
可以說(shuō)將施工管理跟建筑造價(jià)做出有機(jī)的結(jié)合，也就是把施工技術(shù)跟經(jīng)濟(jì)做出一定程度的融合。在建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，是否能讓施工技術(shù)跟經(jīng)濟(jì)管理之間形成有效地結(jié)合，對(duì)建筑工程最終呈現(xiàn)的質(zhì)量以及建筑企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)具有非常重要的意義。施工企業(yè)需要利用健全的管理體系對(duì)每個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量做出監(jiān)督和控制，在重視施工質(zhì)量的同時(shí)節(jié)約項(xiàng)目開(kāi)支，為企業(yè)供給出更好的經(jīng)濟(jì)效益。如果不對(duì)經(jīng)濟(jì)效益做出足夠的重視，將會(huì)直接影響到施工企業(yè)盈利的狀況，繼而影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。而要是太過(guò)注重經(jīng)濟(jì)效益，難免會(huì)對(duì)施工應(yīng)用技術(shù)以及施工質(zhì)量形成影響。怎樣才能讓二者實(shí)現(xiàn)有機(jī)的平衡，是每一個(gè)施工企業(yè)管理人員需要重視的問(wèn)題。
6結(jié)束語(yǔ)
總而言之，建筑造價(jià)在建筑施工管理當(dāng)中具有非常重要的作用，二者相輔相成，相互影響，做好建筑工程當(dāng)中的建筑造價(jià)工作是更好的完成施工管理的重要前提，繼而為施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益提供保障。建筑工程施工建設(shè)企業(yè)應(yīng)該積極做好建筑施工管理工作，繼而獲得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，長(zhǎng)期保持健康的發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占有一席之地。
參考文獻(xiàn)
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