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企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例（精選10篇）
作為資金和經(jīng)驗都受到限制的中小投資者和創(chuàng)業(yè)者，在哪里才能找到自己的錢眼？通過什么方法才能發(fā)現(xiàn)我們?nèi)账家瓜氲呢敻恢�？我們�(nèi)绾伍_始我們的旅程，通過最便捷的途徑，以最省力和最安全的方式到達我們的財富王國，那金碧輝煌的夢想之地？下面是企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例，歡迎參考閱讀！
企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例 1
操作指數(shù)：★★★★★
財富指數(shù)：★★★★★
案例回放：
上世紀90年代中，手機來到我們身邊的時候還是稀罕物，當(dāng)時名字也不叫手機，而是叫大哥大，不像是一種通訊產(chǎn)品，倒頗像某位江湖人士的匪號。當(dāng)時誰擁有一部手機可是件了不得的事，那是身份和地位的象征。走到街上，經(jīng)�？梢钥吹接腥耸掷锬弥鴤�板磚似的東西站在馬路中央，兩眼朝天哇哇亂叫，碰到這種情況，過往的車輛都得繞著走，惹不起。那時候買一部手機要二三萬元人民幣，以購買力來等值折算的話，大概至少得相當(dāng)于現(xiàn)在的七八萬甚至10來萬元人民幣吧。十幾年來，手機產(chǎn)業(yè)讓很多人都發(fā)了大財，但發(fā)財?shù)拇蠖嗍鞘謾C生產(chǎn)商和經(jīng)銷商，包括一些修手機的人。誰也沒有想到，手機發(fā)展到現(xiàn)在，還能讓另一種人發(fā)財，這種人就是像李俊峰這樣的人，基本上屬于白手起家的無產(chǎn)者。一想到手機，大家首先就會想到這是個大投入大產(chǎn)出，小投入沒產(chǎn)出的行業(yè)，一款手機要想在市場上打響，最終撈回成本并且賺到錢，不說研發(fā)、生產(chǎn)，光廣告費就得投入多少？在這樣一個行業(yè)中，像李俊峰這樣出身低、無資源、無資本的小人物，是怎樣起家發(fā)財?shù)哪�？李俊峰仰賴的就是我們正在介紹的這一招：錦上添花。
李俊峰，農(nóng)民出身，發(fā)財前最大的愿望就是能夠擁有一部自己的手機。1996年21歲的時候他出門打工，一直到2001年他26歲的時候，才真正擁有了第一部屬于自己的手機。但那個時候，手機已經(jīng)開始像洪水一樣泛濫成災(zāi)。走在城市街頭，雖不說人手一部，也相差不遠了。對于好不容易才奮斗到手的一樣寶物，轉(zhuǎn)眼間便泯滅于蕓蕓眾生之中，李俊峰很不甘心。他總想使自己的手機有點特色，與眾不同。他沒有錢趕潮流經(jīng)常更換手機。他想的辦法就是換湯不換藥。當(dāng)時有一種小貼紙，本來是讓人家貼在墻上或書包上做裝飾之用的，他用來貼在手機上，效果還不錯，真能夠產(chǎn)生“區(qū)別眾生”的效果。后來他將這種貼紙改進，在上面打印上自己喜歡的圖案，再壓上一層塑料膜。因為不是手機裝飾專用貼紙，這些工作做完后還要用刻刀比著手機的大小和形狀對貼紙進行“雕刻”和修改，然后才能貼到手機上。經(jīng)過這樣“改裝”的手機，不但是區(qū)別眾生，而是超越眾生，在眾多手機中顯得是那么的卓爾不群，李俊峰的虛榮心得到了極大的滿足。
不過，這也給他惹來了麻煩，就是同事們不斷地要求他幫忙給自己“改裝”手機。李俊峰不能不答應(yīng)，這使他幾乎喪失了所有的休息時間，每天下班后就趴在那里給同事們做手機貼紙，進行手機美容。到后來，一些朋友的朋友為了排在別人前面得到他的手機貼紙，甚至愿意出錢購買他的貼紙，這使李俊峰心眼一動：原來這玩意兒還可以賺錢！隨著愿意出錢買他的手機貼紙的人越來越多，到2002年初，李俊峰干脆辭了職，拿出6年打工的全部積蓄，一共1萬8千塊錢，在北京西單的一家商場租了一小截柜臺，正式開始做起了手機貼紙和手機美容的生意。
到現(xiàn)在，3年過去了。李俊峰依靠一片小小的手機貼紙，成立了自己的公司，叫做大秦手機化妝公司。他不但自己做，還發(fā)展加盟代理，目前旗下已擁有加盟代理商數(shù)十家。一片小小的手機貼紙，3年來已為李俊峰帶來了超過百萬元的利益，以后還會給他帶來多少收益，誰也不知道。不但是手機貼紙，現(xiàn)在李俊峰還將業(yè)務(wù)開拓到手機添香、手機水晶刻印、手機鑲鉆等三十多種手機美容業(yè)務(wù)，生意一片紅火。
如果說金融行業(yè)有衍生產(chǎn)品，那么，李俊峰做的可以說是手機行業(yè)的衍生產(chǎn)品。像這樣依靠手機行業(yè)衍生產(chǎn)品發(fā)財?shù)牟⒉恢焕羁》逡粋�。在廣西南寧，有一個叫黎小蘭的女孩，也是靠做琥珀昆蟲手機鏈和水晶昆蟲手機鏈，從1000多塊錢起家，成立了自己的公司南寧昆蟲之戀工藝品廠，幾年間賺了上千萬元，2005年還將業(yè)務(wù)做到了國外，開始賺美元，事業(yè)做得比李俊峰還大，生意比李俊峰還火。操作要訣：
李俊峰和黎小蘭能在短時間內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功，關(guān)鍵在于他們找到了一個藏金豐富的錢眼。而無論李俊峰還是黎小蘭，都不是在有意識地尋找中發(fā)現(xiàn)他們的錢眼的。兩個人都是在懵懵懂懂之中，在外力的作用下，一頭撞進了一個品質(zhì)頗高的金礦。從這一點上來說，這兩個人能夠在短時間內(nèi)發(fā)財，是瞎貓撞上了死耗子，靠的是他們的好運氣。對于其他的投資者和創(chuàng)業(yè)者來說，不能指望都有這樣的好運氣。而事實上，你只要掌握了正確的方法，根本就不需要依靠運氣。這個正確的方法就是，第一，觀察。觀察當(dāng)前社會上熱門的產(chǎn)業(yè)、熱門的行業(yè)。第二，測量。測量產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，測量行業(yè)的成熟度。第三，發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的空白點，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)或行業(yè)顧客有需要，而尚未有人想到去滿足的產(chǎn)品或服務(wù)。第四，行動。一旦發(fā)現(xiàn)空白點，立即行動。
錦上添花的秘訣：第一，依托一個成熟的行業(yè)，行業(yè)需要足夠大。因為行業(yè)大，做細分市場才能夠有錢可賺；因為行業(yè)成熟度高，利用現(xiàn)成消費群，才可以省去開拓新市場的費用和喚醒消費者的麻煩。第二，專注支流業(yè)務(wù)，不做主流業(yè)務(wù)。所謂錦上添花，指的.就是滿足消費者在主流需求得到滿足之后的衍生需求。比如手機，消費者購買手機的主要目的是為了通訊，為了隨時隨地方便地與他人溝通。所以，強大的通訊功能和暢通的通訊服務(wù)是消費者在消費手機這項產(chǎn)品和服務(wù)時的首要和主要訴求。手機好不好看，只是消費者的衍生需求，根本不影響手機的性能，通訊是否暢通，也不是由手機好不好看決定的。這兩項是手機產(chǎn)業(yè)的主流業(yè)務(wù)，要滿足消費者的這兩項需求，做好這兩項業(yè)務(wù)，需要巨大的投入，中小投資者根本無力承擔(dān)。所以，對于中小投資者來說，選擇在細分市場做支流業(yè)務(wù)，專注消費者的個性化需求才是明智之舉。第三，僅僅滿足一部分人，而不是滿足所有人的需求。拿手機來說，目前國內(nèi)的手機消費者已達3億，想要滿足所有3億消費者的愿望是愚蠢的，也是不可能的。所以，你只能滿足他們中間一部分人，經(jīng)�？赡苤皇且恍〔糠秩说男枨�。但是因為市場規(guī)模夠大，即使只是滿足他們中間一小部分人的需求，也足夠中小投資者吃飽。第四，服務(wù)要到位。衍生需求，換句話說，就是可有可無的需求。有則更好，沒有，對消費者也不會造成什么損失。因為如此，此類需求大多數(shù)時候是屬于精神層面的需求，對從業(yè)者提供的服務(wù)往往有著超高的要求。這是需要投資者格外注意的。李俊峰和黎小蘭在發(fā)展的過程中都幾經(jīng)曲折，飽受消費者的“挑剔”，最后才涉險過關(guān)。
此類衍生業(yè)務(wù)需要的投入往往很少，操作簡便，市場成熟，市場規(guī)模頗為可觀，應(yīng)該成為中小投資者和創(chuàng)業(yè)者的項目首選。
企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例 2
操作指數(shù)：★★★★★
財富指數(shù)：★★★★★
案例回放
在珠海市前山明珠南路有一個襪子店。這個店只有10平方米，小小的面積，賣的是小小的襪子，而且不是尋常的襪子，是市面上不很常見的品種五趾襪。就是這樣的一個小店，賣這樣薄利的一個冷門商品，每個月帶給店主的收益卻超過萬元，以致讓周圍很多精明的商人都大跌眼鏡，感到不可思議。
這個店的名字就叫“碧玉五趾襪子專賣店”。店主譚碧輝，原來是江西萍鄉(xiāng)到珠海的一個打工妹。譚碧輝在珠海打了幾年工，攢了一點錢，就想自己做生意。但是，做什么生意她卻拿不定主意，問周圍的朋友，也沒有一個人拿得出一個準主意。在這種情況下，譚碧輝只好自己想辦法。最后她看中了襪子專賣店，并且將目標瞄準了那種能將腳趾頭分隔開來的五趾襪。這種襪子有一個好處，就是因為將腳趾分隔，使人不容易漚腳，犯腳氣。廣東那個地方溫暖潮濕，患腳氣病的人很多，這是一種迎合市場需要的產(chǎn)品，卻因為不夠時尚，同時沒有人肯下力氣去推廣，以致在偌大的珠海想找一雙五趾襪簡直比登天還難。譚碧輝就看準了這樣一個機會。
譚碧輝的決定遭到了朋友們幾乎一致的反對，他們的理由是：第一，從未聽說過有什么襪子專營店；第二，像襪子這樣一種薄利小商品，得賣多少雙，才能將店錢賺回來？但是譚碧輝打定了主意，不為所動。她的店很快開張了，第一次就從浙江義烏進了1萬雙五趾襪，每雙的進價在5—10元，這批貨加上租賃店鋪和裝修的花費，不但用光了她所有的積蓄，還負了一部分外債。然而，一開始生意卻十分不景氣，有些冷言冷語開始在譚碧輝耳邊繞來繞去，什么“不聽老人言，吃虧在眼前”之類，但譚碧輝堅持了下來。到第二個月，她就開始贏利，贏利雖然不多，只有區(qū)區(qū)1500多元，然而卻展現(xiàn)出了一個好兆頭。此后的經(jīng)營雖然不時仍舊會有些磕絆，但總的來說比較順利。現(xiàn)在譚碧輝靠賣五趾襪，每個月可以穩(wěn)定獲得上萬元的收入。對一個小本起家的創(chuàng)業(yè)者來說，這就是一筆了不得的收入了。非但如此，現(xiàn)在譚碧輝的五趾襪已經(jīng)進入了細節(jié)經(jīng)營的境界，冬夏天有冬夏天的襪子，春秋季有春秋季的襪子，質(zhì)地、款式各有不同，深受消費者的歡迎。
類似譚碧輝這樣的.案例并非一個偶發(fā)的案例，而是正在形成一種現(xiàn)象�！犊茖W(xué)投資》曾經(jīng)報道過杭州下崗工人余根川創(chuàng)辦的花嫁喜鋪，就是靠經(jīng)營結(jié)婚專用的喜糖，憑著幾千塊起家，不但擺脫了自身的生存困境，而且打出了一個新的天地。據(jù)《科學(xué)投資》了解，目前余根川僅手下雇傭員工就達100多人，下崗工人余根川經(jīng)過幾年的打拼已經(jīng)成為一個真正的老板。
操作要訣：
20多年前，我們的生活還十分簡單，拿吃穿住行來說，能夠滿足生理的基本需求就算不錯，很少有人提出更高的要求。具體到穿，那時候全國人民不論地位高低，從頭到腳款式就是老三樣，顏色則以藍、黑、灰?guī)追N深色調(diào)為主。那時候外國媒體提到中國人，總是以“藍螞蟻”相稱。但時代發(fā)展到今天，情況已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。別的不說，光是女士頭上頂?shù)拿弊樱峙戮筒幌聨浊先f種。過去一個商店，什么都經(jīng)營，包羅萬象，那是適合那個時代的業(yè)態(tài)，消費者感覺方便，一站購齊是他們的主要賣點，只要這樣做就會有錢賺，也只有這樣做才能賺到錢。而現(xiàn)在物質(zhì)極大豐富，精致主義開始大行其道，消費者追求的是個性與品味，經(jīng)營者可以應(yīng)對的就是專營與分割。拿穿著來說，全，時尚的不再是從頭到腳式的齊全，而是或頭全（帽子），或身全（內(nèi)衣、外衣、毛衣），或腰全（各式腰帶），或手全（各種手套），或腿全（各式褲子），或腳全（襪子或鞋子），而無論是頭、身、腰，還是手、腿、腳，又都可以切割出無數(shù)的細節(jié)。無論你做那一個細節(jié)，只要做得到位，就都會有錢賺，而且通常情況下，現(xiàn)在的這種“小”而全比過去的那種“大”而全要賺得更多。
這是適合小本創(chuàng)業(yè)和中小投資的一種變化，投資者要善于掌握，對此機會善加利用�？晒扒懈睢钡纳虡I(yè)型態(tài)很多，如光是一個結(jié)婚，就可以細分到婚介、婚禮籌辦、司儀、婚紗專營、結(jié)婚攝影、婚車租賃、宴席布置、喜糖采辦等數(shù)十個細項，而每一個細項幾乎都可以“切割”出來進行專營。過去講究一條龍服務(wù)，為的是顧客方便、省事，現(xiàn)在講究的卻是專業(yè)化、個性化。每個人都希望將自己的婚禮辦得與眾不同，每個人都希望自己的穿著打扮與眾不同，每個人都希望……人們希望自己與眾不同的東西太多，“切割”可以形成眾多的“組件”，可以供人們自由的搭配，使一個人與另一個人“相同”的機會大大減少，迎合了人們追求個性化的需要。
此類操作需要注意的是，因為經(jīng)“切割”后的商品會變得比較“小”，比較“單薄”，單個商品的附加值都不高，所以，第一，花色品種要全。譚碧輝店中的五趾襪有數(shù)百種，余根川經(jīng)營的喜糖種類更是多達上千種。人們不會為了買一雙襪子或半斤喜糖專門跑一趟你的商店，人們購買此類小商品大多是集中性購買和批量性購買，你需要讓消費者有選擇的余地。第二，此類店大多屬于小投資，小本經(jīng)營。店鋪較小，不易引起人們的注意，所以需要特別重視宣傳。譚碧輝和余根川在經(jīng)營過程中都想了很多辦法對自己的商店進行宣傳，才使經(jīng)營很快從最初的困境中走出來。另一方面，此類店因為獨具特色，很容易引起新聞媒體的注意，可加以利用，必要時可主動與新聞媒介取得聯(lián)系。第三，小商品的流行風(fēng)尚瞬息萬變，所以進貨時要注意多品種、小批量，以免造成積壓，使資金周轉(zhuǎn)成為問題。第四，如果是“技術(shù)性”的切割，要體現(xiàn)技術(shù)的“含金量”。如北京呼家樓有一家專門安裝門窗玻璃的公司，因為技術(shù)過硬，很多賓館酒樓在安裝門窗玻璃時都專門請他們過去，生意十分紅火。雖然這家公司做的只是建筑安裝和裝修工程中極小的一個細分類別，贏利卻比很多能干“全活”的公司都要好得多。這種“切割”，對技術(shù)有非常高的要求，能真正體現(xiàn)技術(shù)的“含金量”，如果你有這一方面的特長，不妨加以考慮。
企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例 3
操作指數(shù)：★★★★★
財富指數(shù)：★★★★★
典型代表：喬治
案例回放：
喬治不是外國人，而是個地道的中國人。
10年前，喬治還是南京街頭的一個問題少年，喜歡跟人動拳頭打架。長大以后的喬治決定干點正經(jīng)事，他參加了廚師培訓(xùn)班，技術(shù)學(xué)得不錯，但是快畢業(yè)時，他卻發(fā)現(xiàn)自己對烹調(diào)沒有什么興趣。他感興趣的是理發(fā)，現(xiàn)在叫美發(fā)。他發(fā)現(xiàn)當(dāng)一個發(fā)型師是那么美妙的一件事情。所以，他放下勺子，拿起剪子，先在南京，后又到上海，苦練起了美發(fā)技術(shù)，并且很快就顯露出過人的才華。
1996年，香港明星張敏在上海開了一家名叫露莎蓮妮的高檔發(fā)型屋，喬治正式出師，當(dāng)上了露莎蓮妮的一個技師，幫人洗發(fā)燙發(fā)染發(fā)，但是沒幾天老板就發(fā)現(xiàn)了他在發(fā)型設(shè)計上的天份，破格將他晉升為發(fā)型師，與從香港、法國、新加坡聘請來的那些發(fā)型師平起平坐。后來喬治又輾轉(zhuǎn)于杭州等地一些發(fā)屋做發(fā)型師，目的是磨煉自己的技術(shù)。時機成熟后，喬治開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。因為缺乏資金，他無力租賃繁華的店面，只能在杭州一個偏僻的角落接下一家別人經(jīng)營不下去的發(fā)型屋，改造后打出了自己的'名頭：喬治發(fā)型設(shè)計中心，時為2000年3月18日。
開始時因為地段不好，喬治的生意很不景氣，但過了不久，就有很多過去喬治在別的發(fā)型屋做設(shè)計師時的忠實“FANS”跟蹤而來，這樣靠著一傳十，十傳百，不久大家就都知道杭州那個發(fā)型做得最好的“喬治”現(xiàn)在到了某某地方，自己開了一家發(fā)型設(shè)計中心，喬治很快就走出了困境。僅僅過了一年多，喬治的發(fā)型中心就變成了發(fā)型廣場，面積達500多平方米，緊跟杭州那些財大氣粗的美發(fā)巨無霸如新愛情故事、阿偉、東方名剪等，成為杭州美發(fā)市場的一個后起之秀。現(xiàn)在在喬治的發(fā)型廣場剪一個頭，最低的只要25元，而最高的需要380元，很多文藝界的名人如胡兵、瞿穎、陸毅之類，都接受過喬治的服務(wù)。
操作要訣：
對于創(chuàng)業(yè)者和投資者來說，有一句不得不記住的老話，叫做“不熟不做”。創(chuàng)業(yè)最簡單的方法就是從自己熟悉或有專長的事情做起，一般可以起到事半功倍的效果，大大減少創(chuàng)業(yè)過程中的波折。這樣的案例有很多，不必到報紙上、電視上去尋找，在我們身邊就俯拾即是。
為了提高成功的機會，減少失敗概率，在動手之前，你必須，第一，冷靜評估你所擁有的資源，包括你的社會關(guān)系、你的專業(yè)特長，并評估其所蘊含的商業(yè)價值，尋找你創(chuàng)業(yè)和投資的著力點。有時候有些人可能擁有很好的軟硬件資源，卻因為沒有找好著力點，第一步就踏錯了地方，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)過程跌宕起伏，經(jīng)受了許多原本可以輕易避免的波折，甚至有人因此而一蹶不振。第二，資源可以建立，知識可以學(xué)習(xí)。如果經(jīng)評估，你現(xiàn)在還不具備創(chuàng)業(yè)的必要資源和必要特長，那么，你可以先不忙于動手。你可以給自己寬容一段時間，來為自己將來的創(chuàng)業(yè)組建資源，學(xué)習(xí)必要的技術(shù)和其他方面的知識，就像喬治所做的一樣。喬治如果沒有在以前為別人打工時積累的大量“Fans”，后來的創(chuàng)業(yè)很難說會是什么樣子，至少是絕對不可能那么快就取得成功。在這方面，技術(shù)是喬治擁有的硬資源，大量擁躉則是他擁有的軟資源。前者是因，后者是果。到喬治自己動手開始創(chuàng)業(yè)時，前兩者都變成了因，而成功則變成了果，這就是事物的邏輯。小本創(chuàng)業(yè)者大多底子薄，經(jīng)不起太多折騰，在這方面一定要慎之又慎，不打無準備之仗。第三，不是任何資源包括專業(yè)知識、技術(shù)特長都有商業(yè)價值。創(chuàng)業(yè)者和投資者在評估自己所擁有的資源時要盡量避免“自我感覺”。很多創(chuàng)業(yè)者和中小投資者因為缺乏經(jīng)驗，容易憑“感覺”行事，有時候這樣做確實有助于抓住機會，但多數(shù)時候這樣做有害無益。如果你對自我評估沒有信心，那么，你可以請你的朋友和家人一起來幫你進行評估。
企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例 4
大學(xué)生“玩”出千萬營業(yè)額網(wǎng)店
5000元啟動金，玩票開出淘寶店
去年3月，丁奔帶著玩票心態(tài)開出第一家賣棉拖的淘寶C店。而到今年9月，他已經(jīng)運營管理著三家天貓店。在不到三個半月的時間里，三家店的營業(yè)總額已經(jīng)近千萬元。
今年22歲的丁奔，是浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院商學(xué)院工商管理專業(yè)學(xué)生，臺州椒江人。用他的話說，開淘寶店也是誤打誤撞。
開淘寶店，是因為大學(xué)好哥們的父母是做棉拖批發(fā)生意，可以作為貨源提供。雖然淘寶上賣棉拖的淘寶店已經(jīng)泛濫，但丁奔一算，合租學(xué)校里的小倉庫、淘寶押金加部分貨款差不多5000元的成本就夠了。“投入不多，可以試試看�！�
去年三月，他拉回第一批12個款式的700雙棉拖�！暗谝徊较壤瑢W(xué)朋友成本價買，2、3天后，慢慢有客戶來問價，我干脆就虧本賣，賺人氣。”
棉拖利潤低，生意好的時候，一天也就掙三四百元，差的時候就幾十塊�！倍”及堰@個階段形容為一個人的小打小鬧。
但在這期間，他也意識到：小規(guī)模的棉拖淘寶店在激烈的競爭中是難以生存下來的，必須依附大的平臺。他開始花大量時間鉆研網(wǎng)店的運營。
成功的秘訣：態(tài)度誠懇+有想法
轉(zhuǎn)機發(fā)生在今年9月。“原先從批發(fā)商處進貨，要比出廠價貴2、3塊，沒有價格競爭力。”回到老家創(chuàng)業(yè)的丁奔，想辦法找到了同在臺州的拖鞋生產(chǎn)廠家，沒想到，廠家也正想找人合作運營電商平臺。
“我向廠長提出，運營成本我承擔(dān)，利潤均分的合作方案。這相比其他運營團隊提出幾十萬運營費，再利潤抽成的辦法，要更有競爭力。”丁奔說，在多次爭取后，合作談成了。
好運在半個月后再次降臨。“偶然的機會，我得知還有其他天貓店店主也在這家廠進貨，就輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上了對方。”沒想到，兩人第一次見面就非常投機，聊了十幾個小時。這位有2家天貓店，去年銷售額達100多萬元的店主，當(dāng)即和丁奔提出合作意向。
“其實當(dāng)時我很矛盾。一方面怕耽誤學(xué)業(yè)，也怕同時經(jīng)營3個店，步子太大，風(fēng)險太大。另一方面，合作對方的天貓店規(guī)模大，當(dāng)時開給我的'條件不算好，但我很看重這個學(xué)習(xí)機會。”但3個月后的今天，丁奔很慶幸自己最終選擇了合作。他用坐時光機來比喻合作的好處，這兩家天貓他在我運營的3個月里，銷售額達到了近700萬。運營過這類規(guī)模的天貓店后，他在運營自己那家銷售額200多萬的天貓店時，能更好地把握和預(yù)判了。“例如我現(xiàn)在會花2、3萬一天的推廣費來為自己的天貓店做推廣，壓力很大。如果沒有運營過另外兩家天貓店，我估計沒有這個心理承受力�！� 平衡學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè)，仍是創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的難解題
去年8月，早報曾報道過杭州電子科技大學(xué)研三男生寧沛然創(chuàng)業(yè)淘寶，10個月天貓店銷售額近2000萬的創(chuàng)業(yè)故事。寧沛然當(dāng)時面臨著，創(chuàng)業(yè)后學(xué)業(yè)跟不上，畢業(yè)有點懸的問題。
而難以平衡學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè)的問題，同樣也困擾著丁奔。因為忙著淘寶創(chuàng)業(yè)，他有8門課需要補考�！拔乙部紤]過要不要休學(xué)，但現(xiàn)在還是想爭取順利畢業(yè)�！�
兒子能否平衡好學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè)，也成了丁奔爸爸的心頭大事�！八麆�(chuàng)業(yè)我不反對，但前提條件是學(xué)業(yè)不能落下太多。要是把握不好度，那就麻煩了�！�
而之江學(xué)院電子商務(wù)研究中心副主任陳睿也是丁奔創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)老師。他告訴記者，丁奔這樣的創(chuàng)業(yè)型同學(xué)，此前學(xué)校里并不多見�！拔覀儸F(xiàn)在在盡各種努力，例如幫他聯(lián)系重修，以學(xué)校認可的競賽中獲獎等方式，來幫助他畢業(yè)。而今后，我們也制定某些課程有學(xué)分替代制等辦法，給創(chuàng)業(yè)同學(xué)更多的支持�！�
企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例 5
4月22日早上，一名學(xué)生走進四川大學(xué)江安校區(qū)創(chuàng)新街上的一家水果鋪。她沒有去挑選稱重，只是在機器上輸入了一串取貨碼，便取到了事先買好的水果。
這家微果園果鋪，是入駐創(chuàng)新街的項目之一。在這條創(chuàng)新街上，除了如郵局、銀行等保障學(xué)生基本生活的設(shè)施外，其余店鋪都是學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。
2014年底，四川大學(xué)決定將這條原本出租給各類商鋪的商業(yè)街收回來，提供給學(xué)生自我經(jīng)營、自我管理，打造大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實踐基地。經(jīng)過近一年的準備，3月底，26個項目入駐，開啟了商業(yè)街的新模式。
創(chuàng)新街新在哪里？
2014年，川大計算機學(xué)院的周子健在公眾號上賣起了水果。不久后，他得知學(xué)校準備將商業(yè)街的鋪面免費提供給學(xué)生創(chuàng)業(yè)，立馬向?qū)W校提交了申請。如今，他創(chuàng)始的微果園頗受學(xué)生歡迎。
四川大學(xué)校長助理、學(xué)工部部長郭勇告訴記者，首批申請的項目共217個。在第一次摸底結(jié)束后，40多個項目脫穎而出。學(xué)校將項目分為文創(chuàng)、電子信息、生活服務(wù)等四類，展開面試，挑選出了26個項目。3月底，26個項目陸續(xù)入駐。
既然是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，肯定不能是沒有技術(shù)含量的傳統(tǒng)項目。郭勇坦言，挑選既要考慮市場性，又要考慮技術(shù)性，更要考慮創(chuàng)新性。
咖啡店不僅僅賣咖啡，更要組織各類文創(chuàng)沙龍；皮具店賣皮具為輔，主打銷售客戶親自參與制作的`體驗；看似小清新的水吧，實則是3D打印店走在這條創(chuàng)新街上，到處都能感受到這個新字。
每個季度，學(xué)校都會從創(chuàng)新、經(jīng)營狀況等方面對項目進行考察，在年底為他們打分，不及格的項目，要退出創(chuàng)新街，將機會讓給其他項目。同時，學(xué)生一旦畢業(yè)，項目也必須退出商業(yè)街，將機會讓給學(xué)弟學(xué)妹們。這樣一來，創(chuàng)新街就能源源不斷地孵化新項目。
新，還體現(xiàn)在管理方式上。郭勇告訴記者，過去商業(yè)街是由后勤部門管理，但為了讓學(xué)生有實踐機會，創(chuàng)新街交給40個學(xué)生組建的管理中心。
來自文學(xué)與新聞學(xué)院的大二學(xué)生肖海怡是管理中心的主席，她告訴記者，純學(xué)生的管理團隊與學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，讓創(chuàng)新街從頭到尾都成為學(xué)生的實踐基地。4月22日下午，管理中心活動部就請來WOWO超市的創(chuàng)始人，與團隊們分享零售業(yè)經(jīng)驗。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中成長
運行一個月以來，微果園的創(chuàng)始人周子健不斷在摸索實體店的經(jīng)營技巧。
開了實體店后，才發(fā)現(xiàn)與線上經(jīng)營差距很大。周子健說，過去只用考慮物流的問題，現(xiàn)在卻得考慮如何陳列，如何減少損耗。
與周子健有著同樣感受的，還有納意皮具定制的李晨晨，就讀于川大輕紡與食品學(xué)院的她，在2013年就與同學(xué)開始在淘寶上銷售手工制作的皮具。但開了實體店后，她發(fā)現(xiàn)：在實體店，與客戶面對面的交流變得重要。
其實，早在項目挑選的同時，四川大學(xué)就開展了一場近2000人參與的調(diào)研，意在了解學(xué)生在創(chuàng)業(yè)方面的困難，所需要的幫助，以及對創(chuàng)業(yè)的認識。在郭勇看來，創(chuàng)新街不同于一般的孵化器，最重要的不是把某幾個項目做大，而是要讓帶著好項目進來的學(xué)生都能學(xué)到運營好項目的本領(lǐng)。比如調(diào)研發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理、稅收政策都是學(xué)生不了解的領(lǐng)域。因此，我們專門對入駐項目提供了這兩方面的培訓(xùn)。
作為創(chuàng)業(yè)初期的扶持，學(xué)校為學(xué)生提供為期一年的房租和水電全免政策，一年后，學(xué)校將收取部分租金和水電費用。而這些租金將成為學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，用于扶持新的項目。
這一思路，也得到了學(xué)生們的認可。李晨晨告訴記者，她期待創(chuàng)新街的經(jīng)歷，能幫助皮具店未來的發(fā)展。畢業(yè)后，她準備將皮具店發(fā)展為連鎖店。
企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例 6
大學(xué)生種西瓜一年獲利60萬
說到這里就不得不說張勇，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，他是最有發(fā)言權(quán)。他種植西瓜來創(chuàng)業(yè)，第一年就獲利60萬，大學(xué)生村官段紅玲在縣政府的幫助下養(yǎng)生態(tài)雞，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共同致富。端午佳節(jié)，金堂縣趙家鎮(zhèn)三烈村的“一村一大”張勇卻沒有時間享受假日時光DD作為大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的典型，周邊前來參觀、取經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)和大學(xué)生們絡(luò)繹不絕。
“希望對大家有所啟發(fā)�！闭鐝堄滤f，自從今年4月成都市2019年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作會在金堂召開后，該縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地已經(jīng)接待了不下10批參觀者DD2009年該縣人事局圍繞促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)，在全市第一個成立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之鄉(xiāng)，并為返鄉(xiāng)大學(xué)生建立了創(chuàng)業(yè)專項基金，全縣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作取得了階段性成果，還帶動了該縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和廣大農(nóng)民增收，受到了省、市的充分肯定。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，目前成都市已將金堂縣作為全市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的典型，以供全市借鑒。
“沒想到僅僅一年多，我們的基地能發(fā)展得這么順利！如果不是政府的鼓勵，也許現(xiàn)在還沒有動起來！”來到張勇的西瓜基地，一個接一個的大棚排列得整整齊齊，瓜藤上滾圓的西瓜已經(jīng)所剩無幾了�！拔覀兊幕厝坎捎酶呖萍即笈锖湍は碌喂嗟燃夹g(shù)，品種也是市場最新、最缺的，所以一上市就供不應(yīng)求�！贝髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，張勇告訴記者，其實幾年前，他和另外幾名大學(xué)生就有了創(chuàng)業(yè)的念頭，可想了很久卻一直沒“下手”，因為成本太高，自己又沒真正做過，直到2008年，該縣在全省率先設(shè)立了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”，每年從財政預(yù)算中安排100萬元，�？钣糜诖髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持，這才使他們下定了決心。
2008年10月，張勇通過“項目申報綠色通道”向縣人事局遞交了報告，申請大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，10天后，張勇不但順利拿到了15萬元的三年期無息創(chuàng)業(yè)基金，成為“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”扶持的第一人，還得到了一份專家審核組的意見DD項目具有可操作性，市場前景廣闊�！�15萬元雖然不能完全解決問題，但最重要的是精神上的支持，連政府都相信我們能賺錢，我們還有什么理由不好好干呢？”
除了資金支持，對于剛剛走出校門的大學(xué)生來說，“一窮二白”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗也是巨大的瓶頸，于是從2008年開始，該縣人事、勞動部門先后組織了張勇等數(shù)批有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生參加了SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，到成熟的創(chuàng)業(yè)基地“取經(jīng)”學(xué)習(xí)，同時還派出專家組指導(dǎo)。2009年，總投資75萬元的西瓜種植基地開始育苗，三位大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢想，也開始在這塊200畝的土地上播種發(fā)芽。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，當(dāng)年5月，第一批西瓜上市；待全年3批西瓜全部銷售完畢，共實現(xiàn)利潤60萬元左右。
養(yǎng)生態(tài)雞扎根山村帶富鄉(xiāng)親
與張勇不同，同是“一村一大”的段紅玲卻是因為自己的“村官”經(jīng)歷才走上創(chuàng)業(yè)道路的。2007年11月，畢業(yè)于自貢高等�？茖W(xué)校的段紅玲當(dāng)選為金堂縣三溪鎮(zhèn)三河社區(qū)主任。從城鎮(zhèn)到農(nóng)村，從學(xué)生到“村官”，巨大的經(jīng)濟落差令她感到了前所未有的壓力。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，經(jīng)過大量的調(diào)查研究，段紅玲發(fā)現(xiàn)，思想的束縛、曾經(jīng)的失敗和資金的困擾讓鄉(xiāng)親們對創(chuàng)業(yè)普遍存在著害怕失敗的心理。“既然選擇了‘村官’，我就要帶領(lǐng)村民們發(fā)展經(jīng)濟，共同創(chuàng)業(yè)！”
創(chuàng)業(yè)，說起來容易，做起來難。2009年上半年，通過充分的市場調(diào)查，段紅玲將投入成本少、飼養(yǎng)周期短、經(jīng)濟效益高、市場風(fēng)險小、技術(shù)簡單易學(xué)的生態(tài)雞養(yǎng)殖作為自己的'創(chuàng)業(yè)項目。但資金成了創(chuàng)業(yè)最大的困難。就在這時，縣人事局幾次與縣農(nóng)投公司領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)、幫助她一同選址、規(guī)劃，并得到了創(chuàng)業(yè)初期的第一筆5萬元創(chuàng)業(yè)基金。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，緊接著，投資40余萬元的2個生態(tài)雞養(yǎng)殖場辦起來了，養(yǎng)殖場面積達200多畝，2009年，養(yǎng)殖場共出欄生態(tài)雞3。8萬只，產(chǎn)值250萬元，實現(xiàn)利潤30萬元。
創(chuàng)業(yè)之路已獲得了初步成功，段紅玲卻不滿足。“影響一批人，帶動一班人，致富一村人”，這是她給自己制訂的更高目標。黑風(fēng)寺2組的陳大爺家里有五六畝臍橙果園，看到段紅玲的基地賺錢了，也試著從基地“領(lǐng)養(yǎng)”了50只雞，結(jié)果第一次就賺了幾千元，這讓段紅玲靈機一動：三溪鎮(zhèn)是全國有名的臍橙之鄉(xiāng)，家家戶戶都有成熟的果園，加之近年來三溪農(nóng)家旅游正在飛速發(fā)展，何不將林下養(yǎng)殖的模式推廣到千家萬戶呢？大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做什么好，在縣人事局的幫助下，一個更宏偉的規(guī)劃應(yīng)運而生：今后在村上成立養(yǎng)殖合作社，她的基地只提供雞苗、技術(shù)，負責(zé)銷售，農(nóng)戶們則是具體的養(yǎng)殖單元，目前這個模式已經(jīng)開始啟動，預(yù)計今年全村將出欄果園生態(tài)雞2萬只左右，帶動平均每戶增收2000多元。
企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例 7
80后IT行業(yè)新星PPTV創(chuàng)始人姚欣回顧創(chuàng)業(yè)之道
姚欣，1980年出生在河南鄭州，上海聚力傳媒技術(shù)有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官引，PPLive創(chuàng)始人。正是憑借著對網(wǎng)絡(luò)視頻的創(chuàng)新開發(fā)和專注研究，這個研究生一年級就休學(xué)，開始自己的80后創(chuàng)業(yè)故事，如今早已一躍成為了IT行業(yè)一顆閃亮新星。
在宿舍看世界杯
需求催生創(chuàng)業(yè)夢想
上海聚力傳媒技術(shù)有限公司是一家成立于2005年，面向全球用戶的網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)，憑借著自主研發(fā)的世界領(lǐng)先的P2P流媒體技術(shù)，公司正迅速成長為全球網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。實際上，這最初就是緣起于一個男生在宿舍看世界杯的需求。
學(xué)生時代的姚欣早在1997年、1998年，就連續(xù)兩年榮獲全國青少年計算機奧林匹克競賽河南省一等獎�；貞汸PTV的誕生，除了和他喜歡計算機有關(guān)之外，也跟另外兩個愛好很相關(guān)。
姚欣評價自己其實是典型的80后宅男。2002年世界杯的時候，一到有球賽，特別是有中國隊比賽的時候，學(xué)校周邊的小餐廳、小飯館全都爆滿了。那時姚欣就在想，外面這么多人在餐廳里面看球，那么熱、那么擁擠，為什么不能在宿舍里看球呢？但那時宿舍里面沒有電視機，也看不了球賽，那能不能在電腦播出球賽？
拒絕什么都是bringtoChina，copytoChina，尚在讀研的姚欣想讓包括自己在內(nèi)的同學(xué)們能夠在網(wǎng)上更好地看球，硬是一步步開發(fā)出了全球首款網(wǎng)絡(luò)電視直播軟件PPLive……
瞞著父母休學(xué)創(chuàng)業(yè)
付諸行動夢想才能實現(xiàn)
“我們有的時候覺得，夢想或者機會離我們很遠，但我要說的是，每個人心中都有夢想，有些人只是去做夢，有些人只是去空想，而只有真的去行動了，去實踐了，去全力以赴地投入了，你才有機會將那些夢想逐漸變成現(xiàn)實�！币π勒f道。
團隊起初只有7個人，每天蝸居在僅幾平方米的臨時工作房內(nèi)，開始了他們的創(chuàng)業(yè)征程。他說，那時候的自己覺得，能做一件讓周邊同學(xué)的生活發(fā)生改變的.事情，這可能比當(dāng)一個學(xué)生會主席更讓他覺得有成就感。所以，他當(dāng)時毅然決然地瞞著父母，瞞著導(dǎo)師，申請了休學(xué)、開始創(chuàng)業(yè)。
姚欣認為，80后這一代是被電視改變的一代。但90后，或者再下一代人，互聯(lián)網(wǎng)將對他們的生活產(chǎn)生重大影響，他和他的團隊的目標是改變下一代，所以，他覺得從事這個行業(yè)有很大的成就感和使命感。
“以前上臺我都會心跳加速，會臉紅的。但是如果要讓企業(yè)渡過難關(guān)，我必須得從自己開始改變，更好地服務(wù)我們的客戶。我必須親自參與，跟在公司銷售的屁股后面，扮成一名普通員工，一起去見客戶，白天拿方案比稿被客戶臭罵，晚上回去繼續(xù)修改方案。我們的團隊也是在這樣的努力下，從谷底一步一步地爬上來，成長起來�！币π阑厥淄�。
他中肯地說，今天，無論你是在學(xué)校里學(xué)習(xí)，還是已經(jīng)工作了；無論你是在就業(yè)旅途上，還是在創(chuàng)業(yè)征途上，覺得最重要的一件事就是應(yīng)該追問你的內(nèi)心，當(dāng)你在做這件事情的時候，這是不是你喜歡的事情？如果是，你會感覺到無窮的動力！“我希望大家能夠選你所愛，愛你所選，這樣你必然會給自己帶來最終的自由和成功�！�
對于近年來的大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)風(fēng)”，姚欣認為，應(yīng)該對創(chuàng)業(yè)失敗者給予寬容氛圍，鼓勵更多的青年人去嘗試和挑戰(zhàn)。但從成功率的角度看，他更主張大學(xué)生時刻保有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情和精神，在有著充分準備的情況再投身進去。
企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例 8
如意從一個地方小毛紡廠，變成國際市場上叱咤風(fēng)云的驕子，是一連串改革下厚積薄發(fā)的結(jié)果。但最關(guān)鍵的，是做好了人的文章。憶及往事，邱亞夫說：人就像羊毛一樣，本來就有很大彈性，最大的潛能是逼出來的。
1997年，如意設(shè)備規(guī)模萬錠，本部職工有3100人，黑壓壓一片，而國外萬錠設(shè)備最多用工900人。邱亞夫上任，被賦予的首要任務(wù)，就是對如意毛紡廠這家老國企進行現(xiàn)代化改造。他的“刀”下得很狠：處室只留9個，且全部承擔(dān)經(jīng)濟指標，57%的干部下崗；700多人下崗轉(zhuǎn)崗；食堂、醫(yī)院、幼兒園、車隊、機修等生產(chǎn)輔助性部門或租或賣，實行市場化運作。因為不這樣，幾千人就沒飯吃，以后要是下崗了，連退休金都拿不上。
不同于一家新企業(yè)誕生，這種改造如同做一次復(fù)雜的手術(shù)，哪都是切身利益，哪都是切膚之痛。廠里不少工人跟邱亞夫同年進廠，跟他們對話時，邱亞夫聽得鼻子發(fā)酸：“你當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，就讓我們下崗，怎么那么狠！”他一個一個做工作：不是企業(yè)不要大家，而是要和大家一起換種活法。所有崗位公平競爭、民主評議的同時，他還宣布，下崗不等于裁員，只要不挑剔，總有事可做；夫妻一方下崗，另一人無條件在崗；成立失業(yè)保險基金和大病救援基金，給特殊困難者以生活補貼——刀雖下得狠，落下來卻又很“溫柔”。整整半年，群情激蕩，設(shè)崗、擇崗、競選、評議……多管齊下，不僅把最難辦的下崗問題解決得順順當(dāng)當(dāng)，實現(xiàn)了“千人下崗，一個不推向社會”的初衷，如意也因此實現(xiàn)輕裝上陣，精簡后的團隊苦戰(zhàn)3年就開發(fā)出具有國際水平的十大系列毛紡織產(chǎn)品。
現(xiàn)在有企業(yè)來如意參觀，最羨慕的是如意有一支敢打、能打、會打硬仗的隊伍。一個大學(xué)畢業(yè)沒幾年的員工，交給他一個企業(yè)，董事長前后只去過兩次，講過兩次話，路還沒認熟，這家企業(yè)就由揭不開鍋轉(zhuǎn)為每年盈利數(shù)百萬；世界上最大的棉緊密紡基地，投資十幾億，派去一員大將，帶上不多人，一年半不到，綿延數(shù)里的廠房蓋起來，如期完成人員培訓(xùn)和設(shè)備調(diào)式，成功進行試生產(chǎn)，首批紗線外銷備受好評。讓人意外的是，這支技術(shù)攻關(guān)說拿下就拿下、高端市場說占領(lǐng)就占領(lǐng)的.隊伍，并非由海歸等拔尖人才組成，大多是普普通通的大學(xué)生。
近年來，如意錄用了數(shù)千名大學(xué)生。對這些走出校門就想大干一場的“驕子”，邱亞夫通常上來就兜頭一瓢冷水：全部送到車間當(dāng)工人，不準坐辦公室。他還是類似的觀點：質(zhì)地再精良的羊毛，也得經(jīng)過復(fù)雜的一道道工序梳理方能成材。
他跟這些大學(xué)生說的最多的是：你們書本知識不少，但與企業(yè)要求還隔著一層；別看工人們沒有那么多理論，但幾十年的經(jīng)驗下來，早已成了專家——你知道毛紡原理，而他懂得怎么紡紗；你們要放下架子向他們學(xué)習(xí)，否則書本知識就等于零。
一面“梳理”，邱亞夫一面觀察，看準了的，一口氣提拔。如意曾一次就提拔了28位優(yōu)秀大學(xué)生，全部安排在集團最關(guān)鍵的崗位任職，而且當(dāng)?shù)亩际恰耙话咽帧保挥械倪�被送往上海、西安的紡織大學(xué)帶職讀碩士、博士深造。據(jù)介紹，當(dāng)時這28個大學(xué)生上任時，正逢如意引進世界頂級設(shè)備，老設(shè)備出局，新設(shè)備進場，生產(chǎn)還不能停，裝一臺才能拆一臺，任務(wù)何等繁重！但事實證明，這些大學(xué)生都經(jīng)受住了考驗，做得很出色，沒有一個人趴下。
企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例 9
80后女孩網(wǎng)上賣“垃圾”給白領(lǐng)，3年賺160萬
她手下有40多名員工，每月能賣出8000袋以上的“極品垃圾”，除去員工工資等各項開支，每月的純收入高達6萬多元。短短3年，通過“賣垃圾’’為白領(lǐng)減壓，女孩輕松積累了160萬元財富。談到自己的事業(yè)，楊麗一臉的自豪：既能給別人制造快樂又能賺錢，世界上還有比這更美妙的職業(yè)嗎？！
浪漫女孩不當(dāng)白領(lǐng)要在網(wǎng)上賣“垃圾”
今年26歲的楊麗，是個性格活潑的合肥女孩，從上海一家商學(xué)院畢業(yè)后，小楊順利地在浦東一家臺資公司找到了市場營銷的工作。
5000多元的月薪，出入高檔寫字樓和酒店，女孩一開始覺得這種“白領(lǐng)生活”妙不可言。可一年之后楊麗漸漸發(fā)現(xiàn)白領(lǐng)并不是那么好當(dāng)?shù)模弘S著電子產(chǎn)品競爭不斷加劇，小楊常常需要加班加點去完成超負荷的工作量。壓力越來越大，整天憂心忡忡讓她內(nèi)分泌失調(diào)，痘痘和黑眼圈此起彼伏。因為長期熬夜再加上生活沒規(guī)律，她還患上了嚴重的胃病。
唉，怎么舒緩來自工作的壓力？一到周末，稍微得到喘息機會的楊麗常上街“放松”。她“放松”的方法不是上街購買名牌衣服，而是搜集各種新奇好玩、富有創(chuàng)意的生活小用品，比如長得像Kitty貓的電吹風(fēng)，會“罵人”的智能水壺……生活中多了這些調(diào)味品，悄然間，原本壓抑的心情舒暢了許多。
一次上網(wǎng)，楊麗無意中發(fā)現(xiàn)了這樣一則新聞：目前，有41。1%的白領(lǐng)正面臨著較大的工作壓力，61。4%的白領(lǐng)正經(jīng)歷著不同程度的心理疲勞，隨著英年早逝現(xiàn)象的增多，關(guān)注白領(lǐng)健康已成為一個不可忽視的社會問題。其中女性白領(lǐng)身心更易疲勞，面對與日俱增的工作壓力，女性白領(lǐng)更容易表現(xiàn)出情緒上、身體上的疲勞反應(yīng)。小楊心想，如果在白領(lǐng)的辦公室和居室擺放一些智能型的生活小用品，就可以營造一種輕松有趣的氛圍，從而舒緩千篇一律的工作節(jié)奏所造成的身心疲憊，真是一舉兩得。
有著切身體會的小楊眼前一亮：既然自己能靠這些創(chuàng)意小玩意舒緩壓力，證明這“武器”對其他白領(lǐng)也有不可忽視的功勞，但在國內(nèi)卻沒有一家專賣白領(lǐng)減壓用品的店鋪。那么，自己何不抓住這一市場空白，在白領(lǐng)多、壓力大的上海開一家這樣的白領(lǐng)減壓用品店呢？
2009年3月，小楊辭職后籌措10萬元在淮海路上開起一家這樣的實體店，也許是缺少知名度的原因，生意竟出乎意料地十分冷清，這讓楊麗頗感意外又大傷腦筋。一天，小楊偶然路過一家彩票站時，店老板的一句話點醒了她。那是一種即開型的彩票，老板說：“正因為你永遠不知道刮開之后的圖形是什么，所以這種誘惑是最能吸引人的。”
說者無心，聽者有意。楊麗突然間靈機一動，自己的小店能不能也引進這個創(chuàng)意呢？回來后，她在網(wǎng)上搜資料，無意間發(fā)現(xiàn)自己的這個想法，其實早年間就在美國流行過，紐約商人將過季庫存商品或少量高檔滯銷貨裝入垃圾袋里，交易時不透露商品內(nèi)容，將其冠名“垃圾”以很低的價格出售。而眾多買家，因為不知道里面到底裝的是什么便覺得很神秘，打開包裝時往往會馬上產(chǎn)生一種新鮮感和刺激感。好玩的是很多專門經(jīng)營“垃圾”的老板還發(fā)了財呢，楊麗覺得這種銷售方式挺有趣！
雖然理念正確，但賣商品和賣彩票是兩碼事，如果顧客花上幾十甚至幾百元，買的東西不值那么多錢，那么自己的店很快就會關(guān)張。想來想去，楊麗想了一個主意。她開始跑一些廠商、一些專做銷售的公司，以很低的價格淘到了一些尾單和外貿(mào)貨品，這些東西質(zhì)量很好不說，進價還不到市場價格的一半，無疑買家能得到很大實惠。她決定先分三步走，打開店的局面，淘出店的格局，然后發(fā)展壯大店的規(guī)模。
神秘有趣姐賣的不是商品是驚喜
東西淘來之后，楊麗在淘寶店鋪里打出了一個很特別的廣告：有這樣一件神秘禮物，你既不知道它是什么商品，也不知道自己是否需要，但是你知道，可能會有50%的驚喜，如此有趣的“極品垃圾”你敢買嗎？像是對所有人發(fā)出了挑戰(zhàn)一樣，很快，就有青春“冒險者”迎戰(zhàn)了。
那是一位很時尚的濟南女孩，在一家合資公司任職。蘇小姐首先向楊麗問了一個問題：你憑什么知道一定能給別人驚喜？楊麗說：“人生本來就充滿著未知數(shù)，等待著只屬于你的‘垃圾’上門的日子里，心情會充滿美麗的期待，也許在拆開包裹的一瞬間，你還會興奮得發(fā)出尖叫呢！”女孩對這個話題很感興趣。楊麗是時尚類雜志的忠實信徒，深諳穿衣扮靚之道，尤其是一些飾品和包袋，她總能與當(dāng)季最流行的時裝進行巧妙搭配，弄出與眾不同的效果。在網(wǎng)上熱火朝天地聊起這些閨蜜話題，蘇小姐馬上對這位美女老板有相見恨晚之感。
楊麗說，自己的東西都是供出口的外貿(mào)尾貨，質(zhì)量絕對一級棒，至于買家是否喜歡完全取決于對方的愛好、情調(diào)和生活品位。“需要聲明的是，每包‘垃圾’都是模仿美國人的銷售方式由電腦自動抽簽配貨，如果你的運氣不夠好，說不定會收到一包真正的垃圾。但這種概率比中500萬的大獎都小！”盡管如此，蘇小姐還是被楊麗的開朗和幽默所折服，當(dāng)即下單訂了一份288元的“極品垃圾”。
自己到底會收到一件什么樣的禮物呢？那幾天，蘇小姐腦子里一直在美滋滋地幻想。你別說，因為像買了彩票心里充滿希望期待開獎那樣，女孩的心情還真的十分輕松、美妙。
幾天后她終于收到了夢想中的包裹，里面的東西用黑色垃圾袋扎起�？爝f員大搖大擺地提到辦公室來：“蘇雪瓊，簽字，來收你的垃圾！”一時雷翻眾人。在姐妹們驚奇的目光中，女孩有點緊張地慢慢拆開了快遞包裹……
“哇！”一件酷酷的野外登山包，限量版的個性T恤，漂亮無比的瘦臉夾，一個手機座還是她最喜歡的圖案�！罢媸翘袅耍 鄙磉厧孜粫r尚美眉在驚羨之余不由興奮得尖叫。那一刻，蘇小姐覺得自己買的不是商品，而是一種令人極度興奮的新鮮感和刺激感。她準備在愚人節(jié)的時候，也送朋友一袋這樣的“垃圾”。
收到物品之后，蘇小姐馬上給美女店主發(fā)了一個“特別驚喜”的表情。這個表情，讓楊麗懸著的心一下放了下來，這畢竟是自己做成的第一單“垃圾”生意，對她來說意義非同小可。果然，蘇小姐的許多同事和閨蜜聽說此事并觀看后覺得這種包裹很有趣，于是便嘰嘰喳喳地紛紛下單訂購。
就這樣，時間不長，一包包“內(nèi)容不詳”的“垃圾”開始飛向青島、大連、南京、廣州和哈爾濱等城市，成為白領(lǐng)們在緊張工作之余的.一大“笑資”。楊麗在網(wǎng)上銷售的垃圾有大包小包之分，有88元的迷你垃圾包、288元的極品垃圾、488元的大包垃圾等，最大的還有988。8元的巨無霸超級垃圾。除主打的外貿(mào)尾貨外，還有一些樣品、換季產(chǎn)品、滯銷高檔貨甚至一些從未上架過的產(chǎn)品。
垃圾種類按生活方式分有：樂活、各種宅、文藝范、工作狂、背包客、動漫迷、美劇控、原生態(tài)等等。每包“垃圾”里裝的東西各不相同。不僅物超所值，最好玩的是，這些MADE IN CHINA的“洋玩意”都是個性十足的創(chuàng)意產(chǎn)品，有的一玩就能把人逗得哈哈大笑。白領(lǐng)們雖然不知道自己能買到什么，但正是這種充滿挑戰(zhàn)味的購物方式讓他們充滿了好奇，從而引爆了強烈的購買欲。到2009年底，短短7個月，楊麗就賺了20多萬元。女孩說既能賺錢又能給人帶來快樂，她常常做夢都在笑。
白領(lǐng)“減壓”我發(fā)財3年大賺160萬
讓楊麗印象最深的，是在北京一家電視臺工作的孫小姐。2010年愚人節(jié)這天，小孫收到從上海寄來的一包“垃圾”，感到非常好奇。心想哪個壞蛋膽子這么大，竟敢如此捉弄人。
不料打開“垃圾袋”一看，首先映人眼簾的是一個滿身通紅的塑料螃蟹，她還以為這是個可以放在辦公室里把玩的漂亮裝飾品，沒想到它最主要的身份卻是電話。讀了說明書，女孩才知道紅螃蟹的肚子下面就是一排隱秘數(shù)字，并且它的每一只腳都有著不同的功能，比如你將最前面這對腳輕輕一碰，電話就為你播放艾薇兒等中外明星的流行歌曲，而觸動它的第二只腳，它會把你大罵一頓……想不到這么一個小玩意兒竟有這么多“機關(guān)”，簡直太逗了！后來她才知道，這禮物是一位大學(xué)同學(xué)送給自己的“極品垃圾”。
孫小姐根據(jù)包裹上的地址，很快就聯(lián)系上了網(wǎng)店的美女老板楊麗，并最終成了她的客戶和好友。她訂購了一個988。8元的巨無霸超級垃圾包，里面競有一大堆新鮮時尚、獨具創(chuàng)意的小玩意。最重要的是，這些古靈精怪的東西都有減壓的功效——讓人開心。這位電視節(jié)目主持人興奮地對楊麗說，她的“極品垃圾”是緩解工作壓力最好的“治愈系”禮物。而它們給自己帶來的快樂經(jīng)過和朋友們一起分享，這種快樂就變大了，幸福感也更加強烈。就這樣一傳十，十傳百，許多白領(lǐng)都成了楊麗的“鐵桿”客戶。
最有趣的是一位在滬工作的西班牙籍外教楊女士，買了一個迷你垃圾包，不料因運氣太差里面竟是真正的生活垃圾—— 一堆碎紙！那位金發(fā)碧眼的楊女士頓時被搞得哭笑不得，正當(dāng)她頗感失望又有些生氣時，忽然發(fā)現(xiàn)這堆垃圾下面還隱藏著一個紅色的小綢緞袋子，打開一看她頓時目瞪口呆。原來里面裝著一枚非常精致、漂亮的戒指，仔細觀察，款式竟和英國平民王妃凱特·米德爾頓的一模一樣，她在網(wǎng)絡(luò)和電視中多次見過這枚戒指，它是威廉王子向女友求婚的訂婚信物——從母親戴安娜王妃那里繼承下來的藍寶石鉑金戒指！而這一枚雖然是產(chǎn)自中國的紀念性純手工藝品，但仍然具有很高的收藏價值�！鞍。∩系郏媸翘袅耍 睆捏@訝、憤怒再到滿臉驚喜，這位優(yōu)雅女士的情緒在幾分鐘內(nèi)仿佛“坐了趟過山車”，真是大起大落刺激又過癮！
楊麗告訴記者，對深受職場壓力之苦的白領(lǐng)們來說，“買垃圾”這種小情趣可以作為生活中的一種調(diào)劑。更有買家在網(wǎng)上發(fā)帖宣稱，禮物是否能派上用場并不重要，要的就是打開垃圾袋那一瞬的神秘和驚喜。正如某媒體評論楊麗“賣垃圾”的創(chuàng)意時說，這是一個成功的營銷策劃，抓住了80后稚氣未消的心理特點，售賣的不是垃圾，而是一種美麗的心理期待。令楊麗欣慰的是，到2011年春天，“網(wǎng)購垃圾”在全國很多城市已成為一種流行時尚，不僅愚人節(jié)送朋友一袋“垃圾”是件很有品位和生活情調(diào)的事，甚至平時不少人一見面就會問：“最近你買垃圾了嗎？”弄得年齡大點的人聽得一頭霧水。
企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例 10
一道龍蝦月入50萬！“陳小蝦”煉成記
在四川、重慶等其他西南地區(qū)，老百姓都有在夏天喝夜啤酒吃江湖菜的習(xí)慣，而小龍蝦則是當(dāng)?shù)厝艘股钪胁豢扇鄙俚囊坏烂朗常孕↓埼r的旺季是在每年七、八、九三個月，陳竹旺和李沅塤清楚的知道能不能把“校草陳小蝦”的名號打出去就看這三個月的了。
2014年4月，“校草陳小蝦”在綿陽涪城區(qū)正式開業(yè)了。
開業(yè)沒多久陳竹旺就帶著他部分團隊去了成都、南京、武漢等一些做小龍蝦好的地方去考察，不斷調(diào)試陳小蝦的口味。品類也由開業(yè)最初的7道菜變?yōu)榱爽F(xiàn)在的15道菜，不僅增添了新口味還加入了新菜品。
“對于做餐飲的老板來說，除了產(chǎn)品自身的口味，食品安全也是十分重要的。”李沅塤告訴我們，他們店鋪里的蝦子都是由陳竹旺親自到市場上去挑選，下鍋之前還要清洗三遍�！跋次r子的過程，只要消費者愿意都是可以看到的，對于食品安全這一塊我們十分重視�！�
為 了配合吃蝦子旺季的到來，陳竹旺和李沅塤還帶領(lǐng)著他們的團隊在綿陽當(dāng)?shù)馗咝Ｅe辦評選校草活動，在當(dāng)?shù)馗咝Ｒ鹆司薮蠓错�。利用電臺、網(wǎng)絡(luò)，微信進行推廣、活動策劃、話題引爆這應(yīng)該是陳小蝦做的十分到位的一點了，店鋪經(jīng)常會結(jié)合近期發(fā)生的熱點事件舉辦一系列的落地活動，同時還邀請了四川電視臺綿陽電視臺等美 食欄目前來錄制專題節(jié)目。他們清楚的知道，培養(yǎng)粉絲的粘連性是需要真實互動。
這些宣傳推廣活動對于陳小蝦品牌推廣起到了巨大的作用。李沅塤告訴我們這應(yīng)該和他們工作經(jīng)歷相關(guān)，“陳竹旺以前是做活動策劃執(zhí)行的`，腦子很活泛，我是當(dāng)兵的，所以執(zhí)行力很強�！边@樣默契十足的配合對于才開始創(chuàng)業(yè)的一對年輕人實屬不易。
小龍蝦的旺季如期而至，而對于陳竹旺和李沅塤來說，一切都才剛剛開始。兩兄弟起早貪黑的去市場挑選蝦子，買菜，和掌勺師傅一起研究新菜品，培訓(xùn)團隊，學(xué)習(xí)管理，李沅塤甚至開始學(xué)習(xí)做小龍蝦，“不懂不怕，但干了就要鉆進去，餐飲要求就是精細，我知道我們能做的更好�！�
開業(yè)的第一個月，營業(yè)額達到了40萬元，這讓他們兄弟二人十分振奮，在龍蝦旺季的三個月里，“校草陳小蝦”的營業(yè)額更是達到了平均每個月50萬的銷售額。
一切都太順利了，順利的讓他們相信創(chuàng)業(yè)的艱辛都只存在故事里，2014年9月他們決定開分店！分歧和意見都沒能阻止校草陳小蝦分店的開張，分店也順利開張。但好運卻不再相伴他們左右。
冬天是吃蝦的淡季，生意想要像之前那樣是不可能，但是總要想個辦法過冬吧�！按蠖鄶�(shù)做龍蝦的都會選擇在冬天關(guān)門，但是我們不關(guān)門！我們要做出自己的品牌，自己的特色！”李沅塤告訴我們2014年的冬天他們選擇了冷鍋串串帶著他們的陳小蝦一起過冬。
“雖然沒有預(yù)想的那么好，但也不差�！�2014年的冬天，校草陳小蝦的兩家店鋪就這么走過來了，新店開張后分流了客流量很多客人都去了新店，后來老店生意也不好了，新店生意也一般在今年6月份，他們決定關(guān)掉分店！李沅塤說，分店雖然沒給他們帶來收益，卻給他們的創(chuàng)業(yè)之路上了生動的一課。急功近利怕是創(chuàng)業(yè)起始的大忌，始終保持謙卑謹慎的態(tài)度不論在什么時候都至關(guān)重要，要想做好產(chǎn)品，做好品牌，穩(wěn)扎穩(wěn)打才是第一步。
如今的陳小蝦無論是在菜品質(zhì)量，味道量化上已經(jīng)較為完善， 下一步即將是實現(xiàn)戰(zhàn)略擴張，陳小蝦團隊同時也希望更多熱愛餐飲行業(yè)的人加入進來，全國連鎖的路上將不在孤單。
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