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  • 畢業(yè)論文提綱樣本

    時(shí)間:2024-10-21 00:56:23 論文提綱 我要投稿

    畢業(yè)論文提綱樣本

      論文提綱是論文的整體規(guī)劃,一篇好的論文就要擬定好相應(yīng)的提綱。

    畢業(yè)論文提綱樣本

      畢業(yè)論文提綱樣本篇一

      文秘專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文大綱范例

      題目:波特-勞勒激勵(lì)模式視角下的基層地稅部門(mén)文秘人員激勵(lì)研究--以T市基層地稅部門(mén)為例??

      目錄

      中文摘要

      ABSTRACT

      引言

      第一章 波特-勞勒激勵(lì)模式與T市基層地稅部門(mén)文秘人員激勵(lì)需求

      1.1 波特-勞勒激勵(lì)模式

      1.1.1 波特-勞勒激勵(lì)模式的主耍內(nèi)容

      1.2.2 波特-勞勒激勵(lì)模式的主要特點(diǎn)

      1.2 T市基層地稅部門(mén)文秘人員激勵(lì)需求

      1.2.1 T市基層地稅部門(mén)文秘人員現(xiàn)狀

      1.2.2 T市基層地稅部門(mén)文秘人員激勵(lì)需求

      1.3 波特-勞勒激勵(lì)模式對(duì)于T市基層地稅部門(mén)文秘人員激勵(lì)的適用性與啟示

      1.3.1 波特-勞勒激勵(lì)模式對(duì)于T市基層地稅部門(mén)文秘人員激勵(lì)的適用性

      1.3.2 波特-勞勒激勵(lì)模式對(duì)于T市基層地稅部門(mén)文秘人員激勵(lì)的啟示

      第二章 從波特-勞勒激勵(lì)模式看T市基層地稅部門(mén)文秘人員激勵(lì)存在的問(wèn)題及其成因

      2.1 T市基層地稅部門(mén)文秘人員激勵(lì)存在的問(wèn)題

      2.1.1 工作績(jī)效的激勵(lì)作用被弱化?

      2.1.2 獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用運(yùn)用不充分

      2.1.3 激勵(lì)機(jī)制難以實(shí)現(xiàn)有效循環(huán)

      2.2 T市基層地稅部門(mén)文秘人員激勵(lì)問(wèn)題的成因

      2.2.1 工作績(jī)效的激勵(lì)作用認(rèn)識(shí)不夠

      2.2.2 獎(jiǎng)勵(lì)的`理念和機(jī)制存在局限

      2.2.3 滿意在激勵(lì)循環(huán)中的作用被忽視

      第三章 波特-勞勒激勵(lì)模式下基層地稅部門(mén)文秘人員激勵(lì)路徑

      3.1 加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、完善舉措,發(fā)揮工作績(jī)效的激勵(lì)作用

      3.1.1 認(rèn)識(shí)工作績(jī)效的激勵(lì)作用和影響因素

      3.1.2 開(kāi)展有效的績(jī)效溝通

      3.1.3 開(kāi)展有效的在職培訓(xùn)

      3.2 優(yōu)化理念、健全機(jī)制,充分強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用

      3.2.1 準(zhǔn)確把握獎(jiǎng)勵(lì)的方式和原則

      3.2.2 強(qiáng)化內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)和外在獎(jiǎng)勵(lì)

      3.3 內(nèi)外兼修、提升滿意,促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制的有效循環(huán)

      3.3.1 培育積極的價(jià)值觀

      3.3.2 實(shí)施積極的人文關(guān)懷

      結(jié)語(yǔ)

      參考文獻(xiàn)

      致謝?

      畢業(yè)論文提綱樣本篇二

      題目:遼寧SHG化工公司應(yīng)收賬款管理研究??

      目錄??

      摘要

      ABSTRACT

      緒論?

      0.1 研究背景??

      0.2 研究目的與意義

      0.3 研究?jī)?nèi)容和方法?

      0.3.1 研究?jī)?nèi)容

      0.3.2 研究方法??

      1 應(yīng)收賬款管理的理論概述??

      1.1 應(yīng)收賬款管理概念??

      1.2 應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)與信用政策??

      1.2.1 應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)??

      1.2.2 信用政策?

      1.3 應(yīng)收賬款管理的意義及作用?

      1.3.1 擴(kuò)大銷(xiāo)售??

      1.3.2 減少庫(kù)存?

      1.3.3 提高交易效率??

      2 SHG化工公司應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀??

      2.1 公司基本情況介紹??

      2.1.1 公司背景??

      2.1.2 組織結(jié)構(gòu)??

      2.2SHG化工公司應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀分析??

      2.2.1 應(yīng)收賬款規(guī)模分析?

      2.2.2 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析??

      2.2.3 應(yīng)收賬款賬齡分析??

      3SHG化工公司應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題及其影響??

      3.1 應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題?

      3.1.1 未充分調(diào)查客戶的信用情況??

      3.1.2 應(yīng)收賬款內(nèi)部控制存在缺陷??

      3.1.3 管理層盲目賒銷(xiāo)??

      3.1.4 應(yīng)收賬款催收效率低??

      3.1.5 應(yīng)收賬款信息化管理手段落后??

      3.1.6 會(huì)計(jì)核算沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定??

      3.2 應(yīng)收賬款管理不善造成的影響??

      3.2.1 成本增加,資金風(fēng)險(xiǎn)增大??

      3.2.2 壞賬風(fēng)險(xiǎn)影響企業(yè)的盈利能力??

      3.2.3 延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)周期??

      4SHG化工公司應(yīng)收賬款管理存在問(wèn)題的原因??

      4.1 缺乏良好的信用政策??

      4.2 管理層與治理層管理水平低??

      4.3 公司治理結(jié)構(gòu)不合理??

      4.4 未采取有效的催收措施??

      4.5 人才和管理技術(shù)引進(jìn)不夠??

      4.6 公司的會(huì)計(jì)制度不完善??

      5SHG化工公司應(yīng)收賬款管理的.改進(jìn)建議??

      5.1 建立科學(xué)合理的信用管理體系??

      5.2 提高管理層與治理層管理水平??

      5.2.1 提商應(yīng)收賬款管理意識(shí)??

      5.2.2 考核機(jī)制與責(zé)任追究相結(jié)合??

      5.2.3 發(fā)揮會(huì)計(jì)部門(mén)的監(jiān)督作用??

      5.2.4 加強(qiáng)賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)部門(mén)間的溝通??

      5.3 改變治理層和管理層的結(jié)構(gòu)關(guān)系??

      5.4 采取有效的催收措施?

      5.4.1 落實(shí)應(yīng)收賬款的責(zé)任人??

      5.4.2 制定科學(xué)的應(yīng)收賬款催收方式??

      5.5 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)用??

      5.5.1 引進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行核算??

      5.5.2 建立應(yīng)收賬款的管理系統(tǒng)??

      5.6 健全公司會(huì)計(jì)制度??

      5.6.1 建立壞賬準(zhǔn)備制度??

      5.6.2 編制賬齡分析表??

      5.6.3 建立應(yīng)收賬款報(bào)告制度

      結(jié)束語(yǔ)

      參考獻(xiàn)

      致謝?

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