【熱門】方案策劃模板合集六篇
為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編精心整理的方案策劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
方案策劃 篇1
一、活動目的及意義：
二、活動對象：
全院學生
贊助單位：策吧網(wǎng)、邀趣旅游網(wǎng)
三、活動時間及地點：
5月第三、四個星期 厚德臺前
四、活動名稱：
環(huán)來潮去
活動主題： 綠色環(huán)保 袋袋相傳
----環(huán)保袋設(shè)計大賽
設(shè)計主題: 很我們的語言
五、活動宣傳策劃：
（1）傳單500份:
傳單部分，由于結(jié)合學生的特點，傳單的宣傳效果不夠理想，因此我們將傳單宣傳分為兩部分，一是活動現(xiàn)場的宣傳，我們會結(jié)合傳單為同學們進行講解，并且在這個解說的過程中突出商家作為贊助商的地位，以此做到為商家宣傳以及樹立形象的要求。二是寢室掃樓宣傳，宣傳方式基本與前者相同，但是在寢室宣傳中我們會結(jié)合書面調(diào)查一起進行，確保同學們填到調(diào)查，看到宣傳單，并知曉其中的'內(nèi)容。讓傳單真正起到效果而不單單只是走過場。
（2）海報5張（具體樣式見樣本）:
海報部分，我們會負責設(shè)計好海報，主題明確，商家作為贊助商的地位突出，具體見樣本。但是商家方面也可以提供自己的設(shè)計方案，我們將負責利用海報進行宣傳。我們將會在學校各寢室樓下張貼海報，并派人定時進行檢查，確保寢室樓下的海報不會丟失。并且會使海報在活動期間一直張貼在寢室樓下，確保活動進行的同時海報的宣傳能夠到位！
其他宣傳：
1. 班級宣傳：在同學晚自修的時候進行班級宣傳，確保來上自修的同學都能知道此次活動；
2. 班支宣傳：通過班長支書例會進行活動宣傳，讓班支回班級宣傳并鼓勵同學們參加。
六、活動流程安排：
①、報名：
②、評初賽成品：
給參賽者一天時間把初賽作品交到指定教室中的部門人員手
里，并做好記錄。部門會邀請主席團成員、各部長以及自己部門成員對作品投票，并選出晉級決賽的作品（評選標準：有創(chuàng)意，能體現(xiàn)環(huán)保意識，作品積極向上），等結(jié)果出來后次日短信通知晉級者到指定地點領(lǐng)環(huán)保袋，如果不來領(lǐng)將視為棄權(quán)。
方案策劃 篇2
活動來源
母親節(jié)到來之際，為培養(yǎng)幼兒感恩與關(guān)愛的品德，促進家長和孩子之間的親子關(guān)系，讓寶貝感受到媽媽對自己的濃濃愛意，從而讓寶貝懂得感恩自己的媽媽，同時讓寶貝通過切身參與懂得愛的最高境界是愛別人，讓寶貝們在被愛中學會愛別人，促進孩子們的情感情商的發(fā)展。
活動目標
1.和媽媽一起過節(jié)，共同感受節(jié)日的快樂。
2.體會媽媽養(yǎng)育的辛苦，懂得感恩。
3.用自己的方式為媽媽送去節(jié)日的祝福。
活動過程
1、談話活動：《我的好媽媽》
2、活動名稱：觀看母親節(jié)影片。
活動時間：5月13日下午15:00
活動地點：共享空間
活動內(nèi)容：集體觀看電影《媽媽再愛我一次》片段。
3、活動形式：《我愛媽媽調(diào)查表》
活動時間：5月9日，5月10日
活動地點：小朋友的家中
活動內(nèi)容：在媽媽的協(xié)助下，填寫調(diào)查表。
4、領(lǐng)域課程活動。
語言：《媽媽的生日》
社會：《媽媽節(jié)日快樂》
美術(shù)：《漂亮媽媽》 《給媽媽做面條》
音樂：《袋鼠媽媽》
5、母親節(jié)兒歌
《媽媽好》媽媽媽媽您真好，日日為我多操勞。唱支兒歌送給你，世上只有媽媽好
《小司機》小汽車，嘀嘀嘀，開過來，開過去，小寶寶，當司機，送媽媽，上班去。
《好孩子》擦桌子，抹椅子，拖得地板像鏡子，照出一個小孩子。小孩子，卷袖子，幫助媽媽掃屋子，忙得滿頭汗珠子。
《媽媽我要親親你》親親你，摸摸你。媽媽呀我要親親你，親親你的額頭，摸摸你的眼。親親你的.鼻子，摸摸你的耳朵。親親你的嘴巴，摸摸你的臉。
衷心地祝愿天下所有的母親幸福安康!母親節(jié)快樂!
國際部母親節(jié)活動推薦 ——國際部
每年的5月第二個星期日是母親節(jié)，這樣一個充滿著愛和感恩的節(jié)日里，對于我們幼兒園的小朋友，更應(yīng)該抓住此次節(jié)日，表達自己對媽媽的濃濃愛意，學會感恩，感念母親的養(yǎng)育之恩，更通過活動讓幼兒通過切身參與，積極自發(fā)地為媽媽做一些事情，體會關(guān)愛媽媽，關(guān)愛他人，促進孩子們的情感情商的發(fā)展。
活動目標
1、讓孩子了解母親節(jié)，通過一系列的活動，讓孩子更加了解自己的母親。
2、感悟成長過程中媽媽付出的艱辛，激發(fā)幼兒熱愛媽媽的情感以及主動為媽媽分擔的意愿。
活動形式：
低幼組——“我和蛋寶寶的一天”
事先通知每位幼兒帶一個蛋寶寶，活動當天幼兒帶著蛋寶寶進行一天的活動，從中促進孩子的責任意識培養(yǎng)，激發(fā)孩子學會關(guān)心，學會愛，體驗照顧他人的愉悅!
中幼組——繪畫“我的媽媽”
“我是媽媽的小幫手”，請幼兒幫助媽媽做一些事情，將活動照片記錄下來，分享到班級網(wǎng)站。
高幼組——詩歌學習“媽媽，我愛你”。
調(diào)查表“關(guān)于媽媽的那些小故事”
以上是母親節(jié)的活動形式推薦，如有更好的創(chuàng)意或更適合本班幼兒的活動亦可開展實施希望孩子在節(jié)日里能真正懂得愛，表達愛!
方案策劃 篇3
一、活動背景：
廣州亞運會剛剛成功落幕，“全民健身”越來越重要的成為人們所倡導的一種生活方式，在這樣的時間組織一次戶外運動非常切合實際主題，豐富社團生活，活躍第二課堂。
二、活動時間：
xx年12月5日
三、活動地點：
XX市一環(huán)內(nèi)
四、活動參與人員及負責人：
負責人：錢德華 周浩
參與人員：夢翔家園協(xié)會及羽毛球愛好者協(xié)會社員
五、活動具體內(nèi)容：
參加活動的所有同學分隊進行比賽。從同一起點出發(fā)，經(jīng)過不同路線回到相同終點，完成不同任務(wù)。途中設(shè)置各種關(guān)卡。爭時間，搶效率，走捷徑。全程隊員必須默契配合，聽從隊長安排，保質(zhì)保量完成各種任務(wù)。活動新鮮、刺激，讓同學們真正融入社會、和社會零距離接觸，捕捉各種有用信息，將大學生的'火熱激情發(fā)揮到淋漓盡致。
六、活動經(jīng)費：
100元以內(nèi)
七、活動具體流程：
1、勘察路線，在活動之前的半個月內(nèi)，由策劃組對所制定的路線實地勘察并選擇若干個站點，所有的路線保證路程基本相同。
2、制定任務(wù)，在每一條路線的各個站點安排好任務(wù)，所有任務(wù)必須保證有新意，能夠鍛煉同學們的社交能力、為人處事能力以及吃苦耐勞的精神，讓同學們在這個社會能夠大膽的秀出自己。
3、活動具體流程:五個隊在學校籃球場先進行一次簡單的籃球聯(lián)賽(暫定)，男隊員比賽，女隊員當拉拉隊，通過籃球比賽的名次，決定出發(fā)順序。到校門時監(jiān)督員給出第一個信封(里面是第一個站點的提示)，隊員猜出后便往該站點出發(fā)，到達后監(jiān)督員給出第二個信封(里面是該站點的任務(wù))，隊員們完成該任務(wù)后，再由監(jiān)督員給出第三個寫有站點提示的信封，如此循環(huán)
八、各隊的路線情況：(暫定)
第一隊：西華人南—人民南路三段—林蔭街—林蔭中街—空軍禮堂—龍江路—十二中街—濱江東路—望江路—郭家橋—棕東社區(qū)—科華北路—一環(huán)路南二段—西華人南
第二隊：西華人南—人民南路四段—玉林東街—玉林中路—芳草街—肖家河沿街—高升橋東路—二環(huán)路南四段—高升橋路—武侯祠大街—武侯祠橫街—洗面橋橫街—洗面橋街—小天西路—小天北街—一環(huán)路南三段—西華人南
第三隊:西華人南—一環(huán)路南三段—九茹村—電信南街—洗面橋橫街—武侯祠東街—武侯祠大街—錦里—通祠路—文翁路—金盾路—紅熙壁街—新光華街—錦興路—紅星路四段—新南路—林蔭中街—林蔭街—西華人南
第四隊：西華人南—金陵橫路—公行道—華西醫(yī)院—黌門街—漿洗街—錦里東路—錦里中路—小南街—少城路—人民公園—祠堂街—西域街—總府路—春熙路—總府路—東大街—大業(yè)路—新光華街—人民南路二段—人民南路三段—西華人南
第五隊：西華人南—金陵路—電信南路—電信路—國學巷—黌門街—南大街—金盾路—東城根南街—東城根上街—將軍街—長順街—寬巷子—窄巷子—長順上街—少城路—祠堂街—文翁路—錦里東路—濱江西路—人民南路三段—西華人南
方案策劃 篇4
一、活動背景：
新學期剛開學(新生9月12號報到)，新的一歲里我們電子商務(wù)協(xié)會理應(yīng)注入新的血液，本次招新主要是面對大一新生，力求更多新生加入電子商務(wù)協(xié)會，關(guān)鍵在于大力宣傳。
二、活動目的、目標及意義：
擴大協(xié)會的力量，注入新的血液，增添新的光彩，將協(xié)會在全校做大，擴大影響力，成為學生一個展示自我的平臺。
三、資源需要：
1)商協(xié)上一屆全體成員。
2)課桌，椅子若干。
3)太陽傘(或者折疊帳篷)數(shù)量根據(jù)招新點的多少而定
4)招新橫幅。宣傳大海報.宣傳板活動開展
四、活動開展：
1)校園宣傳：在中校區(qū)網(wǎng)球場拉上橫幅，內(nèi)容為“電子商務(wù)協(xié)會歡迎新同學”,一來突出熱情，二來可以突出電子商務(wù)協(xié)會，從而給新生留一個好印象。在中心噴泉布置宣傳板一個，貼上大的'宣傳海報，多的話在新校區(qū)宿舍前邊的板報區(qū)各貼上一個海報內(nèi)容由宣傳部制作(注明聯(lián)系方式，宗旨目的，活動圖片等這我不多說了，宣傳部應(yīng)該做得比我想的更好!)
2)學生民意調(diào)查：可以制作一個如下的表格，在新生剛來學校時調(diào)查，調(diào)查人在調(diào)查時可以適當?shù)亟o新生解釋一下。電子商務(wù)協(xié)會歡迎新生民意調(diào)查
1、你知道什么是電子商務(wù)專業(yè)嗎?A、有B、沒有
2、你知道電子商務(wù)協(xié)會嗎?
A、知道B、不知道
2、你知道電子商務(wù)協(xié)會的一些日常活動嗎?A、知道B、不知道
3、你知道如何加入電子商務(wù)協(xié)會嗎?
A、知道
B、不知道(由于個人思維有限，我們需要團隊合作，才能更好!)如有疑問請打電話：由外聯(lián)部會全體成員分配到20xx級新生各個寢室進行調(diào)查宣傳，最好在進行招新前一周內(nèi)完成。在招新地點也放一些作為臨時調(diào)查用。
3)電子商務(wù)協(xié)會愛心咨詢處：由于大一新生對學校不熟悉，新生報道有一定的困難，可以在新生報道的那兩天，設(shè)一個專點為新生解答。中校區(qū)一個，地點臨時決定(涼快人多的地方)提供幫助的同時，宣傳電子商務(wù)協(xié)會。
4)招新人員安排：由于招新在9月十九號吧!大二會員多數(shù)有課，人員安排由課表定，先安排每個點需要負責的崗位。
A、每天需把桌椅拿來和送回去，最好安排寢室離的近的同學。
B、對新生問題解答。
C、收會費。收費本子，妥善保管好。
D、收管會員花名冊。
五、活動策略：
在招新的期間，各人員相互督查，對表現(xiàn)好的成員表揚，對表現(xiàn)不好的人員在例會上公開批評，確保招新活動順利進行。經(jīng)費預算：
六、經(jīng)費預算：
條幅宣傳海報：60元打印：40元總計：100元此費用為我個人預計，當然還有其他方面開銷，比如提供飲用水等。費用視情況而定，財務(wù)部做好計算活動中應(yīng)注意的細節(jié)及問題。
七、活動中應(yīng)注意的細節(jié)及問題：
在招新過程中，人員不會定死，沒課的會成員應(yīng)積極到招新會場，全心全意工作一周，為電子商務(wù)協(xié)會的明天注入新的血液。
八、活動建議：
在招新活動前，各部門拿調(diào)查表在新生中進行民意調(diào)查，擴大知名度。
九、活動負責人及參與者：
負責人：會長參與者：全體執(zhí)行委員會成員
十、招新結(jié)束工作：
把有關(guān)桌椅帳篷等用品準時歸還學校并做好登記會長選定日期在教室開會員大會參與者所有會員及全體新成員，會議講明協(xié)會宗旨，工作安排，回答新成員的問題，各部輪流發(fā)言(開會之前由宣傳部做好通知，開會期間宣傳部布置好場地，要有會旗，宣傳大型海報。)
方案策劃 篇5
超市清倉活動方案
方案要點：
1、對現(xiàn)有商品進行促銷銷售，保證成本的前提下，達到消庫之目的。
2、對外宣傳：
A、對外宣傳聯(lián)華已控股原解百生鮮超市
B、江城超市更名為世紀聯(lián)華
主題：
清倉大甩賣
告別解百生鮮迎接世紀聯(lián)華
時間：20xx.10.15----10.18
促銷思路：
針對現(xiàn)江城店滯銷商品、庫存商品、抵價商品，結(jié)合現(xiàn)有的商品結(jié)構(gòu)，借助特價商品、驚爆商品提升銷售。
促銷活動
一、“一、二元”搞定----均一價
利用低價商品吸引人流。對部分非交集商品實行一元、二元區(qū)進行銷售，提升活動效應(yīng)。
建議：
1、一元區(qū)選擇30個單品：
百貨：15個食品：15個
2、二元區(qū)選擇50只：
百貨：25個食品：25個
3、五元區(qū)商品：30個
4、10元區(qū)商品：30個
作價建議：
特價
原價
一元區(qū)
1---2.5元商品
二元區(qū)
2.6---3.5元商品
三元區(qū)
3.6---6元商品
五元區(qū)
6.1---12元商品
10元區(qū)
12.1---20元商品
此部份商品共計140個，具體清單見附件（一）。
二、敏感商品-----犧牲特價
思路：借助高敏感度的生鮮與民生商品提升人流，商品采取特價形式，對部分非
集商品采用保本銷售的形式銷售。
商品選擇建議：15個單品
生鮮4—5個
油、米2—3個
護膚、洗化3—4個
非交集商品：2—3個
宣傳：
《都市快報》10.14日整版
商品作價清單請見附件（二）
三、特價銷售
針對非交集商品中20—100元之間的商品，利用一定的商品折扣作現(xiàn)場直接銷售，消化此商品的庫存。
作價建議：
20---50元(進價)：作價折扣為7折
50---80元(進價)：作價折扣為6.5折
80—100元(進價)：作價折扣為5.5折
商品作價清單請見附件（三）范文網(wǎng)版權(quán)所有
四、拍賣活動
活動時間：10.15—18
每天17：00---18：0019：00---20：00
拍賣商品：（1）1300多個非交集商品中，單價在100元以上商品
（2）抵債商品（以家電為主）
拍賣作價：（1）非交集商品起拍價為商品進價的2成
（2）抵債商品起拍價為進價的1.5成
拍賣商品數(shù)量：
（每天每時間段）
品種數(shù)：15個單品，每個單品一件
商品分配（建議）：（1）非交集商品5個
（2）抵債商品10個
具體視拍賣情況而定，每日拍賣的'單品應(yīng)有區(qū)別.
五、清倉大放送
結(jié)合全場商品，執(zhí)行與銷售相捆綁的買贈活動，提升其他商品銷售。并結(jié)合現(xiàn)庫存商品做費用轉(zhuǎn)換支出。
活動時間：10.15—18
活動規(guī)則：
一次性購全場商品（除拍賣商品）50元，送贈品一份，送完為止。
操作：
（1）門店對全場商品在電腦小票上累計金額（拍賣商品）。
（2）專設(shè)贈品兌換區(qū)，由專人負責。
（3）消費者憑電腦小票到指定地點兌換，單張小票限兌換三份。
（4）贈品是非交集商品中1—3元的商品，具體請見附件（四）。
范文網(wǎng)版權(quán)所有1、小區(qū)宣傳：
采用20條橫幅在附近小區(qū)進行宣傳，小區(qū)名單由門店提供。
2、整體對外宣傳（犧牲商品）
20xx.10.14《都市快報》整版宣傳
3、賣場宣傳
（1）門店廣播對活動進行一次/10分鐘播報.
（2）門店P(guān)OP海報
陳列
1、設(shè)立“均一價”專賣區(qū)，分別形成“一元區(qū)、二元區(qū)、三元區(qū)、五元區(qū)、10元區(qū)”，建議在一樓收銀通道與現(xiàn)二樓地堆區(qū)。
2、特價專區(qū)
主要針對20—100元特價商品
3、門店拍賣專區(qū)
建議：在現(xiàn)招商區(qū)
裝飾
1、對相應(yīng)的專賣區(qū)配以相應(yīng)的特價區(qū)指示牌
2、一樓賣場面中港地區(qū)的裝飾：包括柱子、主通道等
3、貨架：特價指示插卡
方案策劃 篇6
一、項目背景
1、時間緊
2、人員緊張
3、資金不足
二、項目的意義
1、響應(yīng)自主創(chuàng)業(yè)的號召
2、提高學生社會實踐能力
3、助學扶貧
4、支持學校活動
5、為全校師生服務(wù)
三、市場分析
1、市場需求容量分析
中國人民公安大學是一個非常特殊的市場，有特定的消費群體（老師和學生）。目前有在校學生10000人左右，而且隨著學校的壯大，人數(shù)也逐年遞增。這是一個不可忽視但又尚未被充分合理開發(fā)的消費市場，市場容量巨大，潛力無限。
2、消費者分析
（1）消費人群分析（學校師生：10000人左右）
高校學生是一個高消費的群體，有固定的來自家庭的經(jīng)濟支持，消費習慣易受他人影響。同時購物也是當代高校學生的一大喜好。
（2）購買力分析（估計人均月生活費1500元）
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在校學生每月的生活費在1000元以上的占86%。伙食費、通訊費，形象設(shè)計費，交通費，其他固定消費除外，他們在校內(nèi)小買部、面包店、水果店平均每人每月的消費是300元。由于校內(nèi)的店面少，市場不夠飽和，所以市場購買力很大。
3、競爭分析
校內(nèi)有另外兩家超市。
4、優(yōu)勢分析
（1）更大范圍的靠近宿舍區(qū)和教學區(qū)，能給消費者帶來很大的方便。
（2）價格合適，容易受到消費者的青睞。
（3）商品較為綜合，基本能滿足學生的需求。
5、劣勢分析
（1）時間緊，資金不足。
（2）沒有經(jīng)營管理經(jīng)驗，沒有采購經(jīng)驗，不能有效的控制初期成本，不完全了解學生的消費水平和消費習慣。所以在以后的很長一段時間還需要學校和專業(yè)指導老師的支持、幫助。
四、采購策略
采用集中采購模式，是指超市設(shè)立專門的采購機構(gòu)和專職采購人員統(tǒng)一負責超市的商品采購工作，如統(tǒng)一規(guī)劃同供應(yīng)商的接洽、議價、商品的導入、商品的淘汰、商品的補貨等。同時每次采購臨時任選一名采購助理，起監(jiān)督和協(xié)助的職能。超市門店只負責商品的陳列以及內(nèi)部倉庫的管理和銷售工作，對于商品采購，店面工作人員有建議權(quán)，可以根據(jù)自己的實際情況向總部提出有關(guān)采購事宜。
（1）選擇商品；
（2）選擇供應(yīng)商及讓供應(yīng)商了解本公司及操作流程；
（3）供應(yīng)商報價及商品相關(guān)證件；
（4）洽談供貨交易條件（合作形式，結(jié)算方式）；
（5）決定銷售商品進價及促銷事項及入場費等；
（6）報備采購人員審閱（供應(yīng)商及商品準入）；
（7）簽定購貨合同；
（8）建供應(yīng)商檔案，入電腦存檔備案；
（9）商品信息入電腦部存檔備案；
（10）合同入電腦部存檔備案；
（11）下初次定單；
（12）新品上市須提前10天報備采購部，更改交易條件及價格須在采購部同意一周后執(zhí)行；
六、價格策略
本超市在為校園師生服務(wù)的同時也要最求一定的效益，在運行過程中以平價銷售為主，由于超市的商品可能會受到需求、庫存、季節(jié)變差等諸多因素的影響，所以需要偶爾做出一些價格反應(yīng)。具體將運用到低價、促銷價、季節(jié)性變價策略。
七、銷售策略
校園超市的主要銷售渠道為：終端店面銷售、學校單位聯(lián)合行銷、開展各種促銷活動三種。
1、終端店面銷售：超市銷售主要采用零售方式。通過學校減少進入壁壘。學生和老師一般較為相信校內(nèi)的超市，發(fā)生問題處理及時，且信譽有保障。
2、學校單位聯(lián)合行銷：學校對辦公用品需求較大，學校學生需要的學習用具較大，學校開展活動所需的道具、裝飾用品較多。為了能給學校師生服務(wù)，為了能給他們帶來方便，本超市可與學校合作，為他們帶來方便的同時為他們節(jié)約一定的開支。
3、開展各種促銷活動：為了刺激消費者的需求，為了提高超市的效益，超市除了打折、特價以外還需要開展其他的促銷活動。如抽獎、積分、贈送禮品、贊助等。
八、管理制度
1、人事調(diào)配制度
（1）店面管理者1人由所有股東或者任命的.管理者輪流管理，以不與學習時間相沖突
（2）采購主管1人由股東會任選，每次采購臨時任選一名采購助理，起監(jiān)督和協(xié)助的職能。
（3）收銀員1人選2-4人為儲備收銀員（偏向勤工勤工儉學者）以備不時之需。
（4）營業(yè)員3人選3-10人為儲備營業(yè)員（偏向勤工勤工儉學者）以備不時之需。
（5）會計1人長期固定員工
（6）出納1人為節(jié)約成本在股東內(nèi)選舉
若需其他工作人員，股東臨時暫任。
估計在職工作人員為8人，基于不與學習時間發(fā)生沖突而儲備一定數(shù)量工作人員。實行計時工資制，工資按周次發(fā)放。
2、店面管理制度
超市的營業(yè)時間視市場狀況而定，一般情況為冬季：7:30—21:30，夏季：7:00—22:00營業(yè)前
（1）人員出勤，儀容、儀表；清潔店內(nèi)衛(wèi)生；
（2）檢查貨品是否完好，整理貨品、貨架；
（3）備好當日所需各類票據(jù)，如小票、發(fā)票、收據(jù)等；
（4）預備所須零錢，所需金額及面值依據(jù)實際情況來定；
（5）了解當天新上產(chǎn)品及其價格；
營業(yè)中
（6）了解當天商品調(diào)價及促銷活動，新品、特賣品及標志的放置；
（7）巡視負責區(qū)域內(nèi)的貨架，了解銷售情況，是否需要緊急補貨；
（8）是否有工作人員聊天或無所事事。賣場中是否有污染品或破損品；
（9）是否進行中途存款；
（10）價格卡與商品陳列是否一致；
（11）交接班人員是否正常運作；
（12）協(xié)助顧客做好服務(wù)，如回答顧客詢問，接受顧客的建議；
（13）注意賣場內(nèi)顧客的行為，有禮貌的制止顧客的不良行為；
（14）為顧客做結(jié)帳及產(chǎn)品包裝服務(wù)；
營業(yè)后
（15）是否仍有顧客滯留；
（16）賣場射燈、招牌燈等設(shè)備是否關(guān)閉；
（17）當日營業(yè)現(xiàn)金是否全部收好（鎖好）；
（18）整理各類票據(jù)及當日促銷物品；
（19）填寫交接班記錄；
（20）進行當日盤點，填寫登記銷售日報表；
（21）整理衛(wèi)生；
（22）（關(guān)店）由負責人/店長開晚會，總結(jié) 當天工作，做好關(guān)店安全工作
3、商品管理制度
（1）通過對市場的調(diào)查和以前銷售情況的分析，對以后銷售的預測，促銷活動的需求和商品的季節(jié)主題制定商品計劃 。
（2）根據(jù)商品計劃訂購商品，制定定貨單。
（3）對每一個品種作一個庫存商品管理表，解決商品的規(guī)格問題。為了防止商品的資金積壓。
（4）制作一個庫存商品資金占有率表。
（5）新到商品陳列前，先要檢查商品是否完好。
4、銷售管理制度
（1）制定銷售計劃及相應(yīng)的銷售策略
（2）建立銷售組織并對銷售人員進行培訓
（3）制定銷售人員的個人銷售指標，將銷售計劃轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績
（4）對銷售計劃的成效及銷售人員的工作表現(xiàn)進行評估
5、財務(wù)管理制度
（1）將湊集的資金統(tǒng)一由財務(wù)部管理，財務(wù)部負責做賬，將做成的明細帳以及發(fā)票（收據(jù)）一個月一次上交股東管理層審核。
（2）每次采購部進貨所需經(jīng)費需在財務(wù)部登記申請 后，經(jīng)股東管理層審核方可撥款。進貨剩余費用和進貨發(fā)票需及時上報財務(wù)部，財務(wù)部需做好每筆款子的賬目。
（3）采購員外出辦公車費均可報賬，但每次車費報賬不超過5元，報賬時財務(wù)部見車票方可報賬。
（4）廣告宣傳等其他商業(yè)費用均由股東管理層商議后交由財務(wù)部登記，采購。
（5）所有支出費用需經(jīng)由管理層決定后，形成文件，蓋章后有效執(zhí)行。
（6）在銷售過程中如遇到任何一突發(fā)狀況，經(jīng)股東管理層商議，形成文件蓋章后，由財務(wù)部啟用后備資金。
（7）每月員工工資結(jié)算有財務(wù)部經(jīng)股東管理層審核批準后統(tǒng)一下發(fā)。
（8）員工在工作中如有違反制度，由人力資源部出具相應(yīng)的罰款單子上交股東管理層，經(jīng)股東管理層審核后，由財務(wù)部執(zhí)行。
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