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我國(guó)畜牧業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的路徑選擇與對(duì)策
作者：朱玉濤 趙君彥 趙慧峰
[摘要] 本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、比較法，闡述了體育用品在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位，指出了當(dāng)前體育用品業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，并提出了解決適應(yīng)我國(guó)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的體育用品業(yè)的發(fā)展對(duì)策。[關(guān)鍵詞] 體育用品體育品牌發(fā)展前景
一、體育用品業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的標(biāo)志之一，是一個(gè)國(guó)家富強(qiáng)的“溫度計(jì)”，是體現(xiàn)各國(guó)綜合國(guó)力的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，體育產(chǎn)業(yè)已成為世界上增長(zhǎng)速度最快的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)之一，世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值在5000億美元左右，且每年以20%的速度增長(zhǎng)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家根據(jù)W·里昂節(jié)夫所創(chuàng)立的部門(mén)關(guān)聯(lián)模型，推算出體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度位于第8位。體育產(chǎn)業(yè)的涵蓋面很廣，幾乎覆蓋了從第一產(chǎn)業(yè)到第三產(chǎn)業(yè)的所有部門(mén)，諸如制造業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等，都與之有較高的關(guān)聯(lián)。而且，體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模巨大，它涉及到消費(fèi)者的衣、食、住、行、玩、樂(lè)，是刺激內(nèi)需的強(qiáng)力杠桿。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展較快，因此大多數(shù)專(zhuān)家、學(xué)者認(rèn)為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將成為21世紀(jì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
對(duì)于體育用品業(yè)，不論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，都把其作為體育產(chǎn)業(yè)的最主要行業(yè)之一，美國(guó)的體育用品銷(xiāo)售總額已占全世界體育用品銷(xiāo)售總額的三分之一，我國(guó)的體育用品業(yè)近幾年來(lái)也得到迅猛發(fā)展，全國(guó)居民用于體育用品的支出已經(jīng)位于日常基本生活消費(fèi)之外重要消費(fèi)支出的第6位，全國(guó)體育用品行業(yè)總產(chǎn)值更是以每年493億元的規(guī)模增長(zhǎng)。而且我國(guó)體育用品也是出口創(chuàng)匯的一個(gè)重要產(chǎn)品，當(dāng)前我國(guó)體育用品出口額超過(guò)70億美元，并以每年近10億美元的速度增長(zhǎng)。我國(guó)體育用品業(yè)僅用十來(lái)年的時(shí)間走完了發(fā)達(dá)國(guó)家二三十年走過(guò)的路，其發(fā)展速度令世界驚奇。但是，與世界體育用品生產(chǎn)大國(guó)相比，我國(guó)仍有相當(dāng)大的差距，我國(guó)出口創(chuàng)匯總額僅是發(fā)達(dá)國(guó)家的一個(gè)零頭，因此，我國(guó)體育用品業(yè)的發(fā)展還有相當(dāng)大的市場(chǎng)空間。
二、當(dāng)前我國(guó)體育用品發(fā)展存在的問(wèn)題
1.許多的國(guó)外體育用品企業(yè)及其產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)的爭(zhēng)奪將日趨激烈。奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)成為展示國(guó)際體育用品業(yè)發(fā)展趨勢(shì)潮流的舞臺(tái)。任何一個(gè)國(guó)際知名體育用品企業(yè)都不會(huì)放棄奧運(yùn)會(huì)這個(gè)最佳的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和展示機(jī)會(huì)。因此，隨著2008年的臨近，會(huì)有更多的外國(guó)體育用品企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)的體育用品市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際化趨勢(shì)將更加明顯。
國(guó)外著名體育用品企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)的擠壓和吞食一般分為三個(gè)階級(jí)：一是帶牌加工階段；二是布點(diǎn)設(shè)廠(chǎng)，品牌擴(kuò)張階段；三是通過(guò)參股、控股、兼并、壟斷國(guó)內(nèi)品牌等多種手段，打跨國(guó)內(nèi)企業(yè)，現(xiàn)壟斷經(jīng)營(yíng)。目前國(guó)外大企業(yè)已完成了第二個(gè)階段，正在向第三個(gè)階級(jí)過(guò)渡。
2.國(guó)內(nèi)用品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足。國(guó)內(nèi)體育用品生產(chǎn)企業(yè)起步很低，制造業(yè)仍然停留在3個(gè)較低的層次：出賣(mài)資源型、勞動(dòng)密集型和來(lái)料加工型。它們沒(méi)有自己特色的拳頭產(chǎn)品（“李寧”牌除外）。世界體育用品聯(lián)合會(huì)資料顯示，在全世界體育用品市場(chǎng)上，有6.5%的產(chǎn)品是中國(guó)制造，這從一個(gè)側(cè)面反映了我國(guó)體育用品制造業(yè)的現(xiàn)實(shí)。有數(shù)據(jù)表明：耐克40%的產(chǎn)品在中國(guó)加工，美津儂的鞋甚至達(dá)到了90%。因此，有人說(shuō)中國(guó)是一個(gè)“國(guó)際體育產(chǎn)品的大加工廠(chǎng)”。
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