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  • emba碩士論文提綱

    時間:2024-10-01 18:43:33 論文提綱 我要投稿

    emba碩士論文提綱2篇

      emba碩士論文提綱一

    emba碩士論文提綱2篇

      摘要 4-5

      ABSTRACT 5

      第一章 緒論 8-13

      1.1 研究背景 8-9

      1.2 研究的目的和意義 9

      1.2.1 本次發(fā)展策略研究的目的 9

      1.2.2 本次發(fā)展策略研究的意義 9

      1.3 相關研究綜述 9-11

      1.3.1 相關理論研究 9-10

      1.3.2 相關研究方法 10-11

      1.4 研究的主要內容和論文框架結構 11-13

      1.4.1 研究的主要內容 11-12

      1.4.2 論文的框架結構 12-13

      第二章 風力發(fā)電當前現狀分析 13-17

      2.1 國際風電發(fā)展現狀與分析 13-14

      2.1.1 國際風力發(fā)電發(fā)展現狀 13

      2.1.2 形勢分析 13-14

      2.2 國內風力發(fā)電發(fā)展現狀與分析 14-17

      2.2.1 國內風力發(fā)電發(fā)展現狀 14-16

      2.2.2 形勢分析 16-17

      第三章 赤峰風電公司發(fā)展現狀與分析 17-31

      3.1 赤峰風電公司發(fā)展現狀 17-18

      3.1.1 公司現狀 17-18

      3.2 赤峰風電公司發(fā)展面臨形勢分析 18-31

      3.2.1 劣勢分析 18-24

      3.2.2 機遇與優(yōu)勢分析 24-31

      第四章 發(fā)展策略與策略實施研究 31-34

      4.1 發(fā)展策略 31

      4.2 發(fā)展策略實施保障 31-34

      4.2.1 如何確保公司保障盈利 31-33

      4.2.2 如何確保公司持續(xù)發(fā)展壯大的保障 33-34

      第五章 結論 34-35

      參考文獻 35-36

      致謝 36

      emba碩士論文提綱二

      摘要 4

      ABSTRACT 4-5

      第一章 緒論 9-12

      1.1 研究的背景 9

      1.2 研究的意義 9-10

      1.3 研究的內容 10-12

      第二章 有線電視網絡及三網融合的發(fā)展概述 12-20

      2.1 國內外有線電視網絡的發(fā)展情況 12-15

      2.1.1 有線電視網絡概述 12

      2.1.2 國外有線電視網絡發(fā)展概況 12-14

      2.1.3 我國有線電視網絡發(fā)展概況 14-15

      2.2 國內外三網融合發(fā)展概況 15-17

      2.2.1 三網融合概述 15

      2.2.2 國外三網融合發(fā)展概況 15-16

      2.2.3 我國三網融合發(fā)展概況 16-17

      2.3 三網融合下有線網絡發(fā)展趨勢 17-19

      2.3.1 網絡的區(qū)域整合 17-18

      2.3.2 網絡的內容整合 18

      2.3.3 網絡的產業(yè)化 18

      2.3.4 網絡的贏利模式 18

      2.3.5 網絡的競爭與合作 18-19

      2.4 三網融合對有線電視網絡的影響 19-20

      第三章 SZ 有線發(fā)展現狀及潛在的問題 20-26

      3.1 SZ 有線簡介 20

      3.2 SZ 有線業(yè)務發(fā)展現狀 20-23

      3.2.1 網絡基本業(yè)務 21

      3.2.2 網絡配套建設業(yè)務 21-22

      3.2.3 高清互動業(yè)務 22

      3.2.4 付費節(jié)目業(yè)務 22

      3.2.5 有線寬帶業(yè)務 22-23

      3.2.6 數據專網業(yè)務 23

      3.2.7 信息服務業(yè)務 23

      3.3 SZ 有線發(fā)展中潛在的問題 23-26

      第四章 SZ 有線基于三網融合業(yè)務創(chuàng)新案例:家庭信息化 POS 項目分析 26-36

      4.1 家庭信息化 POS 項目簡介 26

      4.2 家庭信息化 POS 業(yè)務的開發(fā)思路及創(chuàng)新點 26-33

      4.2.1 業(yè)務開發(fā)目標 26

      4.2.2 業(yè)務系統(tǒng)平臺組成 26-33

      4.3 家庭信息化 POS 業(yè)務實際推廣情況 33-34

      4.4 家庭信息化 POS 業(yè)務取得的市場效益 34-35

      4.4.1 直接經濟效益 34

      4.4.2 間接經濟效益 34

      4.4.3 間接效益和社會效益 34

      4.4.4 潛在的巨大經濟效益 34-35

      4.5 家庭信息化 POS 項目對 SZ 有線新業(yè)務開發(fā)策略的影響 35-36

      第五章 SZ 有線核心競爭力及戰(zhàn)略方向選擇 36-43

      5.1 SZ 有線核心競爭力分析 36-39

      5.1.1 企業(yè)核心競爭力分析模型概述 36-37

      5.1.2 SZ 有線核心競爭力比較 37-39

      5.2 SZ 有線戰(zhàn)略方向分析 39-43

      5.2.1 SWOT 分析法模型概述 39

      5.2.2 SZ 有線 SWOT 矩陣分析 39-42

      5.2.3 SZ 有線戰(zhàn)略方向選擇 42-43

      第六章 SZ 有線新業(yè)務開發(fā)策略的選擇與實施重點 43-51

      6.1 SZ 有線新業(yè)務開發(fā)策略的選擇 43-44

      6.2 SZ 有線新業(yè)務開發(fā)策略的實施重點 44-51

      6.2.1 新業(yè)務開發(fā)的“兩個創(chuàng)新” 44-45

      6.2.2 新業(yè)務開發(fā)的“四個要素” 45-49

      6.2.3 新業(yè)務開發(fā)的方向 49-51

      結束語 51-52

      參考文獻 52-54

      致謝 54

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