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  • 加強企業內部聯系實現信息資源共享論文

    時間:2024-09-23 17:59:11 其他類論文 我要投稿

    加強企業內部聯系實現信息資源共享論文

      摘 要:企業,內部聯系,資源共享

    加強企業內部聯系實現信息資源共享論文

      關鍵詞:加強企業內部聯系實現信息資源的共享,對于減少重復勞動,提高工作效率,企業提高自身的市場競爭力有著十分重要的作用。然而當前很多企業在實現內部信息資源共享上還存在著許多的問題。本文則對當前企業內部聯系與信息資源共享現狀進行了分析,然后提出了加強企業內部聯系實?

      隨著社會與科學技術的進步,信息對于企業的重要性日益凸顯。信息不僅僅是企業外部的各種豐富的信息,還包括了企業內各部門之間大量的業務信息。企業內部各部門之間的業務雖然各不相同,但是卻都存在著千絲萬縷的聯系,因此,加強企業內部聯系,實現信息資源的共享對于提高企業的競爭優勢有著十分重要的推動作用。

      一、為何要加強內部聯系,實現信息資源共享

      加強企業內部聯系實現內部信息資源的共享,有助于企業的競爭優勢的培育。企業的經營目標就是為了能夠實現利益的最大化,通過企業內部的信息資源共享,減少重復勞動,提高工作效率,提高企業的市場競爭力,從而實現該目標。企業內部聯系越緊密,內部資源共享程度越高,其所能創造出的價值也就越高。企業的優勢培育不僅僅是取決于其所擁有的各種資源的數量和質量,還取決于對所擁有的資源的開發和配置效率。而內部信息資源的共享則是進一步的完善企業集團資源配置的途徑和手段。然而企業實現信息資源共享存在著哪些方面的阻力,如何加強企業的內部聯系才能夠做到更好的實現內部信息資源共享呢?

      二、當前企業內部聯系與信息資源共享現狀分析

      (一)企業內部聯系現狀

      當前很多企業都實現了信息化建設,實現了部分信息的共享,例如各種基本的職工信息一類的,然而對于很多重要的信息卻還沒有能夠實現共享,內部之間的聯系不暢。例如企業內部的工資、財務、計劃等部門往往會因為一些業務上的需要而需要對方的一些數據,但是卻因為內部的聯系不暢而不能夠獲得對方的數據,從而使得信息難以共享。

      (二)企業實現信息資源共享存在的阻力

      1、來自外部的阻力

      現有企業組織結構對信息資源的共享形成制約。許多企業都是由上至下的層級結構,內部結構相互獨立,甚至是互相制衡,不能夠很好支持資源共享。在這種傳統結構中,資源共享完全受到領導層的影響,因此,必須要對他們的觀念進行改變才能夠更好的實現共享。同時企業在管理體制上存在一定障礙,對企業內部資源的共享形成制約。

      2、企業內部的阻力

      (1)很多企業都沒有一套完善的內部溝通與部門聯系的共享制度。制度的缺失使得企業內的部門之間的聯系缺乏約束,成為了想與哪個部門溝通就溝通,不想就不溝通聯系。在企業的管理中,無論是計劃的制定、工作的組織、認識的管理、部門之間的協調等等都離不開相互之間的緊密聯系。要聯系就需要了解對方需要什么樣的信息,而這些都可以在制度中體現出來,讓每一個部門都需要什么樣的信息自己提出來反映在制度之中。

      (2)人際關系沖突阻礙信息資源共享,使得企業內部聯系不暢。人際沖突是很多企業中都存在的問題,特別是如今的競爭壓力越來越大,企業內部各個部門之間以及部門之內的競爭也十分激烈。這些內部競爭如果處理不當將會直接成為人際沖突,使得企業內部聯系不暢,最終阻礙企業內部的信息資源共享。

      (3)對加強企業內部聯系,信息資源共享的重要性的認識不足,缺少長遠規劃。很多的企業管理者都認為,只要擁有了基本的網絡設備以及信息終端,就是實現了企業的信息化,就是實現企業信息資源的共享,就能夠加強企業的內部各個部門之間的聯系。這些都只是意識到了硬件的重要性,而沒有認識到各種軟件的重要性。有很多的企業管理者都存在著思想上的誤區,對企業信息資源共享工作沒有缺少長遠規劃進行長遠考慮,也沒有考慮到財力、物力及人力等方面的配合與支持,建立共享的數據信息庫,沒有實現有效的內部聯系,使得企業內部信息資源共享存在困難。

      三、加強內部聯系,促進資源共享的措施

      (一)建設出面向共享的企業文化,加強企業內部聯系

      企業文化是企業生存發展的精神支柱,是企業實現信息資源共享加強企業內部聯系的重要要素。利用企業文化可以打破企業中阻礙信息資源共享與內部聯系的等級制度。企業是一個有機的聯合體,需要有著強烈的凝聚力。企業必須要樹立起向共享要凝聚力的理念。企業理念是企業文化的核心要素,對企業文化發展有著重要的指導作用。因此,企業必須要讓企業理念中包含有共享的元素,讓共享能夠發揮其導向功能,從而加強企業內部聯系。

      (二)建立和諧的人際關系。

      企業內部的聯系除了已固有的組織機構產生客觀的必然聯系外,還有一個很重要的因素--人,在起著十分重要的作用。要想充分發揮企業的最大效能,使信息成為共享,建立和諧的人際關系是加強企事業內部聯系實現信息資源共享的軟橋梁。人和事業興,有了和諧的人際關系,企業上下溝通,左右逢源。信息你有我用,要之即來,信息我有他用,取而用之。共享資源其實就是減少重復勞動,提高工作效率。不在人為建立障礙,構建和諧人際關系是企業應值得考慮長期努力的方向。

      (三)加強企業信息資源共享數據庫的建設,打造長效機制。

      加強企業內部之間的聯系,實現內部信息資源的共享,應該打造長效機制,積極建立起信息資源共享數據庫。信息資源共享數據庫之中可以保存和管理整個企業的各種信息,從而成為企業重要的內部信息資源中心,通過內部網絡,不僅僅能夠方便上下級之間的各種信息交流與共享,同時也能夠為企業各個部門之間的溝通提供一個良好的平臺,還可以向外界提供企業的各種公共信息,從而增加市場機會。

      總之,加強企業內部聯系實現內部信息資源共享,能夠減少重復勞動,提高工作效率,是提高企業市場競爭力的重要措施,它是一個獨特的實踐過程,需要企業上上下下去進行積極的探索、思考。

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