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工程管理畢業(yè)設計開題報告
開題報告是研究生實施畢業(yè)論文課題研究的前瞻性計劃和依據(jù)，是監(jiān)督和保證論文質(zhì)量的重要措施，以下是小編搜集整理的工程管理畢業(yè)設計開題報告，供大家閱讀參考。
畢業(yè)設計開題報告：長春市北湖科技園藍波湖小區(qū)二期2號樓土建工程投標文件編制
1.課題研究的目的和意義
此畢業(yè)設計的題目是長春市北湖科技園領(lǐng)袖藍波湖小區(qū)二期2號樓土建工程清單計價投標文件編制。
工程項目建設過程一般很長,包括很多錯綜復雜、相互影響的環(huán)節(jié),涉及到技術(shù)、經(jīng)濟、組織和管理等方面的因素,受到很多不可預測的條件限制和影響,存在著諸多技術(shù)和經(jīng)濟等方面的風險,其組織管理是一項專業(yè)性很強的工作.招投標制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國際國內(nèi)的工程項目建設中已廣泛實施，它是一種具有競爭性的采購方式，是市場經(jīng)濟的重要調(diào)節(jié)手段;它不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人，而且能夠優(yōu)化資源配置，形成優(yōu)勝劣汰的市場機制。
目前，我國工程建設項目已全面推行招標投標制，由于社會評價體系還不夠成熟，技術(shù)標準尚需完善，國內(nèi)往往就應用于某一種投標方式，做投標報價的博弈分析。而這種分析，只是基于成本因素，并未考慮其它因素可能對承包商的投標報價所產(chǎn)生的影響。而博弈論是研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時的決策以及這種決策的均衡問題的，也就是說，當一個主體，或者說一個人或一個企業(yè)的選擇受到其他人或其他企業(yè)的影響，而且反過來影響到其他人或者其他企業(yè)選擇時的決策問題和均衡問題。在招投標活動中，承包商在投標報價時，必然要考慮競爭對手的報價策略，同時在施工的過程中，為了能夠獲得合理的利潤水平，又必然要考慮業(yè)主的影響，這些完全符合博弈論的特征，因此，應用博弈論對這一問題進行分析非常必要。命周期成本理論，項目的建設成本和使用成本是此消彼長的，投標時所顯現(xiàn)的工程造價的降低，往往隱含著使用成本的增加，我們不能僅僅注意投標時的情況，應具備全壽命周期成本的思想，從全局把握工程成本，從源頭上加以控制，同時也將推動我國盡快與世界接軌。
通過以長春市北湖科技園領(lǐng)袖藍波湖小區(qū)二期2號樓土建工程清單計價投標文件編制對象，我在充分調(diào)查、研究、分析、論證的基礎(chǔ)上，編制建設工程項目施工階段的投標文件，在編制過程中，綜合運用所學的理論、專業(yè)知識和技能去分析問題與解決問題，熟悉建設工程招投標程序和合同管理，掌握招標文件和工程量清單的編制方法，鍛煉和提高自己的經(jīng)濟技術(shù)分析和建設項目組織及管理的能力，進一步加強對工程招投標知識的系統(tǒng)掌握和加深、鞏固所學的專業(yè)知識。
2.文獻綜述(課題研究現(xiàn)狀及分析)
在工程承包的過程中，投標文件的編制是尤為重要的。要憑借自己企業(yè)的實力和優(yōu)勢、經(jīng)驗和信譽，以及投標水平和技巧獲得工程項目承包任務的過程。對其經(jīng)濟指標、技術(shù)指標都要有所掌控，要在投標文件中展現(xiàn)出自己的亮點與優(yōu)勢。工程投標對加強企業(yè)管理，提高工程質(zhì)量，確定和控制工程造價起十分重要的作用。
投標報價是一個核心問題，報價的依據(jù)是工程標價，也稱為工程投標價格。我們通常的投標報價和標底都是以現(xiàn)行國家統(tǒng)一的預算定額為依據(jù)而計算出來的，所以投標價和標底價在同一水準上，工程標價=工程估價+工程利潤+企業(yè)內(nèi)部因素+投標信息因素。估價就是保本價，工程估價=完成該工程量的各類消耗+管理費。每一個投標工程都要留有一定的伸縮性。要綜合考慮工程所在地、投標競爭對手、有無后續(xù)工程等因素，確定所投標工程獲利多少，即所謂的高標、低標。其中低標是承擔該項目不求利潤，只求保本的最低標價。準確地估價成本和合理地確定利潤能將體現(xiàn)一個企業(yè)投標報價的水平和經(jīng)營管理水平，也是爭取中標的一種手段。所以投標報價在中標中占得比例為60%—70%。那么投標報價做的好與壞可以直接決定中標的可能性的大小。在做投標報價過程中還有很多影響因素要注意對標價有較大影響的投標信息也很多，包括：競爭對手的數(shù)量、實力、信譽和報價情況;招標單位的主觀意向，如，招標單位是強調(diào)標價，還是強調(diào)工期，或是對質(zhì)量要求特別高等。投標文件，是指建筑公司在通過了工程項目的資格預審以后，對自己在本項目中準備投入的人力，物力，財力等方面的情況進行描述，還有對自己對本項目的施工，工程量清單，工程造價，工程的保證條例進行說明的文件，然后發(fā)包方會通過建筑工程的招標文件對項目承包對象進行選擇。這是指具備承擔招標項目的能力的投標人，按照招標文件的要求編制的文件。在投標文件中應當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應，這里所指的實質(zhì)性要求和條件，一般是指招標文件中有關(guān)招標項目的價格、招標項目的計劃、招標項目的技術(shù)規(guī)范方面的要求和條件，合同的主要條款(包括一般條款和特殊條款)。投標文件需要在這些方面作出回答，或稱響應，響應的方式是投標人按照招標文件進行填報，不得遺漏或回避招標文件中的問題。所以，交易的雙方，只應就交易的內(nèi)容也就是圍繞招標項目來編制招標文件、投標文件。
招標投標法還對投標文件的送達、簽收、保存的程序作出規(guī)定，有明確的規(guī)則。對于投標文件的補充、修改、撤回也有具體規(guī)定，明確了投標人的權(quán)利義務，這些都是適應公平競爭需要而確立的共同規(guī)則。從對這些事項的有關(guān)規(guī)定來看，招標投標需要規(guī)范化，應當在規(guī)范中體現(xiàn)保護競爭的宗旨。
3.基本內(nèi)容、擬解決的主要問題
3.1基本內(nèi)容
根據(jù)畢業(yè)設計任務書和指導書的要求，綜合運用所學的知識，我在老師的指導下，獨立地完成資料的搜集整理，工程量的計算，利用造價軟件及招投標軟件編制建設工程投標書及投標報價，進行技術(shù)經(jīng)濟分析，應用項目管理軟件進行人、材、機分析，完成這個單項工程的施工工程投標文件，參加并通過畢業(yè)答辯。
畢業(yè)設計共有兩部分：投標文件編制部分和編制說明書部分。
投標文件編制部分主要有：經(jīng)濟標的編制、商務標的編制和技術(shù)標的編制。
(1)商務標的編制：符合招標文件的基礎(chǔ)上，編制法定代表人、授權(quán)委托書、投標函、投標承諾等內(nèi)容。
(2)技術(shù)標的編制：由施工方案設計、勞動力和材料機械的計劃、施工保證措施、新技術(shù)新材料新工藝新設備應用計劃、施工總平面布置圖和進度計劃等組成。
(3)經(jīng)濟標編制：依據(jù)遼寧省預算定額和施工圖紙施工方案來計算工程量，應用廣聯(lián)達軟件套取定額及費用計算，得出工程造價。具體報價時要貫徹總報價策略，對整個投標,采用不平衡單價、多方案報價等技巧。
(4)編制說明書：按照設計任務逐項編寫本設計的編制說明書。
3.2擬解決的主要問題
本此課題的重點研究內(nèi)容為工程量清單編制部分，即按照現(xiàn)行預算定額為依據(jù)，按照統(tǒng)一的計量單位，統(tǒng)一的項目劃分，統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則的原則進行工程量計算，從而制定出一個滿足工程實體在人工、材料、機械方面消耗量的清單，以作為投標單位確定投標報價的基礎(chǔ)。對于不同的工程，資格預審文件、招標公告、投標須知等文字性文件都有范本，編制招投標文件時只需根據(jù)具體項目作適當修改與調(diào)整即可，但是不同項目的工程項目類別和工程量是不一樣的，需要單獨計算。而工程量的計算是一個龐大而繁瑣的工作任務，因此需要投入大量的時間和精力，并且對預算人員的細心度與計算能力有很高要求，是衡量招投標文件質(zhì)量、影響工程造價的關(guān)鍵所在，因此在進行投標文件編制時，應將工程量清單的編制作為重點研究對象。
4.技術(shù)路線或研究方法
從查看相關(guān)參考文獻資料開始，熟悉投標文件編制方法與步驟。熟悉圖紙和要求，在編制時，查閱相關(guān)法律法規(guī)和其他文獻資料，全面詳盡了解本工程概況及工程特點，
著重圖紙與工程量清單的關(guān)系，充分考慮認真編寫工程量清單、合同條款、投標書，以確保投標文件編制的嚴謹性和科學性，從而全面控制工期和投資，從根本上，大局出發(fā)制定最合理最優(yōu)質(zhì)的投標書。
4.1施工方案的確定
施工方案的確定：施工方法的確定取決于工程特點，工期要求，施工條件，質(zhì)量要求等因素。
4.2工程量計算的內(nèi)容
工程量計算：包括土石方工程量，砌筑工程量，鋼筋混凝土工程量，樓地面工程量，屋面工程量，腳手架工程量;裝飾裝修工程量等的計算。
4.3工程量清單計價的方法
工程量清單計價：運用廣聯(lián)達軟件進行計價。
4.4施工組織設計
施工組織設計的確定：包括工程概括;施工準備;安全保證措施;冬雨季施工保證措施;新技術(shù)，新方法，新的管理措施;平面布置圖;施工進度計劃
5.進度安排
1. 領(lǐng)取任務書及查詢資料 20XX年02月28日~20XX年03月29日
3. 畢業(yè)設計時間 20XX年03月30日~20XX年06月24日
序號 工作內(nèi)容 時間安排 有效工作天數(shù)(天)
1 開題并提交開題報告 3月30日~4月3日 5
2 工程量計算 4月4日~5月1日 20
3 經(jīng)濟分析階段 5月2日~5月15日 10
4 施工方案設計階段 5月16日~5月29日 10
5 編寫設計說明書階段 5月30日~6月12日 10
6 準備答辯階段 6月13日~6月19日 5
7 合 計 60
20XX年06月20日~20XX年06月24日 答辯。
6.參考文獻
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