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  • 公路工程施工質(zhì)量管理問題探析

    時間:2024-09-11 18:41:02 土木工程畢業(yè)論文 我要投稿
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    公路工程施工質(zhì)量管理問題探析

      摘 要:總結(jié)以往的施工經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)實(shí)中存在的問題,就關(guān)于如何加強(qiáng)公路現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理問題進(jìn)行剖析。
      關(guān)鍵詞:公路;質(zhì)量管理
      
      近年來,我國的公路得到迅速發(fā)展,公路的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量要求逐步提高,我們必須重視和加強(qiáng)公路現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理,以提高公路的施工質(zhì)量,與社會的進(jìn)步相協(xié)調(diào),以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化生活需求。
      
      1 提高全員質(zhì)量意識做好質(zhì)量宣傳工作,是搞好質(zhì)量管理的一種重要手段
      
      質(zhì)量意識的灌輸,要分層次,一級級地下去,要使得往往是很復(fù)雜的理論,逐漸會變得淺顯易懂,而且符合大眾的口味。所以要提高全員質(zhì)量意識,就要把宣傳工作要遵循兩個公式即循環(huán)循環(huán)再循環(huán),具體具體再具體。
      
      2 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
      
      (1)加強(qiáng)質(zhì)量問題的前期管理。
      在經(jīng)濟(jì)社會,質(zhì)量管理理所當(dāng)然地要和經(jīng)濟(jì)掛鉤,但這只是一種手段,而不是真正的目的,在實(shí)際操作過程中,千萬不能本末倒置。有一種現(xiàn)象值得重視,那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少個結(jié)構(gòu)物、路基路面返工多少次,就證明質(zhì)量工作抓得嚴(yán),質(zhì)量工作做到家了,這種風(fēng)氣好像還很流行。我們一定要把保證質(zhì)量、提高質(zhì)量、對質(zhì)量精益求精作為大提前,措施一定要合理得當(dāng)、讓人心服口服。
      
     。2)質(zhì)量管理措施要堅(jiān)定實(shí)施。
      質(zhì)量管理措施要強(qiáng)硬有力,不能講人情,不能拖泥帶水,該一票否決就一票否決,沒有什么通融的余地,質(zhì)量管理搞不下去的原因,往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了,在公路結(jié)構(gòu)物的施工中經(jīng)常發(fā)生了類似的現(xiàn)象。
      
     。3)制訂質(zhì)量管理措施要有可操作性。
      質(zhì)量管理措施要有可操作性,過高過低都不能解決實(shí)際問題,F(xiàn)在業(yè)主方對項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部對施工隊(duì)都有了質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀,光有這些大目標(biāo)還不夠,還要具體細(xì)化,并確定工程實(shí)施過程中的一些質(zhì)量管理小目標(biāo)。
      
      3 加強(qiáng)工程實(shí)驗(yàn)和管理
      
     。1)要重視工地實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作。
      工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié),是企業(yè)自檢的一個重要部門,F(xiàn)實(shí)中,施工單位往往對工地試驗(yàn)室重視不夠,試驗(yàn)室的房屋簡陋,試驗(yàn)儀器殘缺不全,完全不能適應(yīng)公路建設(shè)日常檢測的需要。

    公路工程施工質(zhì)量管理問題探析

      (2)試驗(yàn)人員要有較高的素質(zhì)。
      試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高,要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求是的認(rèn)真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求,要由試驗(yàn)室拿出第一手材料,一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說話。不合格的資料,千萬不能擅自修改合格后往上報(bào),千萬不能存有僥幸心理。密實(shí)度該是達(dá)到92%的,91.9%就絕對不行。工程施工質(zhì)量管理的實(shí)踐證明,只有合格的施工員和試驗(yàn)人員,才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
      
      (3)要做好施工中的關(guān)鍵試驗(yàn)。
      在試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)中,最大干密度標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和混凝土的配合比試驗(yàn),處在比較重要的位置,這些試驗(yàn)都應(yīng)在項(xiàng)目開工之前就做好,其試驗(yàn)結(jié)果將指導(dǎo)施工,是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此,在做這些試驗(yàn)時,要特別謹(jǐn)慎小心,有時要做多組試驗(yàn),才能和實(shí)際相吻合。同時,試驗(yàn)室配備的儀器和使用的試驗(yàn)方法要先進(jìn)。
      
      4 加強(qiáng)工程質(zhì)量的跟蹤檢查
      
      工程質(zhì)量的許多問題,都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場檢查,質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤觀察,手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中,減少經(jīng)濟(jì)損失。
      質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工,并隨時抽查一些項(xiàng)目。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場給工人做正確操作的示范,遇到質(zhì)量難題,質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決。質(zhì)量管理者只有做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作,才能做到工程質(zhì)量管理獎罰分明,措施得當(dāng)。
      
      5 正確處理工程質(zhì)量進(jìn)度、效益的辨證關(guān)系
      
      施工單位往往有這樣的錯誤認(rèn)識,認(rèn)為要搞好工程質(zhì)量,就要影響工程進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好工程質(zhì)量與工程進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。工程質(zhì)量搞上去了,減少了返工,相對來講就節(jié)省了時間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省了人力、物力的消耗,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
      
      6 嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)
      
      目前,施工單位、監(jiān)理單位都強(qiáng)烈要求提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣與施工質(zhì)量的好壞是息息相關(guān)的。
      由于公路所處的地區(qū)地質(zhì)情況多變化,設(shè)計(jì)勘探中不可能對每座蓋板涵都做地基承載試驗(yàn),而施工單位也不可能在施工前對每座蓋板涵部做地基試驗(yàn),而是按圖施工。所以,在設(shè)計(jì)時就應(yīng)充分考慮地基承載力不足而造成的影響這個因素。
      設(shè)計(jì)質(zhì)量高,施工單位省心,監(jiān)理單位和建設(shè)單位也省心。然而,由于目前國內(nèi)公路項(xiàng)目較多,設(shè)計(jì)單位的工作量較大,因此很難做到精心勘探、精心設(shè)計(jì),現(xiàn)在對設(shè)計(jì)單位相應(yīng)的監(jiān)督管理體制一時又無法跟上,所以就形成在施工中發(fā)現(xiàn)大量設(shè)計(jì)中存在的問題。
      我們要采取經(jīng)濟(jì)合理的措施,加強(qiáng)每一個環(huán)節(jié)的管理,形成工程質(zhì)量的每一要素得到全過程、全方位的控制,這樣工程質(zhì)量才能有效的保證。

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