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  • 廣告的策劃書

    時間:2022-10-15 08:30:29 策劃書 我要投稿

    廣告的策劃書

      時間一溜煙兒的走了,工作已經告一段落了,你有制定過下階段的工作目標嗎?這時候,最關鍵的策劃書怎么能落下!寫策劃書需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的廣告的策劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    廣告的策劃書

      一、前言

      中國洗護發產品是化妝品行業乃至日化產業市場規模最大,市場競爭難度最大的產品市場。賽迪顧問之前一份報告顯示,寶潔在中國洗發水領域的市場占有率高達65%,其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和占據了半壁江山。力士是聯合利華公司的一個知名品牌,面對著競爭的壓力,需要一個好的廣告策劃,提高市場占有率。

      二、市場分析

      1.行業前景

      目前中國日化洗發護發市場正由成長期日益走向成熟期,品牌集中度已經比較高。全國有20多個主導品牌,合資企業市場份額達到80%左右。同時消費者的忠誠度也在不斷提高,65%的消費者已經形成指名購買,定牌使用的習慣,并且有規律在4-5種品牌中調換使用。目前中國洗發護發市場的競爭已經從產品層面上升為品牌、渠道等各個層面,但是中國洗發護發企業在市場、品牌及管理上存在一定的問題和不足。此前,力士品牌衍生的炫彩系列,定位有所提升,有意向沙宣的專業形象靠攏,而原有系列則盯準了潘婷的市場份額,而夏士蓮則對抗中低端的飄柔和伊卡璐,力士比拼中高端的潘婷和沙宣。

      2.競爭對手分析

      目前國內洗發護發行業大致可劃分為三大陣容:寶潔公司占據著中國洗護發市場的霸主地位,麾下的四大品牌飄柔、潘婷、沙宣、海飛絲與聯合利華旗下的力士、夏士蓮構成國內洗護市場的第一軍團;花王

      公司的詩芬、藍蓓絲、絲寶集團的舒蕾等占據第二軍團;大部分國產品牌如好迪、奧妮、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在第三軍團。寶潔旗下的每個品牌都以不斷創新,斷優化組合見長;聯合利華則以發掘潛在市場,滿足本土消費者需求取勝。同時,寶潔結合產品、價格、渠道以及地點等因素靈活多變地制定相應促銷策略;聯合利華則更側重從產品生命周期角度來選擇差異化促銷方式。也因此,它們各自為消費者提供著不同的好處,保持著各自的吸引力。

      三、廣告目標和預算

      1廣告目標

      傳播影響程度:了解—信服—行動

      1)短期目標:通過宣傳增加消費者對產品的認識

      2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度,實現利潤最大化2市場策略

      1)產品定位:產品定位與中高端用戶,

      2)訴求對象:主要是公司白領,都市中高收入,在校大學生2媒體廣告預算

      電視廣告預算:35萬元人民幣

      報紙廣告預算:10萬元人民幣

      雜志廣告預算:5萬元人民幣

      戶外廣告預算:15萬元人民幣

      合計:65萬元人民幣

      四、廣告目標受眾的選擇和行動目標

      1、廣告的受眾目標的選擇

      從整體來說一個產品的目標受眾可以大致分為以下五個方面

      A力士系列產品的新用戶

      B聯合利華品牌及力士產品忠誠者

      C力士贊成型的品牌轉移者

      D其他洗發品牌轉移者

      E其他洗發品牌忠誠者

      此次廣告策劃我們主要針對:力士系列產品的新用戶、力士贊成型的品牌轉移者、其他洗發品牌轉移者。聯合利華品牌及力士產品忠誠者

      2、廣告活動的行動目標

      1)對與力士系列的新用戶:通過對力士產品的廣告宣傳使消費者了解其功效并有試用的欲望。從而使消費者的注意力集中在我們公司的產品上,減少對其他產品的注意力。

      2)對與力士品牌的贊成型轉移者和其他洗發品牌的轉移者:我們要通過對產品的質量和效用的宣傳說服他們的消費觀,通過觀念的調整使其具有使用的沖動,再通過產品優質的質量和合理的價格,使其對力士產品形成一定的依賴,從而成為公司產品的忠誠消費者。

      3)對與力士系列的忠誠消費者:

      他們對與產品有一定的忠誠度,通過廣告主要使其增加對產品的信心,保持對產品的忠誠,從而規律的周期性購買產品和服務的重復購買。

      五、廣告對象和區域及時間

      1、廣告對象

      廣告的對象也是產品的目標受眾,力士系列產品重要定位于中高端所以廣告對象是:

      1)都市公司白領

      2)中高端的知識性人才

      3)城鎮中青年女性

      4)在校大學生

      2.、廣告的區域及時間

      全國各大城市及城鎮

      20xx年6月——20xx年12月

      六、策劃創意和整合溝通戰略

      1.創意:

      畫面一:一個剛畢業的女大學生愁眉不展的坐在書桌前苦思冥想,她的頭發有些凌亂、整個人看起來都沒精神

      畫面二:女孩苦思冥想的內容:面試失敗的原因,由幾組鏡頭組成

      鏡頭一:女孩頭發凌亂無精打采的狀態

      鏡頭二:面試官們連連搖頭的無情表情

      鏡頭三:女孩失望的走出面試房間

      畫面三:沮喪的女孩在街上閑逛、忽然看到一群神采奕奕、充滿活力的女孩。她們有說有笑、充滿活力、最后女孩注意到她們每人手上都

      提著印有力士洗發水的手提袋。女孩立馬沖進超市也買了一瓶力士洗發水

      畫面四:也由三組鏡頭組成:

      鏡頭一:女孩神采奕奕的走進面試房間,一頭柔順的秀發更加襯托出她的朝氣

      鏡頭二:面試官連連點頭稱贊的.表情

      鏡頭三:女孩非常自信的走出面試房間

      畫面五:女孩又愁眉苦臉的坐在書桌前苦思冥想、這次她在想幾家公司同時錄取了她、她該怎么選擇?

      2.整合溝通戰略

      1)公司應根據建立的數據庫和接觸通道的分析,確定適當的受眾,并采取適當的方式和選擇最佳時間與目標受眾進行溝通。

      2)要利用多種溝通工具,在不同媒體上傳播相互關聯的信息,已達到對目標受眾產生最大的影響。

      3)我們必須對溝通效果——受眾反應進行記錄統計和測量,輸入數據庫。根據受眾反應,計劃和調整下一次溝通,循環,往復,以求得最大溝通效果。其過程如下:數據庫——溝通計劃——執行——消費者回應——數據庫——調整溝通計劃——執行——消費者回應………

      4)廣告和其他營銷溝通形式采用同一標語、口號和行業符號

      5)溝通目標和策略納入企業整個營銷戰略,甚至企業戰略之中。營銷溝通計劃要全面展現力士產品的高檔品質,體現力士品牌系列特色

      七.廣告主題表現及媒體運用

      1.廣告主題:炫彩力士,釋放美麗!

      2.廣告媒體運用

      a.電視: CCTV-1 、湖南衛視的《快樂大本營》、江蘇衛視《非誠勿擾》、旅游衛視的《美麗俏佳人》.報紙: (專業類) 《中國經濟報》(綜合類)在地區性日報、地區性晚報上做軟文

      c.雜志:時尚、ELLE、VOGUE、嘉人

      d.制作畫面廣告張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足。 e.制作小型月歷卡片,于節假日前買產品及送精美小禮品。

      八、廣告活動的跟蹤與評估

      評估廣告策劃活動效果的客觀標準是經濟效益、社會效益和心理效益,以經濟效益為主,同時兼顧社會效益和心理效益。

      (一)對廣告活動的跟蹤

      1.廣告是否培養了新的公眾需求市場,發揮了市場擴容功能;

      2.廣告是否激發了公眾的需求欲望,有效地引導公眾產生購買行為;

      3.廣告是否提高了企業的市場占有率;

      4.廣告是否突出了本企業商品在公眾心目中的地位,提高了公眾的指名購買率;

      5.廣告是否增強了商品的營銷力,擴大企業的銷售量。

      (二)對廣告策劃的評估:

      1.看廣告計劃是否與廣告目標相一致,其內在邏輯聯系緊密與否,廣告成功的可能性是否最大限度地得到了利用;

      2.評估廣告決策是否正確,廣告策略是否運用恰當;

      3.廣告主題是否正確,廣告創意是否獨特新穎,廣告訴求是否明確,目標消費者是否認準;

      4.廣告預算與實際費用如何,它們與廣告效益的關系如何,是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。

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