<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 網(wǎng)絡(luò)化:出版信息管理的必由之路

    時(shí)間:2024-08-30 02:37:49 理工畢業(yè)論文 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    網(wǎng)絡(luò)化:出版信息管理的必由之路

    【 正 文 】
    一、出版信息管理——出版工作的基礎(chǔ)
    出版信息是出版工作有關(guān)信息的總稱,它是出版行為的客觀表征。從這個(gè)意義上講
    ,只要存在著出版活動(dòng),哪怕是最基本、最具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就必然伴生出相關(guān)的
    出版信息。由此看來(lái),出版信息實(shí)在是太廣泛、太龐雜了。盡管我們無(wú)意于追求事無(wú)巨
    細(xì)的信息管理策略,但認(rèn)識(shí)到出版信息的這一特征,對(duì)于正確理解出版信息管理的完整
    內(nèi)涵則是有益的。
    隨著出版事業(yè)的,出版工作與出版信息的關(guān)系日益密切。如制定選題計(jì)劃,如
    果沒(méi)有圖書市場(chǎng)需求信息,沒(méi)有作者的有關(guān)信息,甚至沒(méi)有同行出版情況信息,就會(huì)無(wú)
    所適從。這僅僅是人所盡知的一個(gè)方面。事實(shí)上,出版工作對(duì)出版信息的依賴是全方位
    的,出版信息關(guān)系出版活動(dòng)的全過(guò)程,成為出版社經(jīng)營(yíng)管理的手段。面對(duì)浩瀚的出版信
    息,其管理被突出地提高到一個(gè)前所未有的高度。只有對(duì)出版信息進(jìn)行的管理,廣
    泛收集,賦之以便捷查詢利用的形式,才能有效地加以使用。
    出版信息無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有,給信息管理帶來(lái)莫大的難度,為便于對(duì)出版信息有
    一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí),我們可選取某種標(biāo)準(zhǔn),劃分出其主要種類。依照信息的直觀形式
    ,它包括選題及作者信息、原稿和成型圖書特征信息、印制信息、銷售信息、市場(chǎng)信息
    、宣傳信息、管理信息、過(guò)程動(dòng)態(tài)信息、財(cái)務(wù)信息等。其中每一部分都代表著一簇同類
    信息的集合。另外一種劃分出版信息的是根據(jù)出版社內(nèi)部分工情況,以信息的直接
    使用者來(lái)進(jìn)行粗線條的歸類,如可分為編務(wù)信息、出版信息、發(fā)行信息、社務(wù)管理信息
    、財(cái)務(wù)信息等。這種作法的好處是將信息的主要使用者和管理者結(jié)合在一起。它實(shí)際上
    已成為信息管理設(shè)計(jì)的基本思路。
    出版信息經(jīng)歷了手工管理階段、機(jī)管理階段,正處在向網(wǎng)絡(luò)化管理的過(guò)渡
    時(shí)期。
    計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是計(jì)算機(jī)技術(shù)與通訊技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,它通過(guò)數(shù)字通信線路將若
    干單獨(dú)的計(jì)算機(jī)和外部設(shè)備相互連接,從而實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)之間的相互通信,軟、硬件資源
    共享。出版信息管理網(wǎng)絡(luò)化開(kāi)辟了出版信息管理的新紀(jì)元。出版信息網(wǎng)絡(luò)不同于“國(guó)際
    互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)”(INTERNET),也不同于“和科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)”(CERNET)或者“中國(guó)公
    用互聯(lián)網(wǎng)”(CHINANET)等廣域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),它是一種局域網(wǎng)絡(luò),用于出版社內(nèi)部信息資
    源管理。眾所周知,出版社各個(gè)部門之間是相互關(guān)聯(lián)的,有物的流動(dòng),更多的是信息的
    流動(dòng),各自為政的計(jì)算機(jī)信息管理顯然無(wú)法勝任現(xiàn)代化生產(chǎn)管理的要求。只有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)
    化,才能從根本上解決信息交流和利用障礙。換言之,網(wǎng)絡(luò)化是出版信息管理的必
    由之路。
    二、出版信息網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成及其信息內(nèi)涵
    構(gòu)建出版信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)以對(duì)信息資源的合理布局為前提,從出版社內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置出發(fā)
    規(guī)劃信息管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。出版信息源于出版活動(dòng),出版社所屬各個(gè)分支部門既是相應(yīng)信
    息產(chǎn)生的源頭,又是相關(guān)信息的主要使用者和管理者。出版行為和出版信息的依存關(guān)系
    ,決定了出版管理網(wǎng)絡(luò)與出版信息網(wǎng)絡(luò)的重疊,兩者是不可分離的。
    出版社一般有編輯、出版(含裝幀、校對(duì))、發(fā)行、財(cái)務(wù)以及辦公室等部門,在社
    長(zhǎng)及其班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門相互聯(lián)系同時(shí)又有相對(duì)獨(dú)立的職能范圍。因此,應(yīng)以這
    些部門作為主干網(wǎng)點(diǎn),組成出版信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。出版信息網(wǎng)絡(luò)主要包括編務(wù)信息管
    理網(wǎng)點(diǎn)、生產(chǎn)信息管理網(wǎng)點(diǎn)、發(fā)行信息管理網(wǎng)點(diǎn)、財(cái)務(wù)信息管理網(wǎng)點(diǎn)、社務(wù)信息管理網(wǎng)
    點(diǎn)等。需要說(shuō)明的是,這是一個(gè)基本的骨干網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),根據(jù)情況不同,各出版社還可補(bǔ)
    充其他特定部門的網(wǎng)點(diǎn)。這五大網(wǎng)點(diǎn)的信息內(nèi)容主要是:

    編務(wù)信息管理網(wǎng)點(diǎn)承擔(dān)對(duì)與編輯活動(dòng)有關(guān)的編務(wù)信息管理工作。這些信息包括作者
    信息、選題信息、出版合同信息、對(duì)外合作項(xiàng)目信息、發(fā)稿信息、稿酬發(fā)放信息、圖書
    評(píng)獎(jiǎng)信息、圖書宣傳信息、編輯勞動(dòng)核算和付酬信息以及各種申報(bào)報(bào)表信息等。
    生產(chǎn)信息管理網(wǎng)點(diǎn)主要是圍繞編輯部門發(fā)稿開(kāi)始到完成圖書產(chǎn)品這一生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)展
    信息管理的。該網(wǎng)點(diǎn)需要處理的信息有:封面裝幀及版式設(shè)計(jì)信息、校樣周轉(zhuǎn)信息、付
    印安排信息、生產(chǎn)周期執(zhí)行情況信息、樣書檢查驗(yàn)收信息、版型管理信息、成本核算信
    息、圖書承印廠信息、印制員工作量信息、材料購(gòu)置及發(fā)放信息等。
    發(fā)行信息管理網(wǎng)點(diǎn)需要處理的信息有客戶信息、市場(chǎng)需求信息、圖書銷售信息、銷
    售款回收信息、備貨管理信息、發(fā)貨進(jìn)度信息、圖書報(bào)廢信息以及門市銷售、郵購(gòu)業(yè)務(wù)
    信息等。
    財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)點(diǎn)處理的信息量較大,涉及到財(cái)務(wù)管理、預(yù)決算規(guī)劃,還要負(fù)責(zé)各
    部門與財(cái)務(wù)有關(guān)的資金運(yùn)營(yíng)情況,包括成本信息、帳務(wù)信息、工資信息、稅務(wù)信息以及
    所有收、支款信息等。
    社務(wù)信息管理網(wǎng)點(diǎn)主要有文件管理信息、員工檔案信息、固定資產(chǎn)添置和使用情況
    信息、會(huì)議信息、資料室信息等。
    作為一種局域機(jī)信息,出版信息網(wǎng)絡(luò)的拓樸結(jié)構(gòu)可分為星型、環(huán)型、分布
    式總線型幾種類型。鑒于出版工作的特點(diǎn),其中以分布總線型結(jié)構(gòu)較為適宜。它采用分
    散控制,不設(shè)中央控制結(jié)點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)中任何一個(gè)發(fā)送信息的傳送器都可以承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)控
    制功能。我國(guó)出版大多規(guī)模較小,需要處理的信息種類相對(duì)單一,信息量不是很大
    ,因此出版信息網(wǎng)絡(luò)多為由若干微機(jī)組成的小型網(wǎng)絡(luò),其系統(tǒng)在局域網(wǎng)中屬低檔系統(tǒng),
    是一種較簡(jiǎn)單、靈活的網(wǎng)絡(luò)。
    三、出版信息網(wǎng)絡(luò)的特征及其強(qiáng)大功能
    出版信息網(wǎng)絡(luò)最鮮明的特征在于充分實(shí)現(xiàn)了出版資源,尤其是出版信息資源的共享
    。網(wǎng)絡(luò)中的每一臺(tái)計(jì)算機(jī)是一個(gè)工作站,它們各自獨(dú)立執(zhí)行自己的程序。但網(wǎng)絡(luò)不
    是計(jì)算機(jī)的簡(jiǎn)單相加,它們的聯(lián)接使資源得以合理配置和共享。同時(shí)出版信息避免了相
    同信息在多處重復(fù)著錄、輸入與存貯現(xiàn)象的發(fā)生,大大節(jié)省了信息存貯空間,減輕了工
    作強(qiáng)度,提高了勞動(dòng)效率。
    一個(gè)網(wǎng)絡(luò)成員使用其他成員的信息就如同自己的數(shù)據(jù)庫(kù)一樣方便。若編輯需要了解
    某書的銷售情況,他無(wú)須再去發(fā)行部門詢問(wèn);若他需要了解自己發(fā)出的稿子在各個(gè)環(huán)節(jié)
    的運(yùn)行情況時(shí),只要在自己的計(jì)算機(jī)上便可一目了然。但網(wǎng)絡(luò)成員并非是可以對(duì)其他成
    員的信息無(wú)所不能及的,對(duì)一些不能“共享”的信息,每個(gè)成員都可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)限制其他
    用戶的查詢,這是網(wǎng)絡(luò)具有的良好保密性的一面。
    出版信息網(wǎng)絡(luò)還可方便地與外域聯(lián)網(wǎng),這為出版業(yè)面向,走向世界創(chuàng)造了十分
    有利的條件,這也是一種世界性的趨勢(shì)。可以說(shuō),建立各出版社自己的出版信息網(wǎng)絡(luò)是
    迎接新世紀(jì)挑戰(zhàn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程。

    【網(wǎng)絡(luò)化:出版信息管理的必由之路】相關(guān)文章:

    網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)-汽車配件營(yíng)銷的必由之路03-24

    證券市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化與網(wǎng)絡(luò)化的證券03-19

    簡(jiǎn)論面向出版產(chǎn)業(yè)需求的信息管理本科生培養(yǎng)新模式論文11-19

    寬帶化―電信發(fā)展的必由之路03-19

    營(yíng)銷創(chuàng)新:企業(yè)發(fā)展必由之路03-24

    視頻傳媒網(wǎng)絡(luò)化構(gòu)想03-18

    公允價(jià)值計(jì)量:創(chuàng)新公司理財(cái)觀點(diǎn)的必由之路12-09

    網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)集成優(yōu)化控制的實(shí)現(xiàn)03-18

    試論高校圖書館網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)03-18

    主站蜘蛛池模板: 亚洲七七久久精品中文国产| 亚洲中文精品久久久久久不卡| 精品久久国产一区二区三区香蕉| 久久精品www人人爽人人| 精品无码久久久久久久久久| 华人在线精品免费观看| 亚洲av无码国产精品夜色午夜| 精品人妻V?出轨中文字幕| 黑人精品videos亚洲人| 国产精品偷伦视频观看免费| 亚洲精品V欧洲精品V日韩精品 | 国产精品女人呻吟在线观看| 国产精品视频白浆免费视频| 少妇人妻无码精品视频| 日本精品视频在线观看| 国产精品婷婷午夜在线观看| 四虎最新永久在线精品免费| 国产精品禁18久久久夂久| 午夜精品久久久久久毛片| 天天视频国产精品| 久久久精品国产Sm最大网站| 国产乱子伦精品免费视频| 国产成人精品久久| 秋霞久久国产精品电影院| 欧美精品免费观看二区| 久久777国产线看观看精品| 99re66热这里只有精品| 国产精品久久午夜夜伦鲁鲁| 国产亚洲精品a在线无码| 国内精品人妻无码久久久影院| 久久青青草原精品国产 | 欧美精品成人3d在线| 国产综合免费精品久久久| 国产成人精品一区二区三区| 99久久精品国产一区二区| 91精品国产自产在线老师啪| 午夜精品在线观看| 99R在线精品视频在线播放| 隔壁老王国产在线精品| 国产精品人人做人人爽人人添| 国产精品青草久久久久福利99 |