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  • 策劃方案

    時間:2022-05-21 10:49:26 策劃書 我要投稿

    【推薦】策劃方案集合10篇

      為了確保事情或工作有效開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家整理的策劃方案10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

    【推薦】策劃方案集合10篇

    策劃方案 篇1

      住誓言,成就愛情

      文案:

      如果戀人的愛情能夠感動月老,他就會賜給戀人同心鎖,讓戀人從此生生世世永結(jié)同心。

      七夕,你愿意帶著你的愛人,來到這里,鎖上一生一世的愛戀嗎?

      (一)、活動內(nèi)容

      ××珠寶獨家推出特制大型七夕鵲橋,以及同心鎖,凡是在七夕當(dāng)天到店的情侶們可以共同鎖上同心鎖,為彼此許下最美好、最溫情的愛的誓言。我們將為你們鎖上一生一世的愛戀。當(dāng)20xx年8月9日(七夕節(jié))到來時,鎖上同心鎖的情侶一起拿著鑰匙開啟同心鎖還可以獲得精心準(zhǔn)備的禮品一份。

      (二)、活動執(zhí)行:

      1、8月9日前,在店鋪門口或旁邊放置一個“鵲橋”(可用拱形鐵門,可用花飾彩帶裝飾)。

      2、在七夕當(dāng)天,在本店設(shè)置的“鵲橋”下情侶合照,上傳至朋友圈,集滿77個贊,便可免費領(lǐng)取一把特別的精致同心鎖以及玫瑰一束(玫瑰限量喲)。

      3、情侶可在同心鎖上,寫上愛的誓言,鎖在鵲橋上。

      4、8月9情人節(jié)當(dāng)天,情侶一起拿著鑰匙開啟同心鎖還可以獲得精心準(zhǔn)備的禮品一份。

      建議:

      1、同心鎖、拱形鐵門以及裝飾用的彩帶等物品均可以在淘寶購買(款式可根據(jù)各店情況自定)

      2、活動中,可以派出人員裝扮成神仙眷侶,如月老,牛郎織女等故事人物在一旁渲染氣氛。

      3、掛上同心鎖的拱門可適當(dāng)持續(xù)當(dāng)?shù)赇仈[設(shè),增加宣傳。

      4、拱橋不適宜太大,適當(dāng)保存,情人節(jié)可繼續(xù)使用。

    策劃方案 篇2

      活動策劃方案已經(jīng)列舉很多,這里再提供關(guān)于大型活動策劃的活動策劃方案大型活動策劃:大型活動策劃與實施方案。大型活動策劃和實施是公關(guān)工作常用的技術(shù)手段。要有效地進(jìn)行大型活動策劃與實施,首先要弄清楚幾個基本問題。

      例如:如何界定大型活動?哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動?大型活動策劃有什么技巧?策劃的程序、方法是怎樣的?這樣有利于我們把大型活動組織的更加完善。

      一、大型活動的定義

      第一,大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。

      大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源,包括人力、物力。

      如一個產(chǎn)品要進(jìn)入一個中心城市,恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費用。我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關(guān),費用開支達(dá)數(shù)百萬元。當(dāng)然是為了企業(yè)的傳播需要,為了吸引更多的人去購買他的股票,這是大型活動的目標(biāo)。

      沒有目的而耗費資金做活動是不可能的,目的不鮮明也是不值得的。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家,看到人家公司慶典活動,他也要做慶典活動,而且要求活動更熱鬧,規(guī)模更大、規(guī)格更高,但不知為什么,在活動中要傳播什么信息也不清楚,顯然沒有目的性。

      第二,活動策劃方案大型活動策劃要有計劃性。

      凡事都應(yīng)有計劃,大型活動更不例外,而且更要求有周密的計劃。

      第三,眾多人參與是大型活動重要的概念。

      既然是大型活動,就應(yīng)該有眾多的人參與,但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個單位有一萬個職工,要開一個全體大會,也是眾多人參與,你能說這是大型活動嗎?

      大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量,而是在于活動的社會化程度。

      二、大型活動的特點

      1、大型活動策劃必須有鮮明的目的性。

      不是一般的目的,而應(yīng)該是圍繞整個組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。

      我們在一些院校討論這個問題的時候,很多學(xué)生喜歡問:假如一個機(jī)構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)跟社會需求發(fā)生矛盾時,你作為該機(jī)構(gòu)的公關(guān)顧問,應(yīng)該怎樣處理這個問題?其實這樣的問題非常簡單,一個組織的形象只有永遠(yuǎn)與社會協(xié)調(diào)同步,才有可能在社會環(huán)境中樹立起它的良好組織形象,如果靠欺騙的手法,即使一時占領(lǐng)了銷售市場,或者說提高了市場占有率,但最終還是要退出這個市場的。

      國內(nèi)過去有這樣一個案例:商場為了促銷,組織工作人員提著商品,在商場里走來走去,這絕對不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德,這是一種欺騙行為,對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此,活動的目的性應(yīng)該站在社會綜合的立場上,并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。

      2、廣泛的社會傳播性。

      公關(guān)的大型活動本身就是一個傳播媒體,其作用像一個大眾傳播媒介,只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的,一旦這個活動開展起來,就能產(chǎn)生良好的傳播效果,我們還應(yīng)該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與。

      大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的,這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。

      3、嚴(yán)密的操作性。

      在組織大型活動的過程中,給我們成功與失敗的機(jī)會只有一次。因為大型活動不同拍電影、電視,拍電影、電視能拍三、四組鏡頭,最后再重新編輯,但是策劃大型活動每一次都是現(xiàn)場直播,一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補(bǔ)了。

      報紙上也經(jīng)常有這方面的報道:某某個活動由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財產(chǎn)損失,這個活動的策劃人員、組織人員或領(lǐng)導(dǎo)者因此被撤職或判刑。

    策劃方案 篇3

      活動時間:20__年4月26日

      活動地點:___

      活動人員:___

      活動目的:加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí),增進(jìn)理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊精神。

      活動內(nèi)容:騎自行車活動,野外自助燒烤,自由活動(內(nèi)容的具體形式文中將詳細(xì)說明)

      活動要求:活動參加者請遵守相關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁個別人脫離群體獨自活動。 活動步驟:

      (一)準(zhǔn)備

      1、提交申請,得到批準(zhǔn)。

      2、燒烤活動的`組織工作,準(zhǔn)備好燒烤材料,燒烤場地以及交通路線的熟悉。

      (1)在活動安排時間的前一周,向全體成員發(fā)出通知,(通知需詳細(xì)包括活動安排,時間安排等)。

      (2)現(xiàn)場踩點,明確各個主要路線,租燒烤爐等

      3、活動結(jié)束之后的總結(jié)工作。

      (二)活動過程

      1、集合時間:20__-4-26上午10點

      2、集合地點:公司門口(暫定)

      3、騎車時間:11:00—13:00

      燒烤時間: 13:00—15:00

      這段時間里,大家可以在度假村自由活動,可以看風(fēng)景游玩,可以組織一起游戲…

      4、自由活動時間:15:00-17:00

      結(jié)束活動,離開之時須得大家將身邊垃圾帶走至垃圾桶,有興趣的話亦可組織晚餐。

      (三)活動結(jié)束

      1、活動結(jié)束之后整理東西并還爐具等物品。

      2、每個員工需積極總結(jié)此次活動。

      相關(guān)物資準(zhǔn)備

      物品清單

      租借部分:

      自行車、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、酒精、木碳、小刀剪子、 需要購買部分:

      食物、水和飲料、一次性碗筷、一次性盤子、竹簽、打火機(jī)、刷子、塑料袋、保鮮袋、洗潔精、紙巾1條、塑料野餐布、

      食物:

      雞翅、雞腿、香腸、玉米、茄子、韭菜

      調(diào)味料:

      孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉,辣椒醬、調(diào)和油、蜂蜜,燒烤醬、調(diào)味醬 人員具體分工:

      ___總負(fù)責(zé)

      ___負(fù)責(zé)買食品和調(diào)味料

      ___負(fù)責(zé)買水、飲料及其他

      ___負(fù)責(zé)聯(lián)系自行車、爐具等的租賃及考察場地。

      預(yù)算表:

      盡量控制不超出部門活動經(jīng)費。

    策劃方案 篇4

      一、活動背景

      為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,引導(dǎo)廣大青年學(xué)生為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗,按照全團(tuán)“我的中國夢”教育實踐活動的總體部署,現(xiàn)決定響應(yīng)組織決定,開展“青春中國志騰飛中國夢”主題團(tuán)日活動。

      二、活動意義

      通過本次我的中國夢團(tuán)日活動,全院學(xué)生能夠更多關(guān)注時事,了解國家政策,堅定實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的崇高理想。并結(jié)合自身實際,為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。

      三、活動主題

      青春中國志 騰飛中國夢

      四、活動對象

      南京審計學(xué)院金審學(xué)院11級物流管理1班團(tuán)支部所有成員

      五、活動時間及地點

      20xx年x月x日

      ①12:00~13:00 南京審計學(xué)院浦口校區(qū)沁園食堂

      ②18:30~19:30 敏知206

      六、活動流程

      (一)活動第一階段:宣傳和前期準(zhǔn)備

      以下為宣傳和前期準(zhǔn)備階段具體事宜:

      ①海報宣傳:x月7日之前準(zhǔn)備兩張手繪海報,一張海報內(nèi)容為活動主題,另一張內(nèi)容涵蓋活動的時間、地點、參與人員、主辦方(11

      級物管1班團(tuán)支部),海報于x月8日上午在沁園食堂門口展出。海報由宣傳委員繪畫,展板的借還由組織委員負(fù)責(zé)。

      ②橫幅宣傳:x月7日之前做好橫幅,內(nèi)容為“‘青春中國志 騰飛中國夢’團(tuán)日活動 11級物管1班團(tuán)支部宣”。橫幅與海報同時展出,由男生活委員負(fù)責(zé)橫幅的制作與掛收。

      ③網(wǎng)絡(luò)宣傳:活動進(jìn)展之前,將消息發(fā)布到班級人人主頁、新浪主頁,由各個同學(xué)轉(zhuǎn)發(fā),增強(qiáng)宣傳效果。消息內(nèi)容包括團(tuán)日活動的時間、地點、參與人員。消息的掛網(wǎng)與呼吁大家轉(zhuǎn)發(fā)由文娛委員和女體育委員負(fù)責(zé)。

      ④物資準(zhǔn)備:購買海報紙和簽字筆以及彩紙、彩印書簽由女生活委員負(fù)責(zé),留存發(fā)票。

      (二)活動第二階段:組織交流會

      ①布置教室:18:00之前所有組織人員必須全部到場,確認(rèn)教室多媒體的播放,并且組織好教室的座位安排。

      ②組織交流:18:30交流會正式開始。團(tuán)支書先跟大家介紹開展此次交流會的目的和主要內(nèi)容。播放PPT,介紹“中國夢”的提出由來,以及現(xiàn)如今已經(jīng)實現(xiàn)了多少中國夢。

      ③自由發(fā)言:大家對中國夢的理解,以及自己心里的中國夢有哪些。

      ④感想總結(jié):組織委員給同學(xué)們發(fā)放彩紙和筆,寫下同學(xué)們自己心中的中國夢,以及對中國未來發(fā)展的寄語。

      ⑤活動尾聲:活動結(jié)束后,組織委員歸還多媒體鑰匙。所有同學(xué)一起留下將教室垃圾清理,將桌椅恢復(fù)原狀。

      ⑥宣傳記錄:活動全程,宣傳委員都需拍照做好相應(yīng)的宣傳記錄。

      (三)活動第三階段:后期宣傳與活動總結(jié)

      ①宣傳海報:宣傳海報兩張,一張是與主題相關(guān)的海報,另一張是與活動相關(guān)的照片展示,橫幅與海報同展出,負(fù)責(zé)人為宣傳委員。

      ②網(wǎng)絡(luò)宣傳:在人人主頁與新浪主頁上將活動照片發(fā)出,并寫出自己的心得體會,由文娛委員與女體育委員負(fù)責(zé)。

      ③活動記錄整理:宣傳委員寫好通訊稿,交由老師審核,掛到金審團(tuán)旗飄飄主頁。

      ④總結(jié)陳詞:團(tuán)支書組織各個班委寫好此次團(tuán)日活動舉辦的缺點與不足,以及各自的建議,團(tuán)支書匯總交給輔導(dǎo)員老師,聽取老師的意見與建議,爭取下一次在此基礎(chǔ)上獲得進(jìn)步。

      七、預(yù)期成果

      ①關(guān)于支部:增強(qiáng)了凝聚力,同時也為團(tuán)支部做了很大的宣傳,我支部的外在形象有了一定的提升。

      ②關(guān)于個人:讓大家走進(jìn)“中國夢”,去了解這個詞語的重要含義,激發(fā)大家的愛國主義情懷。同時,也能夠加強(qiáng)班級的凝聚力,組織活動的協(xié)調(diào)能力。

      ③關(guān)于他人:呼吁其他同學(xué)對國家時政的關(guān)注,讓大家對“中國夢”有一個新理解,人人從我做起,去堅持實現(xiàn)“我的中國夢”。

    策劃方案 篇5

      為貫徹《蘭山區(qū)教育系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知的精神和省、市、區(qū)安委會關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)部署要求,強(qiáng)化全體師生的安全意識,切實落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加大教育和防范工作力度,確保學(xué)校安全,綜合教育系統(tǒng)的特點和實際情況,本著形式多樣、內(nèi)容豐富、富有實效的原則,制定本校20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案。

      一、活動主題

      強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展

      二、活動時間

      20xx年6月1日―30日

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:丁國旭同志任組長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各村小校長、幼兒園園長及各科室負(fù)責(zé)同志為成員,指導(dǎo)各校“安全生產(chǎn)月”活動開展的組織協(xié)調(diào)工作。

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,高孝東同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)活動的計劃u>安排、協(xié)調(diào)匯總等工作。聯(lián)系電話:152xxxxxx

      四、活動內(nèi)容及形式

      1、各學(xué)校要懸掛有關(guān)《山東省安全生產(chǎn)條例》、“安全生產(chǎn)月”等內(nèi)容的宣傳橫幅,營造學(xué)習(xí)貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》和“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍。橫幅標(biāo)語懸掛時間為6月1日―30日。

      2、各學(xué)校要運(yùn)用各種宣傳工具和班、團(tuán)、隊等陣地,加大宣傳教育力度,充分發(fā)揮廣播站、閉路電視、黑板報、宣傳欄、校園網(wǎng)等宣傳工具的作用,向?qū)W生廣泛宣傳安全法律法規(guī)及安全知識。

      3、各學(xué)校至少出一期宣傳安全知識的黑板報,并在宣傳欄中宣傳安全知識。

      4、各學(xué)校要召開一次以“珍愛生命,安全第一”為主題的主題班(團(tuán)、隊)活動,組織演講比賽等。

      5、各學(xué)校要針對學(xué)校實際,開展一次師生安全方面的法律法規(guī)和逃生自救知識競賽。

      6、各學(xué)校要聘請法制副校長到校做一次法制報告,對師生進(jìn)行法律法規(guī)教育。

      7、各學(xué)校要開展一次校園安全事故應(yīng)急救援處理預(yù)案的演練活動。

      8、在“安全生產(chǎn)月”活動期間,各學(xué)校要組織力量對校舍、用電消防設(shè)施、食品衛(wèi)生等方面進(jìn)行全面檢查,要把學(xué)生宿舍、食堂、餐廳、圖書室、實驗室等場所作為重要部位進(jìn)行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      ⑴各學(xué)校要對校舍進(jìn)行一次全面清查,重點是平房校舍、廁所、校園院墻等。

      ⑵各學(xué)校要加強(qiáng)對消防重點部位的排查和整改,消除事故隱患,做好樓房建筑、微機(jī)室等避雷工作。

      ⑶各學(xué)校要加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,特別是食堂和飲用水管理,嚴(yán)防群體中毒事件的發(fā)生,同時要加強(qiáng)季節(jié)性常發(fā)疾病的防治工作。

      ⑷期末階段考試頻繁,各學(xué)校要加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,不斷提高其心理調(diào)試能力,避免學(xué)生出現(xiàn)極端行為,要加強(qiáng)問題學(xué)生、特殊學(xué)生的幫教工作,建立健全管理檔案,確定教育責(zé)任人,落實教育防范措施。

      ⑸加強(qiáng)學(xué)生、幼兒接送車輛的管理,嚴(yán)格排查和整改車輛帶“病”運(yùn)行,嚴(yán)重超載、酒后駕駛、農(nóng)用車載客、疲勞駕駛和和證車不符等重大隱患。

      五、活動要求

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。中小本部和各村小認(rèn)真制定相應(yīng)的“安全生產(chǎn)月”活動方案,內(nèi)容要詳實具體,并附有活動安排,于6月1日前報學(xué)校安全管理辦公室。

      2、突出重點,務(wù)求實效。各學(xué)校要抓住“安全生產(chǎn)月”活動的有利時機(jī),進(jìn)一步創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,增強(qiáng)實效,動員廣大師生積極參與,營造聲勢,真正達(dá)到提高師生安全意識和安全防范能力的目的。

      3、總結(jié)u>經(jīng)驗,推動工作。活動期間,中心小學(xué)將組織人員對活動開展情況進(jìn)行抽查,各學(xué)校要及時書面上報本學(xué)校安全工作先進(jìn)事跡和典型做法,各學(xué)校不少于一篇。活動結(jié)束后,各學(xué)校要對活動開展情況進(jìn)行總結(jié),并于6月28日前書面報中心小學(xué)安全管理辦公室。

    策劃方案 篇6

      一、活動主題

      “愛在安實中”主題校園義賣活動

      二、活動目的

      通過舉辦愛心義賣活動,弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生奉獻(xiàn)社會、回報社會的意識。同時豐富校園生活,活躍校園氣氛,通過同學(xué)之間的溝通與交流傳遞愛心。

      三、活動時間

      月20日下午班會及托管時間。

      四、活動地點

      學(xué)校操場跑道,各班按照指定位置擺放攤位。

      五、活動對象

      學(xué)校七、八年級全體師生

      六、活動準(zhǔn)備

      1各班準(zhǔn)備義賣物品(盡量準(zhǔn)備自己用過的二手物品),統(tǒng)計定好物品價格(必須低于原價且物品單價不得超過20元),價格要求合理。

      2各班需在活動前制作好攤位名稱、宣傳海報、宣傳標(biāo)語(要求體現(xiàn)“學(xué)雷鋒”愛心義賣的主題精神)以及活動的各類需要,在班會前間布置好攤位(攤位布置美觀大方)。

      各班根據(jù)活動內(nèi)容和形式安排好班級的售貨員、推銷員、環(huán)保員、策劃員等,并進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

      4每位參加活動的同學(xué)需準(zhǔn)備好零錢,不要超過0元。

      活動前各班主任要對學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)調(diào):(1)有序:不跑、不追、不擠(2)守紀(jì):不大聲喧嘩(3)明:不強(qiáng)買強(qiáng)賣(4)衛(wèi)生:不丟、不留(不留下義賣的垃圾)

      6各攤位妥善保管好義賣所得資金,于活動后上交校團(tuán)委,學(xué)校將對各班上交的義賣款項進(jìn)行公示。所有義賣款項將用于校內(nèi)外慈善事業(yè)。

      七、活動過程

      活動主要是二手貨商品交易。

      各班于活動開始前1分鐘進(jìn)行攤位布置。

      活動開始后,由各班負(fù)責(zé)的同學(xué)在攤位售賣商品,其他同學(xué)可根據(jù)自己需要前去選購。

      活動結(jié)束后,各班負(fù)責(zé)清理自己的場地,并派一名代表將活動所得的利益統(tǒng)一交于團(tuán)委。

      八、注意事項

      1各班提供的商品要具有一定的價值和買賣意義,同時要保證商品質(zhì)量。不得售賣食物、不健康的書籍、危險物品、玩具等,各班于月14日前上交“班級義賣活動策劃表”,由團(tuán)委審核。

      2各班要堅守誠信公正原則,明碼標(biāo)價。

      3未盡事宜請關(guān)注團(tuán)委通知。

    策劃方案 篇7

      一、活動背景

      沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”、并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評、從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)。

      現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下:

      二、活動目的:

      1、基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客。擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象。

      2、營銷目標(biāo):通過各項活動擴(kuò)大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤。

      3、長期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。

      三、目前營銷狀況:

      1、市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。

      2、產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

      3、宏觀環(huán)境狀況:消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大。

      四、swot問題分析:

      優(yōu)勢:沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)、在一定程度上具有很大的競爭力、而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運(yùn)營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點。

      劣勢:運(yùn)營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。

      機(jī)會:目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮。

      威脅:存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多、

      五、價格策略:

      1、以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。

      2、給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵多購。

      六、促銷策略:

      1、綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

      2、保持本土化經(jīng)營。

      七、廣告宣傳:

      1、“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。

      2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則。

      3、在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

      4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

      八、公共關(guān)系:

      1、建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系。

      2、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      3、設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系、

      4、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象。

      5、邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式。

      九:營業(yè)推廣:

      1、實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特殊服務(wù)。

      2、對消費者促銷:贈送樣品減價推銷。

      3、把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費需求擴(kuò)大銷售額。

      十、物流配送:在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點保障促銷期間商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、

      十一、策劃方案各項費用預(yù)算:

      促銷總費用:

      廣告費用:

      營業(yè)打折費用:

      十二、分析預(yù)測:

      感想

      通過沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內(nèi)容、時間、地點、名稱、開展的方式、宣傳方式、費用的預(yù)算、效果的評估、而沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書都體現(xiàn)了這些并且他還進(jìn)行了swot的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅還進(jìn)行價格的策略和廣告的宣傳、也分析了市場的狀況、可以說是一份比較成功的策劃書但并沒有寫搞促銷的時間和地點也沒有預(yù)算各項促銷活動所需要的費用還有是那些人來組織這項活動也沒有寫清楚只是從內(nèi)容上來寫、這時我從沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書上看到的、

      一個企業(yè)要讓自己的活動變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場占有力由此來獲取更多的利潤、并且從這篇策劃書中使我了解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這里我才終于了解到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學(xué)會了寫策劃書、而策劃書對一個企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動的成功與否在于策劃書寫得好與否、

    策劃方案 篇8

      一、工作思路

      20xx年全區(qū)實施中小企業(yè)成長工程的工作思路是:認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于貫徹落實省政府支持小型微型企業(yè)發(fā)展若干政策實施辦法》精神,加速區(qū)民營企業(yè)做大做強(qiáng),促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)“提速、提質(zhì)、提效”,努力推進(jìn)我區(qū)規(guī)模企業(yè)從少到多、總量從小到大、實力從弱到強(qiáng),實現(xiàn)又好又快發(fā)展,以企業(yè)的不斷成長推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,從而實現(xiàn)工業(yè)三年翻番目標(biāo)。

      二、工作目標(biāo)

      選擇18家企業(yè)進(jìn)行培育,使其經(jīng)營規(guī)模、技術(shù)實力和管理水平進(jìn)入全區(qū)同行業(yè)的前列,成為主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)帶動作用較大的骨干企業(yè),并力爭30%左右的企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和獨立研發(fā)能力,從而帶動全區(qū)中小企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,確保全年7家企業(yè)進(jìn)入規(guī)模以上行列,2家企業(yè)銷售收入超億元,2家企業(yè)年納稅超20xx萬元。

      三、申報入選條件

      根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合全區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的實際情況,具體申報標(biāo)準(zhǔn)為:

      (一)具有獨立法人資格的工業(yè)企業(yè),且20xx年主營業(yè)務(wù)收入1000萬元以上未列入當(dāng)?shù)刂攸c調(diào)度的企業(yè)。

      (二)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,增長趨勢明顯,在20xx年、20xx年、20xx年三年中,企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入年平均增長30%以上。

      (三)20xx年前新上項目但還未投產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)。

      (四)所屬產(chǎn)業(yè)為地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及為產(chǎn)業(yè)集群配套的產(chǎn)業(yè);農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè);具有國內(nèi)先進(jìn)水平的專、精、特、新產(chǎn)品,且市場銷售情況良好。

      (五)企業(yè)經(jīng)營狀況良好,管理制度健全,近三年無重大違法紀(jì)錄。

      四、主要措施

      (一)工作措施

      1.創(chuàng)新完善“政府推動、激勵調(diào)動、調(diào)度促動、措施拉動、培訓(xùn)帶動”等有效機(jī)制,依托工業(yè)園、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地以及中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)等載體推進(jìn)成長工程。以“催生、助長、扶強(qiáng)”為出發(fā)點,繼續(xù)選擇18家有市場、有效益、有信譽(yù),且成長性高的企業(yè)、尤其是現(xiàn)在在建,年內(nèi)可以投產(chǎn)的重大工業(yè)項目加以培育,確保年內(nèi)7家企業(yè)進(jìn)入規(guī)模行列。同時做好一批進(jìn)規(guī)模后備企業(yè)的摸底建檔工作,靈活調(diào)度,形成新的培育機(jī)制。

      2.加強(qiáng)與統(tǒng)計局、工信局、園區(qū)等部門的溝通和協(xié)調(diào)。對照進(jìn)入規(guī)模企業(yè)的條件和要求,切實摸清有望進(jìn)入規(guī)模企業(yè)的底數(shù),找出企業(yè)存在的主要問題和困難,并將其列入年度培育計劃,努力提高成長性企業(yè)培育的數(shù)量和質(zhì)量。

      3.加大財政扶持力度。充分發(fā)揮實施成長工程的主體作用,積極調(diào)配好資金,加大對培育企業(yè)的扶持力度,按培育數(shù)為每個企業(yè)安排一定的扶持資金,為企業(yè)成長提供必要的資金支持。同時,把擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評級與成長型中小企業(yè)培育和推行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,通過信用擔(dān)保、銀行放貸和財政貼息等手段的綜合運(yùn)用,形成和擴(kuò)大“政銀企保”一體化的系列扶持模式,切實解決成長型企業(yè)的融資困難問題,促進(jìn)其快速成長。

      4.組織專家學(xué)者深入成長性企業(yè)開展診斷,形成專業(yè)性、針對性、有效性較強(qiáng)的診斷報告。對診斷出來的問題,要分析原因,區(qū)別不同情況,開好“處方”,拿出措施,幫助企業(yè)解決實際問題。

      5.建立成長企業(yè)臺帳。通過建立成長性企業(yè)資產(chǎn)總額、銷售收入、實繳稅金、就業(yè)人數(shù)等指標(biāo)臺賬,確保成長工程工作有序開展,努力實現(xiàn)規(guī)模企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量的快速增加、快速提升。

      (二)扶持措施

      1.本區(qū)中小企業(yè)發(fā)展專項資金給予重點傾斜;

      2.爭取國家、省、市中小企業(yè)專項資金給予重點扶持;

      3.爭取上級中小企業(yè)服務(wù)體系專項補(bǔ)助資金給予重點傾斜;

      4.中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)在融資擔(dān)保、管理咨詢、專家診斷、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)等方面給予優(yōu)先服務(wù)。

      五、工作步驟

      20xx年全區(qū)實施中小企業(yè)成長工程工作分為三個階段:

      第一階段(20xx年1月至20xx年3月)為準(zhǔn)備階段。主要任務(wù):一是擬訂實施中小企業(yè)成長工程工作方案;二是組織申報擬培育企業(yè)資料;三是市區(qū)聯(lián)動對成長型中小企業(yè)進(jìn)行考察評審和篩選確定;四是下達(dá)全年培育計劃;五是開展第一次企業(yè)診斷工作。

      第二階段(20xx年3月至20xx年11月)為實施階段。主要任務(wù):一是研究制定促進(jìn)成長型中小企業(yè)發(fā)展具體扶持政策與措施;二是召開實施中小企業(yè)成長工程調(diào)度會;三是組織實施和落實各項扶持政策和工作措施;四是組織開展政銀企保對接活動;五是組織開展成長性企業(yè)總裁培訓(xùn)工作;六是對該方案的實施情況進(jìn)行調(diào)研、統(tǒng)計和動態(tài)分析,并對實施情況采取簡報的形式進(jìn)行通報;七是及時總結(jié)和宣傳先進(jìn)經(jīng)驗。

      第三階段(20xx年12月底前)為總結(jié)階段。主要任務(wù):一是對入選18戶成長型中小企業(yè)”落實扶持措施;二是對20xx年成長型中小企業(yè)發(fā)展計劃進(jìn)行總結(jié)和宣傳,表彰先進(jìn)單位、優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗做法;三是研究制定下一年度成長型中小企業(yè)發(fā)展計劃工作意見。

      六、工作要求

      (一)實施成長性工程工作是促進(jìn)我區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的一項重要舉措,根據(jù)我區(qū)扶持的重點,積極組織符合條件的企業(yè)申報,按要求填寫《市成長性中小企業(yè)申報表》,并對企業(yè)申報資料進(jìn)行認(rèn)真核實匯總,于3月15日前將有關(guān)資料(包括年銷售收入超億元、納稅超20xx萬元培育企業(yè)資料)分別以書面和電子文檔的形式報市民營企業(yè)管理局。

      (二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科負(fù)責(zé)開展我區(qū)成長性工程具體工作,指定專人負(fù)責(zé),督促培育企業(yè)按要求報送相關(guān)數(shù)據(jù)資料,并及時將成長工程月、季(分企業(yè))報表及季度文字分析材料匯總報至市局。同時,每月上報1條實施中小企業(yè)成長工程工作的相關(guān)信息。

    策劃方案 篇9

      時間:20xx年3月22日14:40

      一、 參賽對象

      1-2年級學(xué)生自主到班主任處報名,3-6年級到科學(xué)老師處報名,截止日期3月21日。

      二、項目組織

      三、競賽規(guī)則

      1、參加競賽的模型必須為雷速登品牌,保持零件完整即可。

      2、比賽雷速登遙控車需運(yùn)動員自帶,家長、班主任、同學(xué)等請不要闖入警戒線影響比賽。

      3、為防止互相干擾,運(yùn)動員應(yīng)在競賽前30分鐘,將遙控器(含備用遙控器)交指定地點保管,未按時交送遙控器的運(yùn)動員將取消競賽資格(每個遙控器上必須有明顯的班級和姓名)。

      4、運(yùn)動員每輪競賽結(jié)束后,必須及時將遙控器送到指定地點,違者取消競賽成績。當(dāng)所有運(yùn)動員競賽結(jié)束后,才能取回自己的遙控器。

      5、賽前由裁判根據(jù)頻率互不干擾原則進(jìn)行編組,每組2——3名運(yùn)動員,按序進(jìn)行競賽。

      6、裁判員用倒計時“5、4、3、2、1、開始”口令宣布比賽開始,提前觸及起點線的模型將被記犯規(guī)并加罰10秒鐘(由裁判長告知運(yùn)動員本人)。

      7、每輪競賽的圈數(shù)為5圈,所用時間少者成績列前。若3分鐘仍未跑完5圈,則該名運(yùn)動員的該輪成績?yōu)?80秒。

      8、在競賽過程中,運(yùn)動員必須在規(guī)定的操縱地點操縱模型,模型必須按照競賽的指定路線行駛,只有按規(guī)定路線行駛的圈數(shù)才計算成績。

      9、模型在行駛中出現(xiàn)故障,允許運(yùn)動員進(jìn)行修理。故障排除后,允許模型在發(fā)生故障處重新投入競賽,并在原有的有效圈數(shù)上繼續(xù)計算圈數(shù),但維修時計時不停止。

      10、在行駛過程中全車駛出跑道一次在原成績上加15秒。全車駛出跑道后需立即由裁判員將車放到駛出前位置(秒表不停),之后繼續(xù)比賽。

      11、競賽進(jìn)行2輪,第1輪前60%進(jìn)入第二輪,以該輪成績?yōu)樽罱K成績。

      12、競賽規(guī)則如有更改,以補(bǔ)充規(guī)則為準(zhǔn)。

      13、行駛路線圖:

      四、人員安排

      裁判長:(濮)許炯(萬)藍(lán)虹

      計時裁判:(濮)周租青、邵時松、王會麗(萬)曾自宏、楊曉、吳學(xué)俊

      遙控器裁判:(濮)陳靈蕓、高飛(萬)韓燕、孫燕玲

      攝影:(濮)周延明(萬)陸柯請兩位老師提前做好準(zhǔn)備

      帶隊:各班主任

      電子屏:(濮)徐群偉(萬)林薇薇

      (內(nèi)容)

      創(chuàng)新少年低碳達(dá)人——杭州濮小教育集團(tuán)科技節(jié)

      勇往直前風(fēng)馳電掣

      雷速登遙控車競速賽

      時間:14:40-16:00

      地點:操場

      人員:只要你有雷速登,就可以報名!

      五、 評獎和獎勵

      不分年級、班級,按總?cè)藬?shù)30%評為陽光北斗星,30%評為科技北極星。

    策劃方案 篇10

      一、項目概述

      民以食為天!食品永遠(yuǎn)是和大眾生活最為緊密的基本要素。然而,

      隨著現(xiàn)代社會的進(jìn)步與發(fā)展,食品安全缺因為種種客觀原因讓公眾失去信心,農(nóng)藥超標(biāo)、化學(xué)添加劑、轉(zhuǎn)基因技術(shù)不斷的挑戰(zhàn)人體健康的底線。讓人們吃的好已經(jīng)不在是農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的重點,讓人們吃的放心才是一切食品最本質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)!天然食品新概念,就是利用沒有被污染的青山綠水,嚴(yán)格控制農(nóng)藥、肥料的使用,種植出無污染,無侵害的純天然植物,經(jīng)過特有加工過程,送上人們的餐桌。

      本項目將涉及專供食品,綠色食品,以及食品檢測,以專賣店形

      式嚴(yán)格管理,讓食品安全的理念深入民心。

      二、團(tuán)隊概況

      1、本機(jī)構(gòu)如何成立,機(jī)構(gòu)名稱,注冊地區(qū)都還沒有確定,注冊資金大約需要10-15萬,隸屬關(guān)系,法定代表人,公司地址目前都未選定。

      2、公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)3、公司的主營業(yè)務(wù)范圍說明;(1)專供食品 (2)綠色食品 (3)食品檢測

      4、公司主要管理層簡介;

      總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營與發(fā)展,市場統(tǒng)籌調(diào)配,質(zhì)量監(jiān)管。 市場總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司的宣傳,國外采購的實施,管理餐飲體驗店的管理運(yùn)營。

      業(yè)務(wù)總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展,農(nóng)產(chǎn)品的采購、銷售。配餐工廠的管理運(yùn)營。

      5、公司的企業(yè)文化、經(jīng)營宗旨和服務(wù)理念;

      企業(yè)文化:做一個有良知的企業(yè),做一個有責(zé)任感的企業(yè),做一個倍受信任的企業(yè)。 打造國內(nèi)一支專業(yè)的高檔食品銷售加工企業(yè),以食品安全為使命,熱愛生命為宗旨。 安全食品,安心生活。

      6、公司的發(fā)展規(guī)劃、思路和前景預(yù)測;

      公司著眼于農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè),但是目前各種農(nóng)產(chǎn)品銷售競爭激烈,而食品安全一直被企業(yè)忽視很少有人涉足。我們將以安全食品為使命,以高檔社區(qū)為起點,通過專賣店形式進(jìn)行售出。在公司成立之初,我們將專供食品的銷售擺到首位,讓高檔社區(qū)居民引以為榮,建立品牌效應(yīng)后開展綠色食品的銷售并著手食品安全測試,最終成為高檔社區(qū)連鎖食品公司并成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與標(biāo)準(zhǔn)制定者。7、目標(biāo)市場和細(xì)分市場分析;

      高檔社區(qū)具有優(yōu)越感,利用這一點可先行著手專供食品,以老人,兒童,孕婦為銷售對象與此同時加大宣傳攻勢。形成品牌后推出大眾綠色食品,以高檔社區(qū)專賣店為基礎(chǔ)擴(kuò)展中等社區(qū)市場并執(zhí)行本公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測并收取費用。

      8、市場運(yùn)營和發(fā)展策略,主要包括產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣和營銷策略;

      從專供食品入手,階梯式發(fā)展到綠色產(chǎn)品和食品安全檢測。對原始農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行特色加工,開設(shè)周六參觀日,感受做飯的樂趣并讓公司苛刻的安全標(biāo)準(zhǔn)深入人心。

      9、公司的商業(yè)模式和盈利模式;

      公司的商業(yè)模式為產(chǎn)品的銷售費用,及食品檢測業(yè)務(wù)收入。 10、公司的核心優(yōu)勢和市場競爭策略;

      目前的市場響應(yīng)少,缺乏宣傳力度,大家對天然產(chǎn)品的概念還沒有完全形成,再加大力度宣傳和對產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)的情況下,一旦大家認(rèn)可信任這樣的產(chǎn)品,市場前景廣闊。

      三、融資計劃

      1、融資計劃,資金使用

      以合伙人形式進(jìn)行投資,由于啟動資金較小無需貸款。資金使用前期宣傳占50%,后期逐漸

      減少。

      2、預(yù)測項目未來4年(至少三年)的財務(wù)情況。可列表如下。3、項目的的盈利能力分析。 (1).計算投資利潤率、內(nèi)部收益率 (2).動態(tài)和靜態(tài)的盈虧平衡計算和分析

      (3).影響因素的敏感性分析,主要是和對項目收益率的影響分析

      (4).社會效益分析四、風(fēng)險揭示和規(guī)避策略

      應(yīng)根據(jù)具體事件進(jìn)項操作,由于本公司尚在籌備階段故無需考慮。

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