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礦山機電設(shè)備的管理與維護探微
【摘要】隨著煤礦的機械化程度不斷提高，對于煤礦機電設(shè)備的安全運行提出了更加嚴格的要求，對礦山機電設(shè)備的維護管理工作也受到了越來越多的重視。煤礦作為設(shè)備使用、管理、維護并重的基層單位，機電維護處于粗放式的管理狀態(tài)。本文對此提出一些管理措施，對煤礦機電的管理與維護有著二定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】礦山機電;機電設(shè)備;維護管理
一、機電維護管理中存在的不足
(1)礦山機電設(shè)備中存在著一定的安全隱患。煤礦機電設(shè)備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。許多處在運行狀態(tài)的機電設(shè)備已經(jīng)有著多年的使用歷史，有些處于帶病運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。在礦山開采中使用的絞車等設(shè)備，并沒有經(jīng)過定期的檢修工作，而且以提升絞車為主，對于絞車本身的防護設(shè)施也缺乏必要的重視，不僅絞車運行的效率降低，而且對人員的生命健康造成極大的威脅。同時，在針對設(shè)備的檢修工作過程中，大多是經(jīng)過簡單的目測和判斷就確定故障的位置，缺乏詳細的檢測。另外，很多礦井的通風設(shè)備使用的是單套的通風機，一旦發(fā)生故障，就會使井內(nèi)的工作人員生命受到嚴重威脅。
(2)礦山機電設(shè)備的管理體制不夠健全。當前，在很多煤礦開采企業(yè)中都缺乏針對機電設(shè)備維護與管理的完善的制度，更加沒有形成完善的科學(xué)體系。在機電設(shè)備的日常運行中，并沒有針對設(shè)備的維護和管理監(jiān)理完善的制度，僅僅是由電工對設(shè)備的運行進行管理，而電工也只是對設(shè)備的運轉(zhuǎn)進行監(jiān)護，沒有更多的靜力投入到設(shè)備的維護和管理工作中。有的負責人對礦山機電設(shè)備的維護與管理缺乏重視，因此在管理制度和運行機制方面都沒有給予足夠的人力和物力的投入。現(xiàn)有的機電設(shè)備的維護與管理也僅僅是針對設(shè)備投入生產(chǎn)的使用情況進行簡單的記錄，對于設(shè)備故障也是單純的依靠經(jīng)驗判斷，缺乏嚴格的檢測程序，無法保證礦山機電設(shè)備運轉(zhuǎn)的有效性。(3)礦山機電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊。由于礦山的負責人本身就缺乏對機電設(shè)備維護與管理的重視，因此在技術(shù)負責人的選拔與管理方面也就自然而然的缺乏重視，對于機電設(shè)備的維護管理人員的素質(zhì)建設(shè)缺乏重視，現(xiàn)有的技術(shù)人員通常只是了解設(shè)備的操作與簡單的維修，卻缺乏對機電設(shè)備專業(yè)知識的詳細了解，在實際的運行維護過程中缺乏科學(xué)的理論做指導(dǎo)，而無法保證機電設(shè)備維護管理工作的有效性。
二、加強礦山機電設(shè)備維護管理的措施
(1)建立健全完善的機電設(shè)備維護管理制度。礦山機電設(shè)備的維護管理工作的有效開展，需要完善的制度做基礎(chǔ)，才能保證各項工作的有序開展，做到有法可依、有章可循，因此，要加強對機電設(shè)備維護管理制度的完善，如《機電設(shè)備點檢標準書》、《機電設(shè)備隱患治理管理辦法》等，對礦山機電設(shè)備維護管理的重要性進行明確，增強全體人員對礦山維護管理工作的重視，激發(fā)員工對礦山維護管理工作的積極性，全員參與，促進相關(guān)工作的順利開展。
(2)加強機電設(shè)備投入初期的維護管理。礦山機電設(shè)備與其他的機電設(shè)備有著較大的差異，一方面體現(xiàn)在其工作環(huán)境的多樣性和復(fù)雜性;另一方面則是社會條件對礦山機電設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計的產(chǎn)生的局限性，在進行同一項工作時，在不同的工作地點要求使用不同的機電設(shè)備，這也對機電設(shè)備的維修工作帶來了很大的難度。所以，必須要重視機電設(shè)備投入初期的維護管理工作，在投入使用的初期對設(shè)備進行全面的檢查和校驗，延長其使用壽命。
(3)加強對安全隱患的重視和及時處理。當進行維修之后的機電設(shè)備再次投入使用時，必須要對其安全隱患給予足夠的重視，避免安全事故的發(fā)生，必須要重視對安全隱患的檢查和有效的處理，減少經(jīng)濟損失的同時，更重要的是減少人員的傷亡，保證開采工作的穩(wěn)定開展。
(4)加強機電設(shè)備維護和管理人員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。人力資源在現(xiàn)代企業(yè)中是一項很重要的可再生資源，在現(xiàn)在的礦山企業(yè)中，由于礦山企業(yè)的地理位置限制，很多優(yōu)秀的專業(yè)人才都不愿意去那些偏遠的地方，員工的整體素質(zhì)普遍偏低。為了更好地促進礦山開采工作的順利進行，保證機電設(shè)備的工作效率，維護和管理人員的專業(yè)素質(zhì)亟待提高，強調(diào)他們肩負的責任，增強他們的責任感和安全感，對他們進行專業(yè)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)別的單位先進的管理手段。
機電管理是綜合性的人與物的管理，礦山機電設(shè)備的維護與管理，是影響機電設(shè)備使用效率的一個主要因素，只有保證機電設(shè)備獲得有效的維護管理，才能保證其使用功能的順利實現(xiàn)。在礦山機電設(shè)備的維護工作中，要以安全和高效為基礎(chǔ)，從礦山開采的實際情況出發(fā)，由專業(yè)的維護人員開展相應(yīng)的工作，因此保證維護工作效率的有效性。總之，必須要重視礦山機電設(shè)備的維護管理工作，促進礦山開采工作的持續(xù)發(fā)展。
參 考 文 獻
[1]安啟強.礦山機電設(shè)備故障診斷技術(shù)的研究[J].科技風.2012(15).
[2]吳率領(lǐng).礦山機電設(shè)備維護管理探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2012(7).
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