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  • 畢業(yè)論文提綱格式參考

    時(shí)間:2024-09-07 23:29:25 論文提綱 我要投稿
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    畢業(yè)論文提綱格式參考范例

      論文提綱是指計(jì)劃組織好設(shè)計(jì)畢業(yè)論文的篇章結(jié)構(gòu),以便論文作者可以根據(jù)論文提綱安排材料素材、對(duì)課題論文展開(kāi)論證,下面是小編搜集的一些畢業(yè)論文提綱格式范例,供大家閱讀參考。

    畢業(yè)論文提綱格式參考范例

      范例一:

      [摘要] 基礎(chǔ)教育新課程改革緣起于社會(huì)發(fā)展與課程功能滯后、素質(zhì)教育與課程運(yùn)作流弊、價(jià)值轉(zhuǎn)型與課程旨趣單向等方面的矛盾動(dòng)因。在這種背景下的新課程改革,給中小學(xué)教師帶來(lái)了很大的不適,主要有教師的角色轉(zhuǎn)換、教師的視角轉(zhuǎn)換、教師的教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式等方面所引起的心里不適,針對(duì)新課程改革中教師這些心理不適, 給出教師的自身努力、學(xué)校的策略和社會(huì)支持等三種應(yīng)對(duì)策略。

      [關(guān)鍵詞] 基礎(chǔ)教育;新課程改革;教師;心里不適;應(yīng)對(duì)策略

      [引言]:隨著新課程改革的進(jìn)行,也有很多的專家、教師意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,并對(duì)它展開(kāi)了研究。但由于傳統(tǒng)教育它的真的是根深蒂固,要想一下子改變是非常難,研究也沒(méi)有太深入的進(jìn)行。因?yàn)檎n程的改革是勢(shì)在必行的,教師只有去適應(yīng)它的變化,適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,才能讓自己更好的發(fā)展。那么,跟著這個(gè)趨勢(shì),我們的研究將會(huì)越來(lái)越來(lái)剝出真相,更能掌握住新課程改革的真是目的,提高我國(guó)的教育質(zhì)量和水平。本文主要就對(duì)教師的這些心理不適應(yīng)進(jìn)行分析,并提出一些相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以此給一些處在這種狀況下的教師做些參考。

      一 引 言

      1.1基礎(chǔ)教育新課程改革時(shí)代背景

      1.2社會(huì)發(fā)展與課程功能滯后

      1.3素質(zhì)教育與課程運(yùn)作流弊

      1.4 價(jià)值轉(zhuǎn)型與課程旨趣單向

      二 教師對(duì)新課程改革的不適應(yīng)性

      2.1 教師對(duì)由居高臨下向平等融洽的角色轉(zhuǎn)變的心里不適

      2.2 教師對(duì)視角的轉(zhuǎn)換的不適應(yīng)

      2.3 教師對(duì)新的教學(xué)方式的心里不適

      2.4 教師對(duì)學(xué)生的新學(xué)習(xí)方式的心里不適應(yīng)

      2.5 教師對(duì)自我的心里不適

      三 應(yīng)對(duì)新課程改革中教師心理不適的策略

      3.1 教師的自身努力層面

      3.1.1 教師要關(guān)注自身在新課改中的教師轉(zhuǎn)換 3.1.2 提高教學(xué)監(jiān)控能力

      3.1.3 正視自己,提高自信,完善自我 3.2 學(xué)校策略層面 3.2.1 學(xué)校管理策略 3.2.2 學(xué)校的培訓(xùn)策略 3.2.3 學(xué)校的交流策略

      3.3 社會(huì)支持層面

      3.1.1 加快教師專業(yè)化進(jìn)程

      3.3.2 建立科學(xué)的教師評(píng)價(jià)體系

      3.3.3 要理解和尊重教師

      四 結(jié)束語(yǔ)

      范例二:

      關(guān)于財(cái)務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)降成本工作之我見(jiàn)(大綱)

      前言:企業(yè)生產(chǎn)成本管理的重要性。

      財(cái)務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)目前的不足和誤區(qū)(認(rèn)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要保密)。

      正文:財(cái)務(wù)人員應(yīng)如何協(xié)調(diào)指導(dǎo)生產(chǎn)工作(給生產(chǎn)管理人員財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),宣傳成本意識(shí)和重要性,親臨現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)情況,主動(dòng)與生產(chǎn)管理人員溝通與協(xié)調(diào),每月召開(kāi)成本分析會(huì))。

      財(cái)務(wù)要準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息,并根據(jù)市場(chǎng)信息指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

      財(cái)務(wù)應(yīng)如何正確計(jì)算反映真正的生產(chǎn)成本。

      財(cái)務(wù)應(yīng)如何指導(dǎo)好生產(chǎn)做好投單及庫(kù)位控制工作(及時(shí)處理過(guò)期品報(bào)廢品,年終年中盤點(diǎn)工作的提前準(zhǔn)備)。

      如何以財(cái)務(wù)牽頭,制訂切實(shí)有效的降成本激勵(lì)機(jī)制。

      結(jié)論:做好了財(cái)務(wù)與生產(chǎn)相結(jié)合工作,就可做到以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出,從而使自己立于不敗之地。

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