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建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理
摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范和完善的過(guò)程中，由于環(huán)境的變化和竟?fàn)幍募ち遥ㄖ┕て髽I(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益增大。正確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，減少和避免風(fēng)險(xiǎn)損失，是現(xiàn)代建筑施工企業(yè)面臨的重要課題。本文針對(duì)現(xiàn)代施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提出防范對(duì)策。 關(guān)鍵詞：建筑施工 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理 規(guī)避對(duì)策 1、引言 由于建設(shè)項(xiàng)目具有工期長(zhǎng)、投資大、參與主體多、組織關(guān)系復(fù)雜、一次性等特點(diǎn)，在實(shí)施的過(guò)程中存在大量的不確定因素。因而，建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程中自始至終處于多變的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境之中，并且面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾，這將給工程施工目標(biāo)（本錢(qián)、質(zhì)量和工期）的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)困難，甚至造成重大的損失。 顯然，通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆治龊驼_的猜測(cè)來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而保證項(xiàng)目能按預(yù)期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，減少或避免損失的發(fā)生對(duì)現(xiàn)代建筑施工企業(yè)有著至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。 2、建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 所謂風(fēng)險(xiǎn)治理，就是人們對(duì)潛伏的以為損失進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，即在主觀上盡可能有備無(wú)患或在無(wú)法避免時(shí)亦能尋求切實(shí)可行的補(bǔ)救措施，從而減少損失或進(jìn)而風(fēng)險(xiǎn)為我所用。建筑施工企業(yè)常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型主要有以下幾個(gè)方面： 2.1業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn) 業(yè)主是工程的投資者，是施工企業(yè)最重要的合作者，業(yè)主方的情況對(duì)施工企業(yè)的工程實(shí)施和效益有著決定性影響。假如有的業(yè)主在工程中濫用權(quán)力，拖欠工程款；有的業(yè)主干擾工程施工秩序，又不賜與補(bǔ)償；也可能出現(xiàn)無(wú)力支付工程款使施工企收陷進(jìn)經(jīng)濟(jì)上的惡性循環(huán)，承受巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等等現(xiàn)象。 2.2合同法律風(fēng)險(xiǎn) 當(dāng)前建筑市場(chǎng)存在的很多題目，如工程質(zhì)量題目、工程款拖欠題目、原材料價(jià)格題目等，都與合同履行不良有著密切的關(guān)系。很多業(yè)主利用建筑施工企業(yè)急于攬到工程任務(wù)的迫切心理，在簽訂合同時(shí)附加某些不同等條款，致使施工企業(yè)在承接工程初期就處于非常不利的地位，甚至隱進(jìn)合同陷阱。合同是建筑施工企業(yè)一切風(fēng)險(xiǎn)的源頭，假如合同“先人不足”，勢(shì)必會(huì)造成工程項(xiàng)目實(shí)施中的被動(dòng)。 2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 則務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在各項(xiàng)則務(wù)活動(dòng)中，由于內(nèi)外環(huán)境及各種難以預(yù)料或無(wú)法控制的因素作用，使企業(yè)在一定時(shí)期、一定范圍內(nèi)所獲取的則務(wù)收益與預(yù)期目標(biāo)發(fā)生偏離而形成的使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能性。包含籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)及收益分配風(fēng)險(xiǎn)等。 2.4施工企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn) （1）職業(yè)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn) 施工職員特定的職業(yè)要求其承擔(dān)重大的職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，這種職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在： 1）施工質(zhì)量責(zé)任。施工職員不嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織施工，隨意性強(qiáng)，導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或安全事故。一旦發(fā)生這種因施工質(zhì)量而造成的風(fēng)險(xiǎn)損失，施工單位不僅要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，甚至要承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。 2）施工過(guò)程中投資控制風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)施工承包合同，施工單位需按時(shí)完成任務(wù)即可。但某些施工單位由于治理不嚴(yán)、非生產(chǎn)性開(kāi)支嚴(yán)重超標(biāo)，造成資金失控。 （2）治理方面的風(fēng)險(xiǎn) 治理方面的風(fēng)險(xiǎn)指項(xiàng)目施工過(guò)程中因治理不善等原因造成的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)上的損失。 1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子配備不公道。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)參差不齊，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不懂治理，不善外交等帶來(lái)的工程預(yù)備不足，治理失控而導(dǎo)致工期滯后、質(zhì)量控制不嚴(yán)的風(fēng)險(xiǎn)。 2）施工治理。質(zhì)量與安全是建筑施工企業(yè)永恒的生命線(xiàn)，質(zhì)量與安全治理是工程項(xiàng)目施工治理重要的治理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，將給企業(yè)帶來(lái)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失。 3、建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策 實(shí)踐中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策有很多種，各建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)狀況及風(fēng)險(xiǎn)治理的總方針和特定目標(biāo)，確定各種對(duì)策的最佳組合，達(dá)到以最小用度開(kāi)支獲得最大安全效果的目的。 首先，加強(qiáng)企業(yè)治理，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)治理部分。 在建筑施工企業(yè)的組織形式和治理制度上進(jìn)行適合本企業(yè)的創(chuàng)新，以進(jìn)步公司的活力；同時(shí)，建立明晰和井然的工作秩序，使決策得以順利、有效地實(shí)施。此外，組織形式應(yīng)以矩陣式項(xiàng)目經(jīng)理制為主體，設(shè)立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)治理部分，在組織上建立以風(fēng)險(xiǎn)部分和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理為主體的監(jiān)視機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理直接對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，其工作可以延展到公司運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程。 其次，加強(qiáng)合同治理，注重合同談判。 施工企業(yè)的合同談判職員應(yīng)善于在合同中限制和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)可以免除責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹，切忌盲目接受業(yè)主的某種免責(zé)條款，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)在雙方中公道分配。對(duì)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款一定要規(guī)定得具體明確，在合同談判過(guò)程中進(jìn)行有理有利有節(jié)的談判也顯得尤為重要。 此外，公道轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)損失。 施工企業(yè)在承接工程任務(wù)后，及時(shí)與材料供給商簽定材料供給合同，可以有效地防止材料漲價(jià)給施工企業(yè)帶來(lái)的損失；選擇有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的分包商，也是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的的有效辦法；同時(shí)，進(jìn)行建設(shè)工程一切險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)，也可以減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。 最后，提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在。 “工欲善其事，必先利其器”。盡管建筑施工企業(yè)的通用技術(shù)較多，但誰(shuí)在科技創(chuàng)新上有上風(fēng)，誰(shuí)就能在發(fā)展上占主導(dǎo)地位。施工企業(yè)要結(jié)合自身的技術(shù)上風(fēng)和特點(diǎn)，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，緊跟科技潮流，使企業(yè)的技術(shù)始終走在同行業(yè)的前列。 總之，風(fēng)險(xiǎn)治理是企業(yè)避免失敗、贏得成功的重要手段，建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)治理也已經(jīng)成為一個(gè)永恒的話(huà)題。建筑施工企業(yè)應(yīng)協(xié)調(diào)好與市場(chǎng)、社會(huì)、環(huán)境等各方面的關(guān)系，完善內(nèi)部治理制度，在各個(gè)層面上構(gòu)筑起風(fēng)險(xiǎn)防御體系。只有這樣，才能保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈與復(fù)雜多變的市場(chǎng)中，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步、健康、安全的經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。 參考文獻(xiàn) [1]謝永成。建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范[J].建筑經(jīng)濟(jì)。2004，4. [2]洪錫熙。風(fēng)險(xiǎn)治理[M].暨南大學(xué)出版社。2005，12. [3]Robert N.Charette.Engineering Analy-sis and Risk Management.New York：Mc Graw-Hill Book Company.1999.【建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理】相關(guān)文章：
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