論規(guī)模效應(yīng)

論規(guī)模效應(yīng)

規(guī)模效應(yīng)可得到“事半功倍”的效果。規(guī)模效應(yīng)在人類社會發(fā)展中隨處可見。
大賣場是小商鋪規(guī)模化的產(chǎn)物，工廠（公司）是小作坊規(guī)模化的產(chǎn)物，《世界杯》是足球賽規(guī)模化的產(chǎn)物，《世博會》是展覽會規(guī)模化的產(chǎn)物，城市是村落規(guī)模化的產(chǎn)物，國家是部落規(guī)模化的產(chǎn)物······規(guī)模效應(yīng)俯首即拾。
我們在實際工作中，習(xí)慣“農(nóng)耕”意識，常常會求全注重其他方面，而忽視規(guī)模效應(yīng)。
我們的綠化、美化建設(shè)，似乎在遵循一成不變的思維定式：綠化追求四季常青，美化追求花開不敗。崇尚（花樹）品種多樣性，尋求新奇，忽視了規(guī)模效應(yīng)。這種理念，這種觀點，也許對，也許未必。多多少少帶著點“小農(nóng)經(jīng)濟”的印跡。
以“新”追求與眾不同，往往導(dǎo)致趨向雷同；以“奇”追求四季花開，往往導(dǎo)致平淡無奇。你新我也新，無所謂新；你奇我也奇，無所謂奇。惡性循環(huán)，沒完沒了，必然的。
新建或改建的緒多樓盤及公共（園林）綠地，不計工本，不惜代價地從（世界）各地引進名貴（花木）品種，各類奇花異草爭奇斗艷。各個樓盤、小區(qū)、園林、綠地都有各自的主題，似乎各有特色。經(jīng)過數(shù)年（化大代價）的努力，各個主題并為凸顯，幾乎大同小異，也沒有真正取得預(yù)期的效果。上海如此，全國各地也基本如此，百市千鎮(zhèn)近乎雷同。
綠化樓盤、小區(qū)、園林、綠地等建設(shè)，不僅有美化環(huán)境的功能，更有規(guī)模化（無形資產(chǎn)）效益，而產(chǎn)生品牌效應(yīng)，帶動相關(guān)行業(yè)，創(chuàng)造政治、經(jīng)濟、社會、人文價值。只需要改變（求新、奇、全）思維定式，樹立創(chuàng)造（特色）品牌的理念，就能以（相對）小投入，獲取（品牌等）大回報。
這樣的范例，上海有，中國有，世界上也有。
熟視無睹的、明擺著的事實，僅供參考。
日本櫻花，雖然花期短暫卻能聞名世界；安吉竹海，極普通的竹子，照樣名揚海內(nèi)外······這種品牌效應(yīng)的范例有很多，它們都有一個顯著的、共同的特征：規(guī)模化。
規(guī)模化是社會（綠化）發(fā)展的必由之路。是創(chuàng)立品牌（無形資產(chǎn)）極好的方法。
任何花、樹品種，未必要名貴，只要形成相當(dāng)規(guī)模即可。規(guī)模效應(yīng)必然給人以震撼的體驗，印象深刻。并且他人很難“邯鄲學(xué)步”式的跟風(fēng)，從而避免雷同。猶如安吉竹海，散落在江南各村鎮(zhèn)的竹林毫不起眼，似乎無多大價值，而一旦形成（較大）規(guī)模就能產(chǎn)生品牌（無形資產(chǎn)）效應(yīng)，價值立馬提升至難以估量。
中國的花、樹品種成千上萬，選擇性很大。樹立規(guī)模化理念，以某個花、樹（形成規(guī)模）作主題，能更好的表達建造（設(shè)計者）的喻意，必然能創(chuàng)造出（特色）品牌。上海的《桃花節(jié)》正在逐年增加“它”的魅力，規(guī)模化的品牌效應(yīng)正在逐年顯現(xiàn)。
據(jù)筆者（相當(dāng)一段時間）觀察，在中國境內(nèi)，至少在江南一代，還沒有一個以芙蓉為主題（形成規(guī)模）的樓盤、小區(qū)或園林、綠地。芙蓉花開一日三變，越變越艷的特性，恰好切合一年一變樣，越變越漂亮，三年大變樣，越變越壯大的時代趨勢。
一處花海，數(shù)十萬多鮮花競相開放的效果，給人震撼的場面，是不難想象的。
規(guī)模化理念，誰搶占先機誰得益。無疑的。筆者的觀點與建議可進一步探討。
敬請賜教。論文出處(作者):
馬哲論文:世界多樣性的統(tǒng)一
儒家德治思想內(nèi)涵論文及其實踐意義