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  • 淺析實(shí)施大客戶營銷戰(zhàn)略

    時間:2024-09-01 23:51:43 論文范文 我要投稿

    淺析實(shí)施大客戶營銷戰(zhàn)略

      論文關(guān)鍵詞:大客戶 營銷戰(zhàn)略 提升服務(wù)

    淺析實(shí)施大客戶營銷戰(zhàn)略

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      論文摘要:在激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭已從原來以質(zhì)量、服務(wù)、價格為中心的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡母偁帯Mㄟ^實(shí)施大客戶營銷戰(zhàn)略,利用系統(tǒng)資源保障對大客戶的服務(wù),提升對大客戶的服務(wù),滿足其“個性化”需求,增加其依賴性,保證持續(xù)合作。

        在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重和企業(yè)間競爭異常激烈的今天,營銷策略已成為企業(yè)制勝的法寶,大客戶營銷戰(zhàn)略是現(xiàn)代物流企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的有力保證。大客戶是物流市場的重量板塊,挖掘大客戶,鏈接大客戶,深度發(fā)展大客戶,是應(yīng)對物流業(yè)迅猛發(fā)展、激烈競爭的重要戰(zhàn)略,是搶占物流市場份額的必爭焦點(diǎn),也是中鐵快運(yùn)提升服務(wù)、維護(hù)客戶、保證市場的必然選擇。

      1、大客戶定義

        大客戶(key account,又被稱為重點(diǎn)客戶、主要客戶、關(guān)鍵客戶、優(yōu)質(zhì)客戶等),簡單來說是指占企業(yè)總體客戶數(shù)量比例不高,卻為企業(yè)創(chuàng)造了絕大部分收入,符合“二八法則”;或具有盈利潛力,關(guān)注產(chǎn)品的附加價值多于價格,對企業(yè)有較好的忠誠度,傳承并認(rèn)可企業(yè)文化,并愿意和企業(yè)建立長期合作關(guān)系的客戶。中鐵快運(yùn)大客戶是指需要中鐵快運(yùn)公司網(wǎng)絡(luò)支持和系統(tǒng)資源支撐,具有專業(yè)化特點(diǎn)的生產(chǎn)制造型企業(yè)。具體范圍包括:

      1.1戰(zhàn)略合作伙伴

        具有廣泛的品牌知名度和重要的行業(yè)影響力,世界500強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)的分支機(jī)構(gòu)或合資企業(yè),以及國內(nèi)各行業(yè)名列前茅的企業(yè)。

      1.2收入重要貢獻(xiàn)者

        為公司帶來較大經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)貨量和主營收入對公司或當(dāng)?shù)胤止井a(chǎn)生重要影響的客戶。

      1.3潛在目標(biāo)客戶

        擁有適合中鐵快運(yùn)運(yùn)輸?shù)呐控浳铮议L期不通過鐵路方式發(fā)運(yùn)貨物,但通過市場培育和營銷工作,具有轉(zhuǎn)化為公司收入重要貢獻(xiàn)者潛力。

      1.4需要以公司名義參與物流或運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目投標(biāo)和簽署合同的客戶

        如在全國主要大城市設(shè)立分公司或分支機(jī)構(gòu),且物流合同需要通過公司總部統(tǒng)一簽署的客戶。

      2、實(shí)施大客戶營銷戰(zhàn)略的意義

        在激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭已從原來以質(zhì)量、服務(wù)、價格為中心的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡母偁帯V需F快運(yùn)僅靠其廣泛的網(wǎng)絡(luò)資源和資產(chǎn)優(yōu)勢加速物流業(yè)務(wù)的增長,已經(jīng)無法滿足客戶的需求,這就要求中鐵快運(yùn)實(shí)施大客戶營銷戰(zhàn)略,為核心客戶“量體裁衣”,提供“個性化”、“一對一”服務(wù)。現(xiàn)階段中鐵快運(yùn)實(shí)施大客戶營銷戰(zhàn)略具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

      2.1提高效率

        成立項(xiàng)目組,加強(qiáng)對運(yùn)輸、倉儲、包裝、配送作業(yè)的監(jiān)控;優(yōu)化流程,減少不必要的人力和物力的浪費(fèi);科學(xué)分工,讓合適的人做合適的事;明確責(zé)任,提高作業(yè)質(zhì)量。通過以上措施提高整體工作效率。

      2.2拓展市場

        充分發(fā)揮大客戶營銷戰(zhàn)略功效,建立大客戶運(yùn)作模式,增加產(chǎn)品功能,提升產(chǎn)品的市場競爭力,為進(jìn)一步拓展市場提供技術(shù)支撐。

      2.3保留客戶

        通過“量體裁衣”,制定“一對一”、“個性化”服務(wù),為客戶提供增值服務(wù),創(chuàng)造價值,最大限度地滿足核心客戶的需求,讓客戶更加依賴中鐵快運(yùn)公司,實(shí)現(xiàn)持續(xù)合作的目的。

        實(shí)施大客戶營銷戰(zhàn)略,為客戶提供差別化服務(wù),增強(qiáng)市場競爭力,保證與大客戶的持續(xù)合作不動搖。實(shí)施大客戶營銷戰(zhàn)略,有助提升中鐵快運(yùn)在現(xiàn)代物流企業(yè)的知名度。

      3、如何實(shí)施大客戶營銷戰(zhàn)略

        大客戶營銷就是圍繞大客戶展開的營銷活動,其營銷目的就是在企業(yè)的大客戶群中建立并維護(hù)長久的認(rèn)知價值與品牌偏好,并通過存在于企業(yè)與大客戶之間的信息互動,形成大客戶對品牌的認(rèn)知與忠誠度。通過大客戶營銷,實(shí)現(xiàn)大客戶運(yùn)作模式,保證大客戶與企業(yè)共同發(fā)展和持續(xù)合作。具體實(shí)施如下:

      3.1客戶調(diào)研

        結(jié)合中鐵快運(yùn)大客戶定義和范圍,組織專門隊(duì)伍對意向客戶和潛力客戶進(jìn)行調(diào)研,深入了解客戶情況,包括產(chǎn)品特性、銷售渠道、產(chǎn)品流向和流量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、時限要求、產(chǎn)品庫存、周轉(zhuǎn)能力、管理理念等生產(chǎn)和流通要素。充分了解客戶需求,針對其需求展開分析,為客戶開發(fā)提供數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)資料。

      3.2客戶開發(fā)

        客戶開發(fā)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入的一個重要途徑,是大客戶營銷戰(zhàn)略的重要組成部分,包括制定開發(fā)計(jì)劃書、明確開發(fā)目的、進(jìn)行SWO丁分析、開展階段性目標(biāo)的評估、深入研究和分析等。根據(jù)開發(fā)工作的進(jìn)展程度,確定合作的可行性。

      3.3方案制定

        通過對客戶的調(diào)研和了解,幫助客戶分析所屬行業(yè)的現(xiàn)狀以及當(dāng)前存在的問題。根據(jù)客戶提出的需求,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際能力,提出具體可行的解決方案。例如:通過規(guī)范作業(yè)流程和改變貨物包裝來降低運(yùn)輸過程的貨損;加強(qiáng)對到達(dá)機(jī)構(gòu)配送作業(yè)的監(jiān)督與協(xié)調(diào),來縮短配送環(huán)節(jié)的運(yùn)輸時限;制定KPI考核標(biāo)準(zhǔn),提高項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量等。整合系統(tǒng)資源,為客戶提供“一對一”服務(wù),滿足其“個性化”需求。

      3.4項(xiàng)目運(yùn)作與管理

        項(xiàng)目的運(yùn)作和管理是大客戶營銷戰(zhàn)略能否實(shí)施的重要的保障,中鐵快運(yùn)公司針對每一個大客戶成立大客戶項(xiàng)目組,確定每一位成員在項(xiàng)目中的權(quán)責(zé),明確責(zé)任,提高對項(xiàng)目的重視度;制定大客戶項(xiàng)目作業(yè)辦法,要求所有員工必須按事先確定的流程和標(biāo)準(zhǔn)操作,最大限度地提高工作效率;定期召開項(xiàng)目運(yùn)作評審會,總結(jié)階段性運(yùn)作成果,針對問題,實(shí)施改進(jìn),保證大客戶項(xiàng)目運(yùn)作持續(xù)和穩(wěn)定。

      4、大客戶營銷戰(zhàn)略實(shí)施的效果

        中鐵快運(yùn)公司實(shí)施大客戶營銷戰(zhàn)略,積極與大型企業(yè)攜手合作,加速了鐵路快運(yùn)物流配送市場的發(fā)展步伐,用安全、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)體系,逐步創(chuàng)建了中國鐵路為國內(nèi)外大型企業(yè)構(gòu)架中國物流市場的良好平臺,促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

        中鐵快運(yùn)實(shí)施大客戶營銷戰(zhàn)略,確立了“做深、做透、做出模式”的大客戶營銷指導(dǎo)思想,建立了以區(qū)域經(jīng)濟(jì)為核心的大客戶營銷戰(zhàn)略,成立了大客戶營銷中心,分梯次建立營銷機(jī)構(gòu),確立區(qū)域性的大客戶戰(zhàn)略方向,目標(biāo)市場鎖定在與人民生活最密切的汽車配件行業(yè)、電子信息行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)和服裝行業(yè),積極與制造型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,提供能夠滿足客戶需求的全方位增值服務(wù)。如為合肥海爾提供駐場服務(wù),快速解決其物流需求,其流程圖見圖1

        通過提供駐廠服務(wù),可以帶來如下好處:一是減少不必要的搬運(yùn)、裝卸次數(shù),降低破損;二是節(jié)約有效時間,提高效率,保證運(yùn)輸時限;三是當(dāng)場分揀,對方驗(yàn)收,降低差錯;四是為對方提供裝卸勞動力,節(jié)約勞動力成本;五是便于溝通、協(xié)商,有利改進(jìn),為客戶更好服務(wù);六是有利于增強(qiáng)企業(yè)及員工間友誼,不給同行業(yè)競爭者任何機(jī)會。

        中鐵快運(yùn)實(shí)施大客戶營銷戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,為大客戶提供個性化服務(wù),突破以往單一的運(yùn)輸模式,逐步形成公鐵聯(lián)運(yùn)、空鐵聯(lián)運(yùn)等綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò);建立大客戶檔案,分析研究不同的大客戶經(jīng)營方式,尋找經(jīng)營規(guī)律;建立服務(wù)鏈,體現(xiàn)公司產(chǎn)品鏈接、服務(wù)鏈接、流程鏈接、信息鏈接等系統(tǒng)鏈接的優(yōu)勢,讓大客戶在鐵路“透明”的信息網(wǎng)中及時了解和確認(rèn)貨物狀態(tài)。

        通過實(shí)施大客戶營銷戰(zhàn)略,中鐵快運(yùn)了解和掌握了高端客戶和國際知名企業(yè)的需求;通過實(shí)施大客戶營銷戰(zhàn)略,中鐵快運(yùn)意識到自己目前的服務(wù)質(zhì)量和大客戶需求之間還存在差距,并且可以提出縮短差距的解決辦法;通過實(shí)施大客戶營銷戰(zhàn)略,中鐵快運(yùn)提高了作業(yè)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;通過實(shí)施大客戶營銷戰(zhàn)略,中鐵快運(yùn)提升了服務(wù)。

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