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項目管理碩士論文提綱
論文提綱的設(shè)計需要按照論文原有的設(shè)計思路與邏輯順序進(jìn)行整體的設(shè)計與書寫，以下是小編搜集整理的項目管理碩士論文提綱，歡迎閱讀參考。
項目管理碩士論文提綱一
致謝 4-5
摘要 5-6
Abstract 6
目次 7-9
1 緒論 9-15
1.1 選題背景及意義 9-11
1.1.1 選題背景 9-10
1.1.2 研究目的及意義 10-11
1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 11-14
1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述 11-12
1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述 12-14
1.3 研究方法和思路 14-15
1.3.1 研究思路 14
1.3.2 研究方法 14-15
2 小額信貸相關(guān)理論 15-22
2.1 小額信貸概述 15
2.2 基礎(chǔ)理論 15-17
2.2.1 信息不對稱理論 15-16
2.2.2 交易費(fèi)用 16-17
2.3 微型金融概述 17-19
2.3.1 微型金融 17-19
2.4 普惠金融相關(guān)理論 19-22
2.4.1 普惠金融 19
2.4.2 惠普金融與小額信貸的關(guān)系 19-22
3 普惠金融視角下農(nóng)村小額信貸供需分析 22-36
3.1 農(nóng)村小額信貸需求主體分析 22-24
3.1.1 需求主體 22-23
3.1.2 農(nóng)村信貸需求特征分析 23-24
3.2 農(nóng)村小額信貸供給主體分析 24-30
3.2.1 供給主體 24-29
3.2.2 供給存在的問題 29-30
3.3 農(nóng)村小額信貸供需失衡及其原因分析 30-36
3.3.1 農(nóng)村小額信貸供需失衡的體現(xiàn) 30-33
3.3.2 農(nóng)村小額信貸供需失衡原因分析 33-36
4 農(nóng)村小額信貸可持續(xù)發(fā)展及其影響因素分析 36-52
4.1 農(nóng)村小額信貸可持續(xù)發(fā)展概述 36-37
4.2 國外小額信貸可持續(xù)發(fā)展的成功經(jīng)驗 37-42
4.3 國內(nèi)農(nóng)村小額信貸總體發(fā)展現(xiàn)狀 42-45
4.4 影響我國農(nóng)村小額信貸可持續(xù)發(fā)展因素分析 45-52
4.4.1 宏觀影響因素分析 46-49
4.4.2 微觀影響因素分析 49-52
5 農(nóng)村小額信貸創(chuàng)新發(fā)展建議 52-59
5.1 金融組織機(jī)構(gòu)方面的創(chuàng)新 52-53
5.1.1 大力發(fā)展小額信貸機(jī)構(gòu) 52
5.1.2 完善農(nóng)村信用社的經(jīng)營機(jī)制 52
5.1.3 加快農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的改革步伐 52-53
5.1.4 優(yōu)化銀行營業(yè)網(wǎng)點配置,延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 53
5.2 創(chuàng)新小額信貸的產(chǎn)品 53-54
5.3 完善農(nóng)村小額信貸擔(dān)保體系 54
5.3.1 創(chuàng)新農(nóng)村小額信貸擔(dān)保組織建設(shè) 54
5.3.2 創(chuàng)新農(nóng)村小額信貸擔(dān)保形式 54
5.3.3 建立有效的農(nóng)村小額信貸風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制 54
5.4 完善農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施 54-57
5.4.1 完善農(nóng)村征信體系 54-55
5.4.2 完善農(nóng)村抵押登記體系 55-56
5.4.3 完善農(nóng)業(yè)保險 56-57
5.5 加大政策引導(dǎo)力度 57-59
5.5.1 對小額信貸比例的強(qiáng)制性規(guī)定 57
5.5.2 設(shè)立小額信貸風(fēng)險補(bǔ)償金 57-59
參考文獻(xiàn) 59-63
作者簡歷 63
項目管理碩士論文提綱二
摘要 4-6
Abstract 6-7
第1章 緒論 9-12
1.1 研究的背景 9-10
1.2 研究的目的及意義 10-11
1.3 研究的主要內(nèi)容及方法 11-12
第2章 大唐來安風(fēng)電場項目成本控制問題及原因分析 12-20
2.1 項目概述 12-14
2.2 項目成本控制存在的問題 14-15
2.3 項目成本控制存在問題的原因分析 15-20
第3章 大唐來安風(fēng)電場項目成本控制方案 20-49
3.1 風(fēng)電場成本控制基準(zhǔn)的確定 20-25
3.2 設(shè)計階段項目成本控制 25-35
3.3 設(shè)備采購階段項目成本控制 35-39
3.4 施工階段項目成本的動態(tài)管控 39-49
第4章 大唐來安風(fēng)電場項目成本控制方案實施保障措施 49-55
4.1 項目成本控制的組織保障 49-50
4.2 項目成本控制的制度保障 50-53
4.3 項目成本控制的人力保障 53-55
結(jié)論 55-57
參考文獻(xiàn) 57-59
致謝 59
項目管理碩士論文提綱三
摘要 4-6
Abstract 6-7
第1章 緒論 9-16
1.1 研究背景 9-13
1.2 研究意義 13-15
1.3 研究的方法與內(nèi)容 15-16
第2章 大唐海派風(fēng)電項目成本控制現(xiàn)狀分析 16-29
2.1 大唐海派風(fēng)電項目概述 16-18
2.2 公司工程建設(shè)成本控制情況 18-25
2.3 大唐海派風(fēng)電項目成本控制中出現(xiàn)的問題 25-29
第3章 影響風(fēng)電項目成本的因素分析 29-36
3.1 風(fēng)電項目成本構(gòu)成及特點 29-33
3.2 風(fēng)電項目建設(shè)成本的影響因素分析 33-36
第4章 大唐海派風(fēng)電項目基本建設(shè)成本控制的完善措施 36-46
4.1 建立全面成本控制體系 36-39
4.2 設(shè)計優(yōu)化與成本控制 39-41
4.3 推行標(biāo)準(zhǔn)成本及對標(biāo)管理 41-44
4.4 合理使用各項優(yōu)惠政策 44-46
結(jié)論 46-48
參考文獻(xiàn) 48-50
致謝 50
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