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土木工程管理中全程造價控制的問題與對策論文
摘要：在土木工程管理中運(yùn)用全程造價控制問題有助于建筑企業(yè)控制建筑成本，提升建筑企業(yè)的核心競爭力，使建筑企業(yè)在市場競爭中保持優(yōu)勢。土木工程的全程造價控制存在著一些問題，這些問題制約了土木工程管理中全程造價的控制，制約了建筑企業(yè)的發(fā)展，文章從全程造價控制的問題入手，探討一下加強(qiáng)全程造價的科學(xué)性研究。
關(guān)鍵詞：全程造價；管理體制；土木工程
隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，在帶動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，建筑行業(yè)自身中存在的問題制約著建筑行業(yè)的發(fā)展。土木工程建設(shè)周期長、投資規(guī)模大、涉及范圍廣、技術(shù)要求高，都加大了建筑企業(yè)在土木工程中的投資。做好土木工程管理的全程造價控制，有助于建筑企業(yè)明確土木工程建設(shè)的投資成本，并對建筑過程中，花費(fèi)巨大的項(xiàng)目，能夠采取措施節(jié)約其花費(fèi)。土木工程在全程造價控制問題上，由于受到市場價格波動的影響，以及建筑過程中不可控因素的影響，給土木工程全程造價控制帶來了一定的難度，使全程造價成本控制與實(shí)際建設(shè)成本有所差異，影響了建筑企業(yè)在土木工程中的管理，加大了企業(yè)的建設(shè)成本。在這種形勢下，有必要對土木工程的全程造價控制工作，加強(qiáng)應(yīng)對措施，以保證其全程造價控制的準(zhǔn)確性。
1土木工程管理中全程造價控制存在的問題
1.1全程造價控制不夠合理
土木工程管理中，存在的一個重要問題是全程造價控制措施不規(guī)范，導(dǎo)致了土木工程的全程造價控制不合理。導(dǎo)致這一問題的主要原因在于建筑企業(yè)對土木工程全程造價認(rèn)識不到位，僅僅把土木工程全程造價理解為一個核算成本的項(xiàng)目，而不是作為控制成本，并優(yōu)化企業(yè)資金使用率的項(xiàng)目。建筑企業(yè)在土木工程的全程造價管理中，并沒有投入必要的時間去調(diào)查土木工程建設(shè)各個項(xiàng)目的實(shí)際花費(fèi)，并對土木工程建設(shè)中可能發(fā)生的意外情況進(jìn)行成本預(yù)算。在土木工程的建設(shè)過程中，僅僅花費(fèi)少量的人力、物力、財力去進(jìn)行全程造價控制，并不能夠滿足土木工程建設(shè)所需要的支出。土木工程的全程造價控制，應(yīng)該是在土木工程的預(yù)算出來以后，結(jié)合施工設(shè)計規(guī)劃，對土木工程建設(shè)過程進(jìn)行全程監(jiān)督，并監(jiān)測工程項(xiàng)目是否存在超出預(yù)算成本的現(xiàn)象。
1.2土木工程管理的設(shè)備和技術(shù)落后
在土木工程全過程造價控制工作中，建筑企業(yè)忽視全過程造價工作的設(shè)備和技術(shù)投入。當(dāng)前很多土木工程項(xiàng)目，所使用的建筑設(shè)備和建設(shè)技術(shù)較為落后，無法滿足土木工程建設(shè)一些質(zhì)量要求高項(xiàng)目的需要，加大了土木工程建設(shè)的成本。而建筑企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益的做法，又加重了這一問題。在土木工程的管理制度中，沒有一個統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)標(biāo)注在施工設(shè)計規(guī)劃中，并由施工現(xiàn)場技術(shù)人員監(jiān)督落實(shí)到位。但是施工設(shè)計規(guī)劃中的建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)往往并不符合施工現(xiàn)場的實(shí)際需要，施工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的制定并不按照土木工程的建設(shè)實(shí)際去進(jìn)行。導(dǎo)致在施工現(xiàn)場中，多個施工標(biāo)準(zhǔn)并行，致使施工設(shè)備和施工技術(shù)無法統(tǒng)一落實(shí)到土木工程的建設(shè)之中。
1.3全過程工程造價數(shù)據(jù)造價現(xiàn)象
在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算時，不去施工現(xiàn)場和建材企業(yè)，實(shí)際考察建筑材料的價格，僅僅憑著工作經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)上的價格數(shù)據(jù)，就進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)算。導(dǎo)致在進(jìn)行全過程工程造價控制工作時，所計算和登記的建筑材料價格，與土木工程項(xiàng)目預(yù)算的材料價格有所出入，所得出的全過程工程造價數(shù)據(jù)也要高于預(yù)算時的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)值的變化，加大了全過程工程造價的成本。
2加強(qiáng)全過程造價控制工作的對策
2.1構(gòu)建全過程工程造價控制信息處理系統(tǒng)
為了使土木工程的全國程工程造價工作能夠規(guī)范化、條理化、系統(tǒng)化，有必要構(gòu)建全過程工程造價控制信息系統(tǒng)。隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，將計算機(jī)技術(shù)運(yùn)用到土木工程建設(shè)中，有助于推動土木工程建設(shè)的現(xiàn)代化發(fā)展。在土木工程全過程工程造價工作中，要依托計算機(jī)技術(shù)，先構(gòu)建硬件平臺，然后再架構(gòu)全過程工程造價控制的軟件平臺。構(gòu)建完成的平臺應(yīng)有信息收集系統(tǒng)、信息處理系統(tǒng)、信息儲存系統(tǒng)、信息輸出系統(tǒng)、決策功能等組成。如圖1全過程造價控制信息處理系統(tǒng)所示。全過程工程造價控制信息系統(tǒng)的工作，由全過程工程造價軟件來完成，在將全過程工程造價的信息收集之后，登錄控制信息系統(tǒng)，通過驗(yàn)證之后，輸入到數(shù)據(jù)庫中。然后全過程工程造價軟件開始工作，對所收集的信息進(jìn)行對比、分析后，然后將處理結(jié)果儲存到信息儲存系統(tǒng)中。再將處理后的信息輸出，形成報表，方便全過程工程造價工作人員的使用。為了能夠加強(qiáng)對全過程工程造價的監(jiān)督，要在控制信息系統(tǒng)中，加入土木工程的施工設(shè)計規(guī)劃的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。在全過程工程造價軟件，驗(yàn)證輸入信息時，若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的數(shù)據(jù)，要通過報警系統(tǒng)，發(fā)出警告，以便工程造價的工作人員及時核對數(shù)據(jù)，防止錯誤數(shù)據(jù)堆積造成的惡劣影響。全過程工程造價控制信息處理系統(tǒng)，所具備的決策功能，可以在對說收集的數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行分析處理后，根據(jù)處理結(jié)果，做出相應(yīng)的決策。
2.2加強(qiáng)全過程工程造價的成本控制
土木工程全過程工程造價的成本控制工作，應(yīng)在進(jìn)行工作之前，強(qiáng)化土木工程的施工設(shè)計，施工設(shè)計中應(yīng)有嚴(yán)格的施工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，并建立督導(dǎo)小組，嚴(yán)格監(jiān)督施工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。為了解決材料價格不一的問題，應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，去建筑材料的廠家，實(shí)地采購過施工材料，并引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備和施工技術(shù)，保障土木工程的施工質(zhì)量。要在土木工程項(xiàng)目預(yù)算的基礎(chǔ)上，開展施工項(xiàng)目的全過程成本預(yù)算工作。在工作中，要嚴(yán)格控制好，人工成本控制、材料成本控制、施工成本控制、設(shè)備成本控制、意外事故成本控制等工作，做好成本項(xiàng)目分析工作，多個部門聯(lián)動，嚴(yán)格落實(shí)追責(zé)制度，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的掌控。
3結(jié)語
在土木工程的管理中，嚴(yán)格落實(shí)全過程工程造價控制工作，有助于節(jié)省土木工程的建設(shè)成本，并提高土木工程的建設(shè)質(zhì)量，使土木工程的建設(shè)能夠順利的通過驗(yàn)收。對于建筑企業(yè)來說，能夠提高建筑企業(yè)的綜合競爭力，在市場中保持優(yōu)勢。
參考文獻(xiàn)
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