節(jié)能降耗的分析與措施論文

時間：2024-06-17 05:21:41 通信工程畢業(yè)論文我要投稿

相關推薦

節(jié)能降耗的分析與措施論文

　　在日常學習和工作中，大家都寫過論文，肯定對各類論文都很熟悉吧，論文的類型很多，包括學年論文、畢業(yè)論文、學位論文、科技論文、成果論文等。寫起論文來就毫無頭緒？下面是小編整理的節(jié)能降耗的分析與措施論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

節(jié)能降耗的分析與措施論文

　　摘要：電信企業(yè)是能耗使用大戶，全年耗能量非常巨大，提高電信企業(yè)的能耗利用率，盡可能的降低能耗成本，成為電信企業(yè)研究的課題。各地電信企業(yè)情況不同，可采用的節(jié)能降耗方法也各異，本文通過貴港市分公司實際節(jié)能經驗，總結分析出了電信企業(yè)在運行過程中可采取的切實可行的節(jié)能降耗措施，如電費計量重新劃定、發(fā)電用油管理、能耗成本報帳流程、減少空調能耗損失、節(jié)省辦公、營業(yè)用電等。本文所提出的各項措施在實際應用后得到了很好的效果，同時也可被同類電信企業(yè)所借鑒。關鍵詞：節(jié)能降耗、分析、措施

　　一、引言

　　能耗成本是電信企業(yè)生產成本中的一部分，在以往其直接控制的壓力不大，多數(shù)企業(yè)沒有認真地加以考慮，但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這是一個錯誤的概念，因為除物料成本和人工成本外，能耗的支出通常為企業(yè)第三、四大項的開支，是往往被一些電信企業(yè)在控制模式中忽略然而卻十分驚人的一項企業(yè)成本。企業(yè)花費大量的投資用于對物料成本控制，人工成本控制，運輸成本控制，稅費控制和營銷費用的控制，但對能耗費用的控制力度及效果不佳，事實上，節(jié)能降耗的潛力來自于加強管理，通過加強管理，可以避免不必要的浪費。通過了解企業(yè)的哪些部分用了多少能耗，哪些是合理的，哪些是不合理的，有了這些統(tǒng)計信息，就能采取有效的管制措施節(jié)能降耗，電信企業(yè)應該從持續(xù)不斷地技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新以及不斷地強化員工的節(jié)能意識入手，形成企業(yè)節(jié)能降耗的體系。

　　二、分析與措施

　　1、開展能耗管控背景

　　貴港市分公司通過對2006年的能耗成本開支情況分析，發(fā)現(xiàn)分公司在能耗管理方面存在著諸多不合理的問題，在電費計量、發(fā)電用油管理、辦公及營業(yè)用電、能耗成本報賬流程等方面都需進一步改進。只有進行精確化管理，才能真正降低能耗，節(jié)約能耗成本。

　　2、建立企業(yè)節(jié)能降耗體系，確保節(jié)能降耗工作貫徹落實

　　為了確保節(jié)能降耗工作能夠貫徹執(zhí)行，建立企業(yè)節(jié)能降耗體系是關鍵點，貴港市分公司在今年2月份成立了由分公司領導擔任組長的節(jié)能降耗領導小組，小組成員包括維護、建設、財務、市場等部門領導，使節(jié)能降耗項目開展過程中能夠得到及時有效的溝通和協(xié)調。

　　貴港市分公司還成立了機房用電用油管理、辦公用電管理、室外設備用電管理三個工作實施小組，明確各項具體的工作內容和要求，制定詳細的工作計劃，將每項工作落實到人。工作實施小組以周、月報形式匯報工作進展和存在問題，每月發(fā)一份節(jié)能通報，做到及時溝通，確保工作按照計劃逐步落實。

　　3、通過統(tǒng)計分析，制定措施

　　要做好節(jié)能降耗工作，首先需要全面了解分公司能耗管理方面存在的問題。二月份開始貴港市分公司節(jié)能降耗工作實施小組的成員對全分公司2006年所有分局、支局、接入網點、小靈通基站、辦公營業(yè)場所等用電情況進行收集整理、分析，找出問題，同時根據(jù)收集到的每個支局、接入網點功耗情況制訂出2007年所有局所能耗預算，為開展節(jié)能活動提供依據(jù)，針對存在的問題，制定相應措施。

　　4、加強宣傳培訓，全員參與節(jié)能工作

　　行動在人，出發(fā)點源自心中意識，因此宣傳鼓動教育十分重要。貴港市分公司在全分公司范圍內發(fā)起厲行節(jié)約倡議書，將日常辦公、生活如何實現(xiàn)節(jié)能列入6S管理標準，要求每一位員工從我做起，厲行節(jié)約，要求員工做到人走燈、空調、電腦、排氣扇等關閉，全體動員起來，全分公司營造了一種節(jié)能、節(jié)約的良好氛圍。除此之外分公司高層管理人員經常現(xiàn)場督導，深入各工作現(xiàn)場進行檢查，分公司在能源控制方面都職責落實到人，并定期召開節(jié)能降耗控制專項會議。

　　5、多項節(jié)能措施同時進行，有序落實節(jié)能降耗工作

　　㈠正確劃分用電類型，主動與供電部門協(xié)商調整電價

　　從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，平南分公司將電價調整后與06年同比平均每月降低電費4.39萬元，如06年平南城西局商業(yè)用電占比50%，調整后占比4%；橋北局商業(yè)用電從原來占比20%調整為10%，支局所也將原全部按營業(yè)用電計費的改為按實際用電性質計費。桂平分公司針對市局及9個電價不合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)做調整后與06年同比每月降低電費3萬余元。

　　㈡加強日常管理，節(jié)約一點一滴

　　⑴加強辦公用電管理

　　由辦公用電管理工作小組制訂出辦公用電管理辦法，定期檢查各層辦公室開水爐使用情況，要求各樓層安排值日人員，開水燒開后及時關電，白天禁止衛(wèi)生間及通道開燈，下班后將排氣扇關閉，保安加強巡檢，發(fā)現(xiàn)長明燈等浪費現(xiàn)象及時處理并通報相關部門或相關人員。在保證正常照度的前提下，拆除辦公室不必要的燈管，節(jié)能效果明顯，從統(tǒng)計的電費中看到僅貴港城北局辦公用電電費每月下降兩千元。

　　⑵加強營業(yè)用電管控

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)局所營業(yè)廳在保證正常照明的前提下，營業(yè)廳能不開燈就不開燈，部分營業(yè)廳為了夜間防盜需開燈的，安裝一盞節(jié)能燈，可大幅降低營業(yè)用電能耗，如貴港大圩支局通過該辦法，營業(yè)電度數(shù)從三月份的600度降到五月份的93度，節(jié)約電費500多元；根竹支局營業(yè)廳四月份電費為580元，節(jié)能改造后五月份降為128元。

　　⑶加強空調能耗管理。

　　限定辦公、營業(yè)空調設定溫度不得低于26度，機房空調機設定溫度不得低于28度，為強化員工節(jié)能意識，統(tǒng)一印制了空調節(jié)能告示貼于空調機上，并制定了檢查考核辦法，節(jié)能效果明顯。從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)分析空調溫度設定值調高2度，將節(jié)能20％。對耗能極大的貴港城北局、和平局中央空調在保證正常的溫度情況下采取調高冷凍水溫度來控制能耗。每月組織對空調設備進行清潔，大大提高設備壽命和節(jié)能。

　　6、加強共用電費的回收和管理

　　成立工作小組，加強每月與移動公司共用電表的電費回收和管理，對發(fā)電機同時給其它運營商供電的線路進行整改或加裝電表，及時收回發(fā)電成本，定期進行調查和測算，根據(jù)實際能耗情況定期更新電費的分攤比例。

　　7、加強閑置設備的管理

　　對已報廢、待報廢、不再使用、淘汰的閑置設備、設施，進行下電或斷電。通過固定資產盤點，及時掌握固定資產的變動情況，對已報廢設備及時進行報廢處理，至5月份共進行3553萬固定資產的報廢處理.及時對閑置的設備和減容單板進行下電處理，至7月份，進行下電的PDH設備達20套，DDN設備達80套，下電交換單板達43450線。對以上設備下電后每月可節(jié)約能耗成本4萬元。

　　8、精細化管控成本

　　對機房剩余空間較大的機房和其他生產用房，在確保通風透氣、防火及消防等要求的前提下，進行合理間隔，減少耗電。通過對城北傳輸機房、電力機房、橋圩交換機房間隔后，停用了三臺5匹機房空調，計劃近期對桂平338局中興交換機房進行間隔，隔離后原需開2臺空調可改為開1臺。經統(tǒng)計僅間隔機房一項每月可節(jié)約電費3500元。

　　9、按要求開展機房管理達標工作，對門窗進行封堵或遮陽處理。

　　相關技術資料指出空調能耗的30％是通過沒封堵好的窗戶損耗的，為此貴港市分公司從有限的維護經費中擠出資金首先組織對有空調的通信機房門窗進行封堵或遮陽處理，上半年完成了67個機房門窗封堵工作，門窗封堵后可大大減少空調能耗的損失，有效節(jié)約能耗。

　　10、加強油耗管理

　　主要通過網管監(jiān)控系統(tǒng)管控油耗使用，將不合理的單據(jù)退回報賬人，對油耗大的前三個支局所分析其原因，并將分析結果通告鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷部，并告知相關報帳人。通過嚴格管控，油耗顯著下降；平南縣分公司還根據(jù)實際情況制定了油費報帳規(guī)定，其措施主要三點：一是值守中心通知支局所發(fā)電支局所才能發(fā)電，每次都有記錄；二是報帳時要求支局長抄填油機發(fā)電電度表讀數(shù)；三是油費報帳單據(jù)需值守中心進行統(tǒng)計分析，三點措施將油耗大幅降低。1-6月發(fā)電油費同比減少了71242.23元。

　　11、加強檢查考核

　　突出重點,加大節(jié)能降耗監(jiān)督管理力度,建立節(jié)能目標責任制和考核體系,強化節(jié)能目標責任和考核。

　　㈠對能耗的管控采取了每季度根據(jù)07年電費預算與實際耗能相對比，對能耗超出預算的局點，去現(xiàn)場調查分析，看是否存在偷電、設備漏電及電表損壞問題。平南分公司通過該辦法發(fā)現(xiàn)有20個站點有偷電行為（主要是租用機房的房東），通過警告及限制報帳額度等措施妥善處理了問題，確保公司利益不被損害。

　　㈡對鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳用電進行考核

　　已分表無空調的營業(yè)廳每月超過200元電費的，多出的部分由支局所人員自付；已分表有空調的營業(yè)廳每月超過800元電費的，多出的部分由支局所人員自付；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用電考核，已分表辦公用電超過200元的多出部分由支局所人員自付。

　　12、規(guī)范能耗成本報帳流程㈠為管理好能耗費用，下屬各分公司維護部門確定一名能耗管理員，負責審核能耗報帳單據(jù)。

　　㈡報帳人申報電油費時，均需在附件上填報“貴港市分公司電費、油費匯總表”（見附件一），能耗管理員對報帳人所填報的數(shù)據(jù)與本年度預算及監(jiān)控中心記錄的停電時間對照審核，發(fā)現(xiàn)不合理的退回報帳人，并進行通報。無此附件將退回重走流程。

　　13、積極探索，通過技術改造節(jié)能

　　㈠對和平局中央空調進行了技術改造，強制設定自動開停機時間，以技術手段控制了和平局中央空調夏季時值夜人員徹夜開機的浪費現(xiàn)象，每月可節(jié)約電費約6000元。

　　㈡分批對機房進行“自然通風節(jié)能裝置”改造。D類機房安裝該裝置后，可停用空調機，節(jié)能效果極為明顯，目前停用了20臺機房空調，每月可節(jié)約電費1萬余元。

　　㈢對平南分公司一拖六空調進行變頻改造，改造后每月可節(jié)約電費1000元。

　　㈣2007年初，貴港市分公司為了解決網絡監(jiān)控中心網管終端多，不方便故障處理和巡視及浪費顯示器能耗的問題，引進數(shù)字KVM主機集中管理系統(tǒng)。將40多臺網絡監(jiān)控終端集中到綜合柜，將監(jiān)控終端的鼠標、鍵盤、顯示器接口接入數(shù)字KVM主機集中管理系統(tǒng)，在監(jiān)控臺僅保留16臺操作終端，通過網絡或延長器在任何一臺終端遠程操作所有的網管終端。數(shù)字KVM主機集中管理系統(tǒng)的投入使用，方便故障處理、設備巡視，監(jiān)控主機集中到綜合機柜后，無需顯示器，節(jié)約能耗，每月節(jié)省1700多度電。㈤通過更換效率低的開關電源模塊，減少開關電源自身能源消耗，提高機組運行的可靠性和技術經濟水平，經調查部分早期的開關電源因器件老化及技術原因效率已降到35-40％，通過技改更換新的開關電源模塊效率可達90％以上，目前已更換了六十多塊早期型號效率低的開關電源模塊，僅此一項每月節(jié)約電量約5000度。

　　三、結束語

　　節(jié)能即可緩和目前國家能源供需矛盾，又是提高企業(yè)經濟效益的有力措施。電信企業(yè)節(jié)能降耗，提高經濟效益的措施還有許多，各地情況不盡相同。本文通過貴港市分公司實際節(jié)能降耗項目開展經驗，總結分析了電信企業(yè)在運行過程中可采取的切實可行的節(jié)能降耗措施。這些措施在應用中得到了很好的效果，希望也可被其它分公司所借鑒，降低能耗成本。

【節(jié)能降耗的分析與措施論文】相關文章：

電力節(jié)能降耗技術措施分析05-31

公路機電工程監(jiān)理措施分析論文11-09

建筑論文-論樓面裂縫的分析和重點防治措施03-03

市場經濟下工商管理的實際措施分析論文03-03

分析魏晉文人的生命的價值分析論文11-16

建筑機電設備節(jié)能措施的分析03-14