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史玉柱的七條寶貴創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
有人負債兩億后來到500億身價，這個傳奇人士就是史玉柱!從IT業(yè)到保健品再到網(wǎng)游，三次創(chuàng)業(yè)跌宕起伏精彩紛呈。以下是小編J.L分享的史玉柱的七條寶貴創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，更多創(chuàng)業(yè)項目歡迎訪問(www.oh100.com/chuangye)。
創(chuàng)業(yè)干貨一：聚焦聚焦在聚焦
創(chuàng)業(yè)初期需要發(fā)揚一個精神：聚焦聚焦在聚焦。萬事開頭難。開始創(chuàng)業(yè)的時候一定要把每件事都準備充分，這樣創(chuàng)業(yè)才有可能成功。我剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，為了一個軟件聚焦了一整年。一年后，我才聚焦到廣告。所以在創(chuàng)業(yè)初期的時候，一個人，一個時間點只能干一件事。
2企業(yè)家最難的是認清，尤其是成功后
一個企業(yè)家、一個團隊，最難認清的是自己，尤其是取得一定成績之后，對自己是最認識不清楚的。第一階段為什么會聚焦，是因為自己覺得自己不行，所以要加倍地努力。當?shù)诙䝼�階段自己取得一定成功的時候，就覺得自己什么都能做，以為自己比別人強了，這時候就開始要犯錯誤了，就開始認不清自己。
3失敗后總結(jié)的教訓往往是最真實的
人在成功的時候總結(jié)的經(jīng)驗往往是扭曲的，在失敗的時候總結(jié)的教訓往往是最真實的。失敗的時候要認真總結(jié)，避免頭腦發(fā)熱。成功是一個包袱。所以古語有云，失敗乃成功之母。失敗之后，你總結(jié)了教訓往往是真實，有意義的，能夠讓你提高的。而那些成功時候的報告，其實就是忽悠人，因為不扎實，不接地氣，好高騖遠。所以成功人的經(jīng)驗報告少聽。
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4創(chuàng)業(yè)初期一把手要親力親為
創(chuàng)業(yè)初期，一把手要親力親為。做腦白金的時候，我又回到第一次創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。因為我們失敗得轟轟烈烈，網(wǎng)上能搜到兩萬多篇負面報道。現(xiàn)在我出門老是帶墨鏡，就是那個時候養(yǎng)成了習慣。因為太慘，我又把自己打回了創(chuàng)業(yè)初期的那種工作作風和工作狀態(tài)。我在做腦白金之前，我們總結(jié)腦白金要成功，必須過產(chǎn)品關、體驗關和銷售關。這三關我親自帶著團隊一關一關的過，所以公司就怕老板架子大。
5創(chuàng)業(yè)結(jié)合自己的興趣，那么就成功一半
如果你所從事的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容是你的最愛，我覺得你就能成功快一半了。你把工作作為樂趣，這對創(chuàng)業(yè)會非常受用。《征途》剛研發(fā)出來的時候，我提出很多修改意見。那時我已經(jīng)是一個地地道道的玩家了。這個和我當初總結(jié)做腦白金一樣，我們的工作做得扎實。網(wǎng)游這個產(chǎn)品要做好的一個重要前提，就是要了解你的消費者。
6創(chuàng)業(yè)導師只有一個!就是消費者
放眼全國、全世界，凡是研發(fā)團隊真正重視消費者，走到消費者中間去搞研發(fā)，這種公司往往更容易成功。征途的故事大家都知道了。創(chuàng)業(yè)除了需要和自己的愛好相結(jié)合，還需要貼近消費者。放眼全國、全世界，重視消費者的公司往往容易成功。凡是把自己關起來和消費者隔絕，往往不會成功。消費者才是自己的衣食父母，消費者是你未來成功的命脈。
7投資感悟，控制風險是第一位
我在投資上交過學費，也有成功的地方。一旦涉及到投資，控制風險往往是放第一位。
凡是搞投資不能賭。從事投資類的企業(yè)負債率很關鍵，像巨人大廈倒掉前期，我們的負債率非常高。我們后來做腦白金的時候，負債率是0.但是高投資多少回負債，一個企業(yè)負債率不能太高，太高真是要出事。
作為一個員工要投資，我覺得杠桿還是要少用。因為成功不是靠賭出來的，杠桿太高就是賭博。負債率低一點，可能賺錢會慢一點，但是會安全。所以搞投資，最大的教訓就是要控制自己的負債率，控制自己的杠桿。
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