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  • 非對稱信息下供應鏈協(xié)調問題研究提綱

    時間:2024-10-10 23:25:24 論文提綱 我要投稿

    非對稱信息下供應鏈協(xié)調問題研究提綱

        論文摘要: 供應鏈管理是隨著全球制造業(yè)的興起、以及為了適應客戶需求的快速變化而產生的一種新型的管理模式,企業(yè)為了有效地管理供應鏈,使供應鏈的整體(略),要求供應鏈中各成員之間必須高度協(xié)調.由于供應鏈中的各個成員分屬于不同的企業(yè),他們都(略)利益目標進行決策,為了使成員的行為與供應鏈系統(tǒng)的最優(yōu)策略相一致,必須通過設計適當?shù)募顧C制對成員企業(yè)的行為進行協(xié)調和約束.如何從現(xiàn)實中供應鏈管理遇到的問題出發(fā),基于供應鏈系統(tǒng)協(xié)調的角度,研究供應鏈成員企業(yè)之(略)爭,謀求雙贏,是供應鏈協(xié)調研究的重要課題. 本論文運用運籌學、經濟學(包括博弈論以及委托代理理論)等學科的理論與方法,研究了關于不對稱信息下的供應鏈協(xié)調契約模型,主要內容包括: 文中闡述了企業(yè)實施三級供應鏈協(xié)調的方式以及存在的(略)非對稱信息下供應鏈的協(xié)調問題進行分析,并且對企業(yè)進行三級供應鏈協(xié)調的動因以及影響因素進行分析.針對協(xié)調中存在的問題,提出適于企業(yè)進行多級供應鏈管理的供應鏈契約協(xié)調機制. 在實際生產銷售過程中,供應鏈契約直接決定了企業(yè)資源(略)企業(yè)之間利益的協(xié)調方式,只有當契約所規(guī)定的協(xié)調方式使供應鏈的活...
        With the increasing compe(omitted) order to achieve a quick response to rapidly changing customer's requirements, supply chain managem(omitted)en receiving more and more attention of managers, consultants and(omitted)rs. Among various entities and functional units in a supply chain, coordination pattern is needed to achieve a global performance optimization. Because supply chain (omitted)e independent enterprises, they make decis(omitted)timize their own objectives. In order that the enterprises'...
    目錄:摘要 第5-7頁
    ABSTRACT 第7-8頁
    第1章 緒論 第12-24頁
      ·研究背景 第12-14頁
      ·研究目的與意義 第14-16頁
      ·國內外研究現(xiàn)狀 第16-19頁
        ·供應鏈管理方面的研究 第16-18頁
        ·非對稱信息方面的研究 第18頁
        ·不對稱信息下供應鏈協(xié)調的研究 第18-19頁
      ·研究內容與研究方法 第19-24頁
        ·研究內容 第19-21頁
        ·研究方法 第21-24頁
    第2章 供應鏈協(xié)調的相關理論研究 第24-39頁
      ·供應鏈與供應鏈管理 第24-32頁
        ·供應鏈與供應鏈管理的概念 第24-27頁
        ·供應鏈管理的發(fā)展過程 第27-30頁
        ·供應鏈管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 第30-32頁
      ·供應鏈協(xié)調理論 第32-35頁
        ·供應鏈協(xié)調的目的與內容 第32頁
        ·影響供應鏈協(xié)調的因素 第32-33頁
        ·供應鏈協(xié)調的方式 第33-35頁
      ·非對稱信息下的供應鏈契約研究 第35-39頁
        ·供應鏈契約的定義 第35-36頁
        ·供應鏈契約的分類 第36頁
        ·典型的供應鏈契約 第36-39頁
    第3章 非對稱信息下供應鏈協(xié)調問題分析 第39-52頁
      ·企業(yè)進行供應鏈協(xié)調的機制 第39-42頁
        ·實施供應鏈協(xié)調的方式 第39-41頁
        ·實現(xiàn)供應鏈協(xié)調機制的策略分析 第41-42頁
      ·企業(yè)供應鏈協(xié)調存在的問題 第42-44頁
        ·目標沖突引起供應鏈失調 第42-43頁
        ·信息不對稱引起供應鏈失調 第43-44頁
        ·供應鏈失調對經營業(yè)績產生不利影響 第44頁
      ·企業(yè)進行多級供應鏈協(xié)調的動因 第44-46頁
        ·提高核心競爭力 第45頁
        ·滿足客戶期望 第45-46頁
        ·供應鏈的關聯(lián)性 第46頁
      ·企業(yè)進行多級供應鏈協(xié)調的影響因素 第46-49頁
        ·社會因素 第46-47頁
        ·管理因素 第47-48頁
        ·技術因素 第48頁
        ·市場因素 第48-49頁
      ·我國企業(yè)供應鏈協(xié)調的發(fā)展以及問題 第49-52頁
        ·我國供應鏈協(xié)調的發(fā)展現(xiàn)狀 第49頁
        ·我國供應鏈協(xié)調的存在問題 第49-50頁
        ·我國企業(yè)實現(xiàn)供應鏈協(xié)調的發(fā)展策略 第50-52頁
    第4章 供應鏈通用契約協(xié)調模型研究 第52-59頁
      ·模型的提出 第52-53頁
        ·模型提出的原因 第52頁
        ·供應鏈契約模型比較研究 第52-53頁
      ·模型的假設 第53-54頁
        ·模型框架 第53-54頁
        ·模型描述與假設 第54頁
      ·模型的建立 第54-59頁
        ·整合型供應鏈模型基本模型建立 第54-56頁
        ·離散型供應鏈模型基本模型 第56-59頁
    第5章 價格折扣契約下供應鏈協(xié)調模型的建立 第59-70頁
      ·模型的提出 第59頁
      ·價格折扣契約下二級供應鏈協(xié)調模型 第59-63頁
        ·模型基本假設 第59-60頁
        ·模型變量 第60頁
        ·模型的建立 第60-62頁
        ·模型算例 第62-63頁
      ·價格折扣契約下三級供應鏈協(xié)調模型 第63-70頁
        ·三級供應鏈系統(tǒng)模型 第63-64頁
        ·模型假設及變量 第64-65頁
        ·模型的建立 第65-67頁
        ·模型算例 第67-70頁
    第6章 總結與展望 第70-72頁
      ·本文總結 第70-71頁
      ·研究展望 第71-72頁
    致謝 第72-73頁
    參考文獻 第73-78頁
    攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文 第78頁
     

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