可視門鈴創業新項目為何會失敗

可視門鈴創業新項目為何會失敗

 　　放棄原有安逸的工作，楊學明辭職下海。他在網上看中了一家荷蘭公司的“可視門鈴”創業新項目。

　　“可視門鈴”在當時是個新鮮玩意，楊學明認為：“正因為目前市場還未成熟，所以提前進入才有機會，才能在市場成熟時，處于領先地位。要是市場已經成熟了，大家都進入了，那不就沒有意義了么?”

　　一年時間，楊學明的可視門鈴業務并沒有出現設想中的火爆熱銷，偶爾有些零星的需求，營業額都不夠員工工資和辦公費用。

　　生意受挫，楊學明覺得原因是資金短缺。于是，就向朋友們籌款，還把父親留給他的房子賣了。一邊宣傳，一邊請了一群業務員四處推銷。這樣熱鬧了兩年，可視門鈴的訂單是做了不少，但是都太小，根本不足以抵銷開支，公司因為資不抵債倒閉了。

　　時至今日，楊學明仍埋怨造化弄人：“這么好的一個發財機會，哪知道會輸得一塌糊涂。可視門鈴現在不是已經普及了嗎?錯就錯在我經濟實力不夠，所以，不能堅持到最后。”

　　分析點評：

　　很多創業者看中了一個項目后，生怕失去先機，往往都會急著投資。其實，任何創業新項目都要有市場培育期，任何產品都無法逾越這個階段。當市場尚不成熟時，投資者必須預估市場培育周期和自己的資金實力，切忌死在市場打開的前夜。投資者定要切記，世上絕對沒有一蹴而就的生意，遇事打個顛倒相個來回。特別是中小投資者，在市場尚不成熟時，莽撞地去打開市場，付出的代價將會非常巨大,而當你辛苦地打開市場大門時，后面緊跟的大企業卻把你擠倒在地。你所做的一切努力，就等于是在為他人作嫁衣裳。

　　機會很多，但決策務必量體裁衣，找適合自己的項目，把握恰當的時機，這樣才能實現小本投資的以小搏大。凡是搶第一個做，不一定就是最好的決策。

　　楊學明的可視門鈴創業新項目，失敗就是因為這個原因，記住，并不是每一個創業新項目都能讓你成功，通常更多的是失敗。

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