火力發(fā)電廠安全生產應對措施論文
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摘要：作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，火力發(fā)電廠實際經(jīng)濟效益的增加，有利于加快經(jīng)濟社會的發(fā)展速度，保證相關生產活動的順利開展。結合現(xiàn)階段火力發(fā)電廠實際的發(fā)展現(xiàn)狀，可知做好其中的安全生產管理工作，有利于完成火電廠的生產計劃，全面提升火力發(fā)電廠的生產管理水平，實現(xiàn)其生產效益最大化的發(fā)展目標。目前火力發(fā)電廠安全生產管理過程中依然存在著一些突出的問題，影響著火力發(fā)電廠的實際經(jīng)濟效益，需要采取必要的措施及時地處理這些問題，確保火力發(fā)電廠長期穩(wěn)定地發(fā)展。基于此，本文將對火力發(fā)電廠安全生產管理及應對措施進行必要地探討。
關鍵詞：火力發(fā)電廠；安全生產管理；經(jīng)濟效益；問題；應對措施
做好火力發(fā)電廠安全生產管理，有利于提高實際生產活動開展中的生產效率，減少生產成本，加快現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的整體發(fā)展速度。結合現(xiàn)階段火力發(fā)電廠的整體發(fā)展現(xiàn)狀，可知其中的安全生產管理相關工作計劃實施的過程中存在著一定的問題，對生產活動的安全性帶來了潛在地威脅，需要采取必要的措施有效地處理這些問題，提升火力發(fā)電廠安全管理水平，更好地適應時代的發(fā)展要求。
1火力發(fā)電廠安全生產管理過程中存在的問題
1.1安全監(jiān)督工作落實不到位
火力發(fā)電廠包含的生產計劃較多，對于安全生產管理工作質量要求非常高，需要相關的工作人員在實際的工作開展中能夠結合火力發(fā)電廠實際生產計劃的具體要求，落實好相關的安全監(jiān)督工作，確保火力發(fā)電廠安全生產管理目標的實現(xiàn)。但是，結合目前火力發(fā)電廠安全生產管理的實際發(fā)展現(xiàn)狀，可知其中存在著安全監(jiān)督工作落實不到位，缺乏有效的安全監(jiān)督管理系統(tǒng)，給實際生產計劃的順利完成帶來了潛在地威脅。火力發(fā)電廠的部分管理人員缺乏有效的責任意識，對于火力發(fā)電廠安全生產管理工作的重視程度不夠，往往采用的是事后監(jiān)督的方式，間接地加大了火力發(fā)電廠的生產成本，容易給生產計劃完成過程中帶來較大的經(jīng)濟損失。安全監(jiān)督工作落實不到位，也會造成責任不明確現(xiàn)象的出現(xiàn)，導致火力發(fā)電廠相關生產管理部門之間的信息傳遞效率降低，在規(guī)定的時間內無法及時地處理其中存在的安全問題，影響了后期生產計劃的順利實施。與此同時，安全監(jiān)督工作落實不到位，將會影響現(xiàn)代化火力發(fā)電廠發(fā)展過程中安全監(jiān)督系統(tǒng)的有效構建，使得企業(yè)的生產規(guī)模無法得到進一步地擴大，自身的綜合市場競爭力也會逐漸地下降。相關的研究資料表明，安全監(jiān)督落實不到位，將會使火力發(fā)電廠安全生產事故的發(fā)生率上升12.56%，生產效率下降15.32%，每月的生產計劃延遲4~5d，擾亂了企業(yè)既定的安全生產管理工作計劃。
1.2信息化技術利用效率低
在可靠的信息化技術支持下，火力發(fā)電廠安全生產管理水平能夠得到不斷地提升，生產過程中某些安全方面的相關問題可以得到有效地處理，對于火力發(fā)電廠產業(yè)轉型及產業(yè)升級步伐的加快具有重要的現(xiàn)實參考意義。但是，目前部分火力發(fā)電廠安全生產管理中相關人員缺乏必要的信息化意識，對于相關的信息化技術掌握不充分，客觀地影響了火力發(fā)電廠安全生產管理目標的實現(xiàn)，降低了安全生產管理工作質量，一定程度上加大了安全生產計劃實施中相關事故的發(fā)生率。管理人員對于可靠的信息化技術重要性認識不足，將會使符合火力發(fā)電廠安全生產管理的信息化系統(tǒng)得不到有效地構建，不同生產階段的信息無法得到快速地傳遞，加大了火力發(fā)電廠安全生產風險，間接地影響了發(fā)電廠實際生產規(guī)模的擴大。這些方面的不同內容，客觀地說明了信息化技術利用率低對火力發(fā)電廠安全生產管理的影響。
1.3安全生產器具管理不規(guī)范，設備檢修機制不完善
火力發(fā)電廠管理人員對于安全管理工作的重要性認識不足，致使在管理安全生產器具的過程中存在著各種不規(guī)范的行為，給這些重要的生產器具實際生產活動應用中埋下了較大的安全隱患，影響了火力發(fā)電廠安全生產計劃的實施及生產目標的實現(xiàn)。安全生產器具管理不規(guī)范，容易對某些設備實際作用的發(fā)揮帶來潛在地威脅，間接地加大了某些觸電事故發(fā)生的幾率，阻礙火力發(fā)電廠生產計劃完成的同時也會降低火電廠實際生產水平的提升。作為火力發(fā)電廠安全生產管理的重要組成部分，設備檢修機制的不斷完善，不僅會提高實際生產活動的生產效率，也會逐漸地加快現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的建設步伐。而目前一些火力發(fā)電廠缺乏有效的設備檢修機制，檢修人員的專業(yè)技術能力不足，無法徹底地排除設備故障，致使火力發(fā)電廠的生產計劃受到了較大的影響，制約了其安全管理工作水平的提升。
2加強火力發(fā)電廠安全生產管理的應對措施
2.1構建安全責任體系，落實安全監(jiān)督工作
結合火力發(fā)電廠安全生產管理的具體要求，構建出可靠的安全責任體系，有利于強化管理人員的安全責任意識，明確自己的崗位職責，促使火力發(fā)電廠實際生產活動開展中存在的安全隱患能夠得到徹底地排除。實現(xiàn)這樣的發(fā)展目標，需要火力發(fā)電廠的管理人員做到：①能夠按照相關要求開展具體的工作，確保安全生產活動能夠達到相關標準的具體要求；②管理人員應該對事故通報工作制度加以重視，促使安全事故通報工作開展中可以強化工作人員安全意識，使他們可以更好的利用安全知識完成相關的工作；③將整個火力發(fā)電廠的安全管理工作劃分為幾個區(qū)域，要求安全管理人員對區(qū)域安全工作負責，當區(qū)域地點出現(xiàn)安全問題時，及時地追究相關的責任人。與此同時，落實安全監(jiān)督工作，加強對安全生產中存在問題的有效處理，推動火力發(fā)電廠的穩(wěn)定發(fā)展。
2.2充分地發(fā)揮各種信息化技術的優(yōu)勢
在火力發(fā)電廠安全生產管理工作開展的過程中，為了減少生產計劃實施中相關存在因素的影響，降低生產活動風險發(fā)生的幾率，需要技術人員結合火力發(fā)電廠生產現(xiàn)場的實際概括，合理地利用信息化技術，充分地發(fā)揮出這些信息化技術的優(yōu)勢，推動現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的可持續(xù)發(fā)展。在可靠的信息化技術支持下，火力發(fā)電廠不同階段生產計劃實施中存在的安全問題可以得到有效地處理，在確保作業(yè)人員人身安全的基礎上，也為火力發(fā)電廠后續(xù)生產計劃的順利開展打下了堅實的基礎。因此，需要將信息化技術合理地運用到火力發(fā)電廠日常的安全生產管理中，加快其整體的發(fā)展速度。
2.3加強對標準化作業(yè)的正確認識
為了使火力發(fā)電廠安全生產管理能夠達到實際生產活動的具體要求，需要相關的管理人員能夠加強對標準化作業(yè)的正常認識，確保火電廠生產計劃實施中的安全性。與此同時，管理人員也需要制定安全管理方式，全面提升操作人員的安全生產水平，促使他們能夠更好地完成自身的崗位工作。標準化作業(yè)開展中應設定作業(yè)標準，引進先進的施工設備與新興技術，實現(xiàn)智能機械化操作，降低安全事故的發(fā)生。這些工作的順利完成，有利于提高火力發(fā)電廠管理人員對標準化作業(yè)的正常認識，確保火電廠的安全生產管理目標能夠順利地實現(xiàn)。
3結束語
火力發(fā)電廠安全生產管理實際工作的有效開展，有利于提高實際的生產效率，增加火力發(fā)電廠生產計劃實施中的經(jīng)濟效益與社會效益，實現(xiàn)現(xiàn)代化火力發(fā)電廠更多的發(fā)展目標。在解決火力發(fā)電廠安全生產管理中存在的具體問題時，應加強對火力發(fā)電廠安全生產機制的認識，促使相關的應對措施在實際的應用中能夠達到預期的效果。文中通過對火力發(fā)電廠安全生產管理及應對措施的深入探討，客觀地說明了做好這項研究工作對于火力發(fā)電廠穩(wěn)定發(fā)展的重要性。
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