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  • 創(chuàng)業(yè)策劃書

    時間:2021-01-15 18:47:44 策劃書 我要投稿

    創(chuàng)業(yè)策劃書范文精選

      撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力,在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標。策劃相應(yīng)的計劃可以使策劃具有目的性。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家收集整理出來的創(chuàng)業(yè)策劃書范文,希望能夠幫到大家。

    創(chuàng)業(yè)策劃書范文精選

      創(chuàng)業(yè)策劃書范文一

      一、前景分析

      旅游市場分析

      餐飲市場分析

      二、網(wǎng)絡(luò)市場分析

      絡(luò)覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來,很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰,被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。

      1.許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經(jīng)營模式和盈利模式;

      2.站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;

      3.沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

      4.服務(wù)水平不高,功能不全;

      5.沒有抓住顧客的

      三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析

      (一)提供什么

      1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。

      2.提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

      3.提供最新的旅游線路;

      4.市場分析

      5.介紹各類優(yōu)惠信息。

      (二)、成功的因素

      1較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;

      2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析

      3.公平合理

      4.網(wǎng)上訂購

      5.網(wǎng)站人員文泛,便于操作管理

      6.充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動全作

      7.網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食

      8.網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團旅游

      (三)、憑什么盈利

      下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站,

      集顧客商家為一點的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現(xiàn)代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

      1、獲取巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

      2、知名度迅速提升。

      3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客。

      4、協(xié)助商家進入網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè),使個商家的服務(wù)更加的全面。

      5、同時,也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。

      第二部分

      四、網(wǎng)站欄目架構(gòu)

      1.吳地文化

      2.蘇州景點

      3.預(yù)訂服務(wù)

      4.天堂論壇

      5.旅游常識

      6.飲食文化

      7.咨詢廣場

      8.會員注冊:個人注冊和商家注冊

      9.服務(wù)區(qū)

      五、網(wǎng)站設(shè)計

      網(wǎng)頁的版面設(shè)計直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同,以致于被埋沒在網(wǎng)絡(luò)的大海之中,故本網(wǎng)站將全方們設(shè)計一個具格令人回味的界面。

      1.優(yōu)化視圖設(shè)計,插入動畫,但數(shù)量不能太多

      2.圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品味,造出一些亮點。

      3.網(wǎng)讓導航欄的設(shè)計,使整個網(wǎng)站的組織形式清晰,并保證頁面不單調(diào)

      4.網(wǎng)站設(shè)計真正做到以服務(wù)顧客為核心。

      5.及時和定期與日俱增新信息。

      六、風店的特點

      個性化,應(yīng)用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務(wù)優(yōu),維護有保障,便于操作,立足于服務(wù),立足于提高人們的生活水平。

      七、網(wǎng)站的維護

      1.時時監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問題,及時進行評估并在24小進內(nèi)解決。

      2.第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計

      八、運營事宜

      1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎

      2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁素材和市場信息

      3.通過制作成功的'風站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動,增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運轉(zhuǎn)起來,以便為將來網(wǎng)站盈利作準備。

      九、財務(wù)分析

      (一)、支出

      1.維護費用

      2.設(shè)備費用

      3.人員工資

      4.推廣費用

      (二)、收入

      1.廣告收入

      2.注冊收費VIP

      3.出售旅游用品

      4.代理業(yè)務(wù)

      十、網(wǎng)站的維護

      1.時時監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問題,及時進行評估并在24小進內(nèi)解決。

      2.第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計

      十一、運營事宜

      1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎

      2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁素材和市場信息

      3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動,增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運轉(zhuǎn)起來,以便為將來網(wǎng)站盈利作準備。

      十二、財務(wù)分析

      (一)、支出

      1.維護費用

      2.設(shè)備費用

      3.人員工資

      4.推廣費用

      (二)、收入

      1.廣告收入

      2.注冊收費VIP

      3.出售旅游用品

      4.代理業(yè)務(wù)

      創(chuàng)業(yè)策劃書范文二

      一、 市場分析

      長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以

      對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,XX年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,XX年為550萬臺,XX年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(XX年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.

      浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸XX年銷售額為2.6億元,市場分額第

      一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.

      我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).

      二、我們的目標

      我們的目標是,在XX年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,XX年年達到500萬銷售額,2009年達到XX萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

      三、資金使用

      由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計(,請保留此標記。)在10—15萬元

      各種認證,許可證,商標:5萬元

      公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元

      房租水電費,人員工資(半年):15萬元

      參加展會,廣告費:10萬元

      小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬元

      周轉(zhuǎn)資金:20萬元.

      合計:100萬元.

      四、產(chǎn)品成本及盈利分析

      為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下.

      批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.

      以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能

      五、銷售前景

      目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向.

      六、合作方案

      本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

      七、原材料供應(yīng)方案

      可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.

      八、本項目的未來

      由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.

      由于之前沒有接觸到這樣的策劃書,所以我在經(jīng)過很多的慎重考慮后還是對這樣的策劃書感到生疏,所以一直以來我都是這樣的做好我的事情。經(jīng)過很多的仔細考慮后還是覺得這份策劃書有不好的地方,需要老師進行指導。

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