財務(wù)會計和企業(yè)管理會計之間的融合思考
導語：隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用廣泛，在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用也越來越普遍，企業(yè)的很多會計工作都需要計算機來完成，如財務(wù)計算、報表制作以及財務(wù)報賬等。
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也更加激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中占得一席之地，就必須高度重視企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的融合問題，及時發(fā)現(xiàn)兩者在融合過程中存在的問題，并采取有效措施進行解決，減少會計資源的浪費，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
一、財務(wù)會計與企業(yè)管理會計的內(nèi)涵
財務(wù)會計主要是處理與企業(yè)外部有關(guān)的利益產(chǎn)業(yè)，對企業(yè)的相關(guān)財務(wù)情況進行核算，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過程中的利潤總額，給國家繳納相應(yīng)稅款，并對凈利潤進行分配，同時制定財務(wù)報表，財務(wù)會計的工作重點就是制定財務(wù)報表。管理會計是根據(jù)會計所提供的資料和數(shù)據(jù)，使用專業(yè)方法對其進行計算和整理，通過分析和比較，從而為企業(yè)的發(fā)展決策提供重要依據(jù)，控制企業(yè)的經(jīng)濟活動，所以企業(yè)的經(jīng)營管理是管理會計工作的核心內(nèi)容。
二、財務(wù)會計與企業(yè)管理會計的關(guān)系
財務(wù)會計與管理會計兩者之間存在較大區(qū)別，從不同角度控制和反映著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，財務(wù)會計與企業(yè)會計在服務(wù)對象、工作側(cè)重點以及會計方法的方面都存在不同，各有各的運轉(zhuǎn)方式，但是又具有一定的聯(lián)系，兩者之間相輔相成，相互影響，財務(wù)會計和管理會計都是為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等活動服務(wù)的，都能夠為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營決策提供重要依據(jù)，兩者而之間的相互依存和相互制約，促進企業(yè)的發(fā)展[1]。
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，會計工作也變得日益復雜，財務(wù)會計工作在新事物面前顯得力不從心，已經(jīng)越來越無法滿足信息化社會發(fā)展的需要，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，這種弊端也愈加明顯。為解決這種困局，雖然財務(wù)會計已經(jīng)在不斷改進工作方法，但這是一個長期適應(yīng)的過程，會給企業(yè)的發(fā)展帶來較大影響。管理會計不需要長期適應(yīng)過程，但是管理會計依賴于財務(wù)會計的發(fā)展，離開財務(wù)會計，其作用也無法得到有效發(fā)揮，因此，對財務(wù)會計和管理會計進行融合是社會發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物。
三、財務(wù)會計與企業(yè)管理會計融合的意義
財務(wù)會計與企業(yè)管理會計的融合對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義，這兩者之間的融合能夠提高企業(yè)會計人員的專業(yè)水平，增強會計人員學習的動力，使其在學習會計知識的同時，注重會計管理知識的學習和應(yīng)用，使會計人員的知識更加全面，從而提高會計人員的工作質(zhì)量和效率。其次，財務(wù)會計與企業(yè)管理會計的融合，有助于提高企業(yè)會計信息的質(zhì)量，在融合前，財務(wù)會計與企業(yè)管理會計都是獨立完成工作，在實際工作過程中，計算出來的會計信息難免會有錯誤，但是財務(wù)會計與企業(yè)管理會計融合后，可以采用多種計量方式對會計信息進行確認，能夠有效保障會計信息的準確性。最后，財務(wù)會計與企業(yè)管理會計的融合還有助于企業(yè)節(jié)約成本，提高其經(jīng)濟效益，實現(xiàn)利益最大化目標。融合前，財務(wù)會計與企業(yè)管理會計需要購置不同的會計信息管理系統(tǒng)，但是融合后只需要提供統(tǒng)一的系統(tǒng)，能夠有效降低會計建設(shè)成本。因此，財務(wù)會計與企業(yè)管理會計融合的作用明顯，應(yīng)加速其融合進程。
四、財務(wù)會計與企業(yè)管理會計融合中存在的問題
就目前財務(wù)會計與企業(yè)管理會計的融合現(xiàn)狀來看，雖然取得了較大進展，但是在融合過程中，還存在一些問題，有待進一步改善，具體如下：
(一)會計人員思想意識偏差
在兩者融合的過程中，會計人員的思想意識非常重要，會直接影響融合的效果和進度。雖然會計人員必須持證上崗，但是持有證書只能說明這些人員符合會計人員的基本要求，但是對這些人員的綜合素養(yǎng)卻是無法鑒定的，會計人員在思想意識方面存在偏差，綜合素養(yǎng)不高，專業(yè)操作能力不高等都是影響財務(wù)會計和管理會計融合的重要因素。
(二)財務(wù)系統(tǒng)整體模式存在缺陷
雖然目前大部分企業(yè)都有設(shè)置管理會計崗位，并將財務(wù)系統(tǒng)設(shè)立于財務(wù)會計和管理會計之上，但是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，管理會計受企業(yè)發(fā)展規(guī)律、市場經(jīng)濟發(fā)展形勢以及管理會計的工作特點等影響，導致管理會計工作很難順利開展。例如，在實際的財務(wù)整理工作中，管理會計應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟利益，從而制定相應(yīng)的財務(wù)計劃，但是財務(wù)會計不僅要考慮經(jīng)濟方面的問題，還需要考慮企業(yè)的管理要求和企業(yè)的基本情況，綜合考慮各方面因素，進行財務(wù)計劃制定，由于企業(yè)的會計準則在財務(wù)會計之上，所以會導致兩者之間產(chǎn)生矛盾[2]。除此之外，兩者之間工作內(nèi)容重復的問題也比較常見，因此，在財務(wù)會計與企業(yè)管理會計融合的過程中，制定科學的財務(wù)系統(tǒng)整體模式非常重要。
(三)會計制度不完善
在財務(wù)會計和管理會計融合的過程中，大部分企業(yè)為了保證各項職能的正常開展，往往習慣選擇陳舊、傳統(tǒng)的財務(wù)工作模式，對新制度的建立不夠重視，會計制度的不完善，很容易導致財會部門的職責和權(quán)限不明晰，影響工作的效率，甚至在發(fā)生差錯的時候出現(xiàn)相互推卸責任的情況，影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。
五、財務(wù)會計與企業(yè)管理會計融合的對策
為解決上述財務(wù)會計和管理會計融合過程中存在的問題，應(yīng)采取相應(yīng)的措施進行改善，以提高會計人員工作的效率，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(一)樹立正確的會計觀
會計人員的綜合素養(yǎng)極為重要，直接關(guān)系到企業(yè)財會工作的質(zhì)量，因此，要提高會計人員的綜合素養(yǎng)，首先應(yīng)指導其樹立正確的會計觀，加強對會計人員的教育和培訓，使會計人員能夠充分認識到會計工作的重要性，端正態(tài)度，做到嚴于律己，提高自身的各方面能力[3]，加強財務(wù)會計和管理會計之間的溝通交流，相互學習和進步，提高自身綜合素養(yǎng)。
(二)設(shè)計和創(chuàng)新財務(wù)模式
財務(wù)會計和管理會計融合的過程中，應(yīng)注重對財務(wù)模式進行創(chuàng)新和設(shè)計，明確財務(wù)會計和管理會計的職責和工作范圍，并建立良好的財務(wù)監(jiān)督制度，以確保會計人員工作的效率。樹立正確的管理觀念，在充分認識到財務(wù)工作的人物和目的后，對財務(wù)系統(tǒng)整體模式進行科學設(shè)計，使兩者能夠相互協(xié)調(diào)，相互促進，進一步完善企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)。
(三)完善會計制度
為滿足財務(wù)會計和管理會計融合的需要，應(yīng)注重會計制度的建立與完善，明確會計人員的職責和權(quán)限，建立良好的溝通機制，方便財務(wù)會計和管理會計之間的討論交流，完善財務(wù)會計和管理會計的各項相關(guān)制度，首先應(yīng)對企業(yè)資金進行統(tǒng)一的管理和分配，提高資金的使用效率，做到開源節(jié)流[4]。調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，提高固定資產(chǎn)的使用效率，對各項應(yīng)收款項應(yīng)進行嚴格把控，減少企業(yè)壞賬。
(四)應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)
隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用廣泛，在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用也越來越普遍，企業(yè)的很多會計工作都需要計算機來完成，如財務(wù)計算、報表制作以及財務(wù)報賬等[5]。因此，會計人員應(yīng)熟練掌握計算機的應(yīng)用，通過學習不斷提高自身利用現(xiàn)代化信息技術(shù)的能力，實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計之間的信息共享，加強兩者之間的融合，提高其工作效率，從而為企業(yè)提供更準確的會計信息。
六、結(jié)語
財務(wù)會計和管理會計的融合，不僅可以有效提高財務(wù)管理的質(zhì)量，還可以為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理決策提供更客觀的依據(jù)，促進企業(yè)選擇合理的經(jīng)營方式，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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