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  • 保險公司目標(biāo)承諾書

    時間:2023-02-21 16:44:37 承諾書 我要投稿
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    保險公司目標(biāo)承諾書

      在現(xiàn)實社會中,越來越多人會去使用承諾書,不同的承諾書內(nèi)容同樣也是不同的。如何寫一份恰當(dāng)?shù)某兄Z書呢?以下是小編收集整理的保險公司目標(biāo)承諾書,歡迎閱讀與收藏。

    保險公司目標(biāo)承諾書

    保險公司目標(biāo)承諾書1

      一、明確目標(biāo):50

      二、完成期限20xx年5月7日----9日10日---16日

      三、目標(biāo)執(zhí)行人:無敵隊

      四、目標(biāo)檢查人:李校長

      五、檢查流程:1、七號宣傳頁發(fā)放中隨時督察

      2、八號分階段數(shù)字分析總結(jié)反思

      3、補救計劃

      六、目標(biāo)措施:一大型宣傳完成任務(wù)70%

      二老帶新完成任務(wù)20%

      三滿意轉(zhuǎn)介紹10%

      七、獎懲措施:1、完成目標(biāo)聚餐、KTV或者獎金600元

      2、達(dá)不成目標(biāo),繞城一圈跑加一周每天一百個起蹲

      七、目標(biāo)承諾:

      我承諾,我要用生命捍衛(wèi)我的承諾,誓死達(dá)成目標(biāo),為團(tuán)隊的榮譽而戰(zhàn)!

      團(tuán)隊簽字:

      20xx年x月x日

    保險公司目標(biāo)承諾書2

      一、明確目標(biāo):50

      二、完成期限20xx年5月7日————9日10日———16日

      三、目標(biāo)執(zhí)行人:無敵隊

      四、目標(biāo)檢查人:李校長

      五、檢查流程:

      1、七號宣傳頁發(fā)放中隨時督察

      2、八號分階段數(shù)字分析總結(jié)反思

      3、補救計劃

      六、目標(biāo)措施:一、大型宣傳完成任務(wù)70%。二、老帶新完成任務(wù)20%。三、滿意轉(zhuǎn)介紹10%。

      七、獎懲措施:

      1、完成目標(biāo)聚餐、KTV或者獎金600元。

      2、達(dá)不成目標(biāo),繞城一圈跑加一周每天一百個起蹲。

      八、目標(biāo)承諾:

      經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):

      1、年度銷售(以萬元);

      2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù):x萬元;

      3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù):x萬元。(每月分解詳見附表:銷售計劃書)

      九、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:20xx年12月26日——20xx年12月25日

      十、銷售責(zé)任人的義務(wù)

      1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

      2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料:

      (1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告,分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提高準(zhǔn)確的市場依據(jù);

      (2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告;

      (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

      (4)考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。

      (5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù),對于舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程,結(jié)束后需提交的`客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;

      3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

      4、加強辦事處內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

      5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實。

      6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,完成年度回款計劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;

      十一、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

      要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障,根據(jù)責(zé)任人所提報的時間進(jìn)行商洽后1—3日內(nèi)給與回復(fù);

      十二、考核辦法:

      1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法:

      2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法:

      3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:

      十三、附則

      本責(zé)任書一式三份,總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

      總經(jīng)理(簽字):________銷售責(zé)任人(簽字):________

      日期:________日期:________

    保險公司目標(biāo)承諾書3

    我是,請大家為我見證:

      作為團(tuán)隊的一名營銷主管,我將以持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊為使命,致力提升團(tuán)隊創(chuàng)富能力,我必須做好表率,帶領(lǐng)團(tuán)隊取得好成績。為此,在20xx年一季度期間:我個人的收入要達(dá)到:,個人業(yè)務(wù)方面,十年及以上期交保費,五年期交保費。團(tuán)隊十年及以上期交保費,五年期交保費。團(tuán)隊有效人力人,增員人。我保證每天最少完成531,保證組織實施及參與公司及團(tuán)隊的各項會議。我保證每天認(rèn)真召開二次早會,批改組員工作日志,輔導(dǎo)和追蹤組員的目標(biāo)達(dá)成。

      為了實現(xiàn)以上目標(biāo),我將全力以赴,身先士卒,勇往直前,沒有任何借口,哪怕是花費更多的`時間,付出更多的努力,也一定要實現(xiàn)!

      簽名:

      日期:

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