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  • 商務酒店營銷策劃書

    時間:2021-01-13 09:25:52 策劃書 我要投稿

    商務酒店營銷策劃書范文

      根據目前酒店情況,首先樹立“以市場為先導,以銷售為龍頭”的思想;為了更好的.開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計劃,并在工作中逐步實施。

    商務酒店營銷策劃書范文

      第一章 目標任務

      一、 客房目標任務: 萬元/年。

      二、 餐飲目標任務: 萬元/年。

      三、 起止時間:自某年某月—某年某月。

      第二章 形勢分析

      一、市場形勢

      1、2001年全市酒店客房10000余間,預計今年還會增加1~2個酒店相繼開業。

      2、競爭形勢會相當激烈,“僧多粥少”的現象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續。

      3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有:

      4、與本店競爭散客市場的有:

      5、預測:新酒店相繼開業團隊競爭更加激烈;散客市場仍保持平衡;會議市場潛力很大。

      二、競爭優、劣勢

      1、三星級酒店地理位置好。

      2、老三星酒店知名度高、客房品種全。

      3、 餐飲、會務設施全。

      4、 四周高星級酒店包圍、設施設備雖翻新,但與周圍酒店相比還是有差距。

      第三章 市場定位

      作為市內中檔旅游商務型酒店,充分發揮酒店地理位置優勢,餐飲、會務設施優勢,瞄準中層次消費群體:(1)國內標準團隊。(2)境外旅游團隊。(3)中檔的的商務散客。(4)各型會議。

      一、客源市場分為:

     。1)團隊 -------本省旅行社及島外旅行社(北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等)

      (2)散客 -------首先?诩爸苓叺貐^,再島外北京、上海、廣州等大城市的商務公司。

      (3)會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業機構及島內外各商務公司

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