國際貿易風險防范措施
作為國際貿易風險管理工作的關鍵內容，險監(jiān)控也能夠為相關貿易風險管理決策提供重要參考依據(jù)，也是各企業(yè)有效抵御國際貿易風險的重要手段。但是，從客觀因素方面來講，國際貿易風險具有一定的潛在性，不受當事人的控制。
【內容摘要】經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展，不僅在一定程度上加快了生產(chǎn)要素在全球范圍內的流動，也加深了各國市場間的互相依賴，國際貿易的發(fā)展規(guī)模也隨之逐漸擴張。改革開放后，中國對外貿易也取得了不小的發(fā)展成果，并逐漸成為了我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，但各種風險監(jiān)控問題的影響，也在一定程度上制約著我國國際貿易的發(fā)展。
【關鍵詞】國際貿易;風險控制;外貿企業(yè)
作為國際貿易風險管理工作的關鍵內容，風險監(jiān)控也能夠為相關貿易風險管理決策提供重要參考依據(jù)，也是各企業(yè)有效抵御國際貿易風險的重要手段，并在外貿企業(yè)風險管理中發(fā)揮著不可忽視的作用。所以，各企業(yè)應對當前國際貿易風險監(jiān)控現(xiàn)狀進行全面、深入的分析，并針對其中存在的問題，探索出科學有效的監(jiān)控措施，進而促進我國各企業(yè)國際貿易風險監(jiān)控水平的逐步提升。
一、我國外貿企業(yè)遭遇貿易風險的原因分析
(一)客觀因素。國際貿易業(yè)務存在著象征性交貨、先貨后單，以及單貨分離等基本特征，并逐漸由商業(yè)信用向銀行信用轉移。同時，每筆交易的順利完成都需要涉及到進、出口商、商檢機構、海關及承運人等各方當事人，以及多方、多國交接、文化和法律方面存在的差異等復雜且多變的環(huán)境。而且客觀存在的風險何時、以何種方式發(fā)生，有多大發(fā)生概率，可能會產(chǎn)生怎樣的后果都是不可預測的，因此，從客觀因素方面來講，國際貿易風險具有一定的潛在性，不受當事人的控制。
(二)主觀因素。
1.在人員防范意識上。作為外貿事務的關鍵內容，對于風險防范，很多企業(yè)還缺乏正確的防范與規(guī)避意識，過于追求市場與成交量的開放與增加，而往往忽視了各項交易活動中可能存在的風險，或者總是抱著一種僥幸心理。對于一些國際貿易風險防范手段也缺乏正確認識，也無法科學、靈活利用這些防范手段，對潛在的風險給予良好的抵御和防范，也未做好心理和措施方面的準備。
2.在風險監(jiān)控組織制度上。風險防范組織機構缺位，以及管理制度的不健全是我國外企當前風險防范管理存在的最典型、最普遍的問題。一直以來，我國大多數(shù)外貿公司實施的運行機制都是以外銷員為核心，風險管理水平的高低也主要取決于業(yè)務員專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德的好壞。在對外貿易活動中不僅無法實施具有針對性的監(jiān)控和預警，對于已經(jīng)產(chǎn)生的風險也難以做到科學、及時的控制與處理。面對國際貿易風險也常常處于一種不設防的狀態(tài)，進而在某種程度上提升了各種風險在外貿企業(yè)經(jīng)營、交易中發(fā)生的概率。
3.監(jiān)控方法上。不論是國際還是國內市場中，都存在經(jīng)營狀況不理想、客商資信不良，或者是無法支付貨款等現(xiàn)象;甚至在交易中還存在一些運用假單據(jù)、假的發(fā)票等情況。同時，一些企業(yè)對客戶信心管理系統(tǒng)的不重視，在交易前沒有對其經(jīng)營現(xiàn)狀，以及商業(yè)登記等有關資料進行全面調查，進而頻頻遭遇外貿風險。
4.風險防范人才的嚴重缺乏。風險監(jiān)控工作的開展離不開專業(yè)人才的支持。而要想進一步提升外貿風險監(jiān)控水平，其工作人員不僅要具備豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，還要具有良好的職業(yè)道德與較強的責任心等。而就目前我國外貿企業(yè)的風險監(jiān)控來講，嚴重缺乏展業(yè)的風險監(jiān)控人才，在這種背景下，不僅會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生一定損害，也制約著外貿企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
二、加強國際貿易監(jiān)控的措施
(一)制定科學的計劃書，增強外貿企業(yè)員工的風險監(jiān)控意識。通過制定科學、完善的監(jiān)控計劃書，能夠引導每位員工充分明確相關監(jiān)控目標與要求。其計劃書首先要對風險監(jiān)控的重要意義，以及對外貿易的重要性進行陳述。同時，還要詳細講解風險監(jiān)控機構在整個外貿經(jīng)營組織中的地位與作用，引導其機構領導明確自身職責。而不論在何種情況下，其風險監(jiān)控計劃都要清楚表達出高層領導對于風險監(jiān)控和財務處理措施研究的重視，進而在為相關監(jiān)控工作開展提供重要依據(jù)時，不斷增強員工的風險防范與規(guī)避意識。
(二)建立完善的國際貿易風險預警系統(tǒng)。主要包括:風險信息，而風險預警信息系統(tǒng)又涉及到信息收集，以及存儲、處理子系統(tǒng);風險判斷。其系統(tǒng)的功能主要是推斷和分析風險、機會因素，以及各因素間的影響與聯(lián)系，并對其發(fā)現(xiàn)趨勢進行科學預測;風險識別。該系統(tǒng)又包括風險判別、評價和跟蹤監(jiān)督的等子系統(tǒng);風險信息輸出與報警。該系統(tǒng)的功能主要是通過輸出相關預警信息，對相關決策提供一定提示，以確保在相關風險出現(xiàn)時，相關工作人員能夠及時發(fā)現(xiàn)處理。該系統(tǒng)中存儲了多樣化的備選對策、方案等信息，一旦出現(xiàn)風險問題，該系統(tǒng)能夠及時提供科學的處理對策方案，或是參考。
(三)建設完善的風險監(jiān)控體制。隨著中國經(jīng)濟對外開放程度的不斷增強，以及日益激烈的國際貿易競爭環(huán)境，各外貿企業(yè)也頻繁面臨著更加多樣的風險，因此，外貿企業(yè)要想對各類風險進行科學有效監(jiān)控，對風險監(jiān)控體制的建設就要給予足夠重視，并推動相關風險監(jiān)控工作向制度化、系統(tǒng)化方向發(fā)展。為此，各外貿企業(yè)應對垂直于水平管理有機結合的風險監(jiān)控機制，以及管理體制進行不斷完善，外貿企業(yè)領導也應充分發(fā)揮自身的帶頭作用，不斷加強對風險管理專業(yè)人員的培養(yǎng)與引進，從而逐漸建立起一直高素質、高效率，具有極強戰(zhàn)斗力的風險管理隊伍。同時還應該注重風險監(jiān)控制度的制定，并引導相關工作人員明確自身風險監(jiān)控職責，并根據(jù)各職員的崗位職責，在相關貿易環(huán)節(jié)的風險監(jiān)控工作中實施責任制，進而使各個環(huán)節(jié)的貿易風險都能夠得到科學監(jiān)控，而各項監(jiān)控工作的開展也要嚴格按照規(guī)章制度進行，以此來確保風險監(jiān)控工作的順利、嚴謹進行。
(四)適當增加風險監(jiān)控人員。風險經(jīng)理領導的成員主要包括保險、索賠經(jīng)理，以及預警防損經(jīng)理等。主要是因為隨著外貿企業(yè)的不斷發(fā)展，面臨的風險也越多、越大，需要承擔的風險監(jiān)控與管理任務也在隨之不斷增加，相應的企業(yè)風險監(jiān)控組織結構也就越來越復雜，因此，為了確保各項監(jiān)控與管理工作的順利、高效展開，應適當增加一些風險監(jiān)控工作人員。而在其組織機構中，風險經(jīng)理不需要對其細節(jié)給予過多的處理，其主要職責是組織、協(xié)調各風險監(jiān)控人員策劃及執(zhí)行風險監(jiān)控計劃。
三、結語
面對日益激烈的市場競爭，各外貿企業(yè)不僅要注重新型產(chǎn)品的開發(fā)，以及產(chǎn)品質量的提升，還要針對國際貿易市場及自身發(fā)展情況，對怎樣科學、有效降低和避免貿易風險進行深刻分析，而且只有對可能存在的風險，以及風險產(chǎn)生的原因進行準確把握，才能夠對風險進行最大限度的規(guī)避，并為我國外貿企業(yè)贏得更好、更長遠的發(fā)展前景。
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