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  • 創(chuàng)業(yè)者必看的8大年度教訓

    時間:2024-04-29 08:56:36 經(jīng)驗訪談 我要投稿
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    創(chuàng)業(yè)者必看的8大年度教訓

      年終總結有啥用?還不如整點實際管用的!不如學習別人的八大教訓。那么,創(chuàng)業(yè)者有哪些必看的教訓與經(jīng)驗呢?

      教訓1:就算你工作經(jīng)驗再豐富,創(chuàng)業(yè)依然很艱難

      有一位女性創(chuàng)業(yè)者,今年年初她專門為女性搭建了一個投資平臺。她是一位經(jīng)驗豐富的金融行業(yè)從業(yè)者,在多家世界頂級金融機構擔任過高管。但是她坦言,盡管如此,她還是覺得當企業(yè)家要比管梅林銀行還難。

      她奉勸那些準備放棄大公司的高薪職位去創(chuàng)業(yè)的人三思而后行,原因有九:

      融資時四處碰壁受辱;

      B2B銷量令人難堪;

      招到合適的人難;

      想招既合適又不要高工資的人更難太難;

      辦公環(huán)境沒法好;

      每個人都來批你一頓;

      錢燒的太快,雇人雇錯了更糟;

      要處理各種文件、各種稅,應付各種監(jiān)管;

      永遠別想著偷懶。

      教訓2:不要老管自己叫自由職業(yè)者

      總管自己叫自由職業(yè)這并不是什么好事。一位創(chuàng)業(yè)者告誡所有其他單打獨斗的人,自稱自由職業(yè)者,并不能向別人證明你知道自己再做什么,更證明不了你有多專業(yè)。相反,不太公平的是,客戶通常會認為,相比于那些與其他人形成了戰(zhàn)略伙伴關系的人,自由職業(yè)者所做的事都是低成本的。

      教訓3:有時候卸下CEO的重擔是最具領導力的行動

      一位女CEO今年1月從她的位置上退了下來,一些人認為她是在失敗面前選擇了退縮。但是,能夠看清自己的技能和不足,她就已經(jīng)展現(xiàn)出了強大的領導力。

      作為一個組織機構的領導者,選擇從高位上退下來,或者改變自己的角色,都不容易,但是這樣做能夠為其他人提供上升的機會,為組織機構變得更好騰出新的空間。這也是領導能力的體現(xiàn)。這樣做,只不過是比我們過去在商界和文化中常見的做法更加謙虛。

      教訓4:危機有時候能夠幫你的公司擺脫困境

      沒有人愿意看到一切都陷入混亂,但是在面對生死困境的時候,企業(yè)往往能夠學到一二。有時候,往往在危機中能夠激發(fā)企業(yè)找到最有創(chuàng)意的脫困方法。正如一位初創(chuàng)公司的CEO說的那樣:真正的危機是矛盾的,它能夠給你提供一個停止所有工作的終極理由,但同時也可以讓你的所有理由都失去意義。

      教訓5:來一趟環(huán)球旅行,你可以成為更好的老板

      一家旅游公司的創(chuàng)始人去過的地方已經(jīng)多得數(shù)不清了,感受世界讓他得到了許多有關怎么當好老板的寶貴經(jīng)驗:除了數(shù)據(jù),管企業(yè)也是需要感性的,比如相信直覺;學會欣賞多樣性;旅行能夠激發(fā)創(chuàng)新;好的領導能力是能夠建立一個社區(qū);走出溫柔鄉(xiāng)。

      教訓6:被炒魷魚也是對領導能力很好的磨練

      被炒魷魚不是什么好事,但是缺能夠教會我們一些最基本的東西:競爭永遠存在,你不被逼入絕境,就永遠無法知道你的極限在哪里。有時候,競爭會讓一個人失去工作,但是競爭有助于領導者學會什么時候應該作出犧牲,什么時候應該保留有生力量。

      教訓7:與意見相左的人共事難,但你能得到更多

      我們可能會不知不覺地喜歡上那些給我們提醒的人,但是研究顯示,不同的意見和觀點有助于創(chuàng)新的形成。盡管與意見不同的人一起工作充滿挑戰(zhàn),會讓自己的內心飽受煎熬,但是不得不說,跟這樣的人在一起會把你從舒服的狀態(tài)中拉出來。這樣下去,能讓你百尺竿頭更進一步,在不知不覺中得到意想不到的收獲。

      教訓8:老板不帶頭,工作-生活平衡制度跟沒有一樣

      休假,是每個人的權利,現(xiàn)在大部分企業(yè)都會給員工提供很好的休假福利。但是無論你這個老板給公司定下了多好的休假制度,如果你自己永遠在工作,總也不休假,那其他人就會覺得自己也應該跟著老板瘋狂工作下去,這絕對是報廢的節(jié)奏。

      事實勝于雄辯,彈性工作是給員工的福利,既能夠提升員工工作效率,也能給公司省掉一部分錢,有助于提升員工的參與度。但是最重要的是,當領導的要以身作則,上行下效嘛!老板不走,員工哪好意思到點就下班呢?

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