- 相關(guān)推薦
淺析管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的結(jié)合
財務(wù)會計和管理會計同屬于企業(yè)會計部門，它們的本職工作都是為企業(yè)的管理層提供戰(zhàn)略決策信息，下面是小編搜集的一篇探究兩者的結(jié)合應(yīng)用的論文范文，歡迎閱讀查看。
前言
在加入世貿(mào)組織之后，我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，許多行業(yè)都得到了發(fā)展，再加上新形勢下的政策制度等因素，企業(yè)迎來了發(fā)展的春天，與我國的經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)系在一起。那么企業(yè)就應(yīng)該思量如何改革來適應(yīng)時代的發(fā)展，除了內(nèi)部財務(wù)嚴(yán)格管理外，嚴(yán)格掌握資金的使用情況也是所必需的。加強對企業(yè)的資金掌控，可以在一定程度上穩(wěn)定企業(yè)的資金收支，實現(xiàn)經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。那么掌控資金的部門就變得重要起來，且唯一能勝任此工作的部門就是會計部門。
然而數(shù)據(jù)表明，我國的會計部門完善還有一定的路要走，其在不同層次都有著不同深度的問題，微觀上來說其影響企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，宏觀上來說其影響著社會主義市場經(jīng)濟秩序的發(fā)展。所以，通過實例尋找企業(yè)財務(wù)管理的問題并完善是企業(yè)任務(wù)的當(dāng)前之重。
一、財務(wù)會計和管理會計的相同點
(一)相同的管理活動
財務(wù)會計和管理會計同屬于企業(yè)會計部門，它們的本職工作都是通過收集、整理、加工和處理企業(yè)的經(jīng)濟信息，為企業(yè)的管理層提供戰(zhàn)略決策信息。雖然它們同在會計部門，但卻是兩個不同的工作系統(tǒng)，既相輔相成、互為一體，又相互制約、共同發(fā)展。財務(wù)會計是通過對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展進行統(tǒng)計收集，參與企業(yè)的經(jīng)濟管理活動，為企業(yè)是否盈利做出判斷。而管理會計則是在財務(wù)會計做出統(tǒng)計之后，根據(jù)企業(yè)管理層的需要，運用相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)，預(yù)測企業(yè)的生產(chǎn)前景，是參與到企業(yè)的管理活動中。因此，在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，一個代表著財務(wù)動向，一個代表著管理方向。
(二)相同的財務(wù)目標(biāo)
既然作為企業(yè)的一部分，那么最終目標(biāo)就是讓企業(yè)獲得最大利潤，因此說財務(wù)會計和管理會計擁有相同的財務(wù)目標(biāo)。不僅如此，財務(wù)會計和管理會計也有著相同的工作對象，就是企業(yè)在運作過程中經(jīng)濟的運行方式。財務(wù)會計通過統(tǒng)計企業(yè)資金的流程，進而核算企業(yè)的利益，直接反映出企業(yè)經(jīng)濟的結(jié)果。管理會計通過利用財務(wù)會計記錄的各種經(jīng)濟信息，找到適合企業(yè)的發(fā)展方法。總而言之，他們都有著相同的財務(wù)目標(biāo)，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理科學(xué)化而服務(wù)。
二、財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別
(一)工作主體不同
財務(wù)會計和管理會計的工作主體不一樣，財務(wù)會計的工作主體通常是整個企業(yè)，服務(wù)對象是整個企業(yè)內(nèi)部。而管理會計的工作主體卻有著較多的不確定性，既可以是整個企業(yè)，又可以是一個部門、多個部門，甚至是一位企業(yè)的員工。
(二)提供的信息對象不同
財務(wù)會計提供的信息對象比較廣泛，有企業(yè)所有者、企業(yè)管理者、會計管理部門等等有利害關(guān)系人，而管理會計提供的信息對象只有企業(yè)的管理高層，甚至只是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理者。
(三)其他工作不同
除了上述兩點不同外，財務(wù)會計和管理會計的日常工作也存在著差異，他們的工作側(cè)重點、遵循原則、工作程序、會計管理觀念取向和對會計人員的素質(zhì)要求也有不同。因此，通俗地說它們是同一個會計部門管理的兩個相互獨立，又相互依賴的工作體系。
三、財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合
(一)統(tǒng)一管理財務(wù)會計和管理會計
我們可在企業(yè)會計部門中統(tǒng)一管理財務(wù)會計和管理會計，讓它們的工作真正做到科學(xué)合理。要想讓一個企業(yè)健康發(fā)展，就必須要加強財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)合，財務(wù)會計系統(tǒng)可以擴大會計信息交換處理和兼容能力，為企業(yè)前期穩(wěn)定發(fā)展提供真實的數(shù)據(jù)，在企業(yè)經(jīng)營管理中起著指導(dǎo)性作用;管理會計系統(tǒng)可以分析成本，管理制定預(yù)算以及制定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著實用性作用。統(tǒng)一管理財務(wù)會計和管理會計，有助于最大限度的實現(xiàn)經(jīng)濟資源共享，也能加強部門合作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(二)結(jié)合財務(wù)預(yù)算、分析、評價等
財務(wù)會計和管理會計在財務(wù)預(yù)算、分析、評價等方面結(jié)合，能夠有效提高企業(yè)的財務(wù)預(yù)測分析水平，同時還可以促進企業(yè)的現(xiàn)代化管理，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障，最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及發(fā)展需求。企業(yè)的發(fā)展離不開會計、統(tǒng)計等各式各樣的經(jīng)濟數(shù)據(jù)資源，也離不開財務(wù)會計和管理會計的數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及分析，在財務(wù)預(yù)算、分析、評價等方面結(jié)合可以更加有序地進行各項工作，為財務(wù)會計和管理會計的結(jié)合提供有利的契機。
(三)制定企業(yè)經(jīng)營日標(biāo)
制定企業(yè)經(jīng)營日標(biāo)是為了讓財務(wù)會計和管理會計實現(xiàn)業(yè)務(wù)上的結(jié)合，企業(yè)的生產(chǎn)活動都是圍繞著企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)展開的，這也是企業(yè)規(guī)劃的重要內(nèi)容之一。首先，由財務(wù)會計記錄企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，進行分析、匯總，然后保存大量的歷史數(shù)據(jù);接著企業(yè)的管理會計應(yīng)該充分地考察市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)力以及管理水平，為企業(yè)決策者制定經(jīng)營目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
四、總結(jié)
在國際形勢和社會主義市場的雙重形勢下，企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展，就必須要進行會計內(nèi)部控制管理。我們要根據(jù)企業(yè)自身問題切實做好本分工作，建立完善的監(jiān)督制度、獎罰制度，從根本上保證企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，將財務(wù)管理制度深入人心，使企業(yè)的財務(wù)管理水平更加趨向于科學(xué)合理，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
【淺析管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的結(jié)合】相關(guān)文章：
淺析網(wǎng)絡(luò)在醫(yī)院財務(wù)管理中的作用12-08
淺析企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展03-29
淺析企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新12-09
淺析中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策12-06
淺析企業(yè)會計管理中的風(fēng)險控制及對策03-18
淺析財務(wù)管理的目標(biāo)03-25