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  • 如何進行產品運營創業經驗

    時間:2024-10-21 14:00:22 經驗訪談 我要投稿
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    如何進行產品運營創業經驗

      上線前

      雖然產品的運營多是在上線之后的工作,但是只有做好了前期的工作,才會有更好的發展,比如對產品功能的確定,及了解產品是什么,產品應該確定的推廣平臺,以及這些產品的受眾,產品應有的使用范圍等,都是體現產品功能和價值的根本,確定了這些才恩能夠有明確而準確的發展方向和路線。首先制定出在上線前的運營規劃,一定要結合產品的需求,了解清楚自己的競爭對手是誰,他們的劣勢和優勢,以及數量等,產品的運營方式、推廣渠道和產品推廣的時間表和排期都應該做好準備和規劃,對日后的產品上線會有幫助。

      產品上線后

      也就是產品初期上線之后的發展期,這是一個更長的需要關注的過程。這個過程中需要的是渠道管理,在公司內部與哪些部門甚至哪些公司合作?如何建立起統一且長期的渠道?是否需要其他組的支持?都應該重點考慮的問題,注重在初期的需求收集,之后的提供給設計開發的支持、上線后的數據跟蹤,及剎那品內外部從業人員的知識培訓,及對用戶獲取和維護,之后通過他們的反饋對自己的產品進行檢測和噶進,這些都需要對前期的數據和市場調查作為支撐,然后植入到產品的分析中,進行評估,這是一個完整的系統的過程,每個步驟都不能少,互為相連。

      總的來說,和PM的工作有一定的重合,工作內容也較為繁雜。雖說在工作內容上更關注產品上線后的進展,但如果前期了解不夠,會對之后的工作造成較大的阻礙,如數據跟蹤、產品培訓、植入分析等,都做不好。

      產品運營在產品的推廣活動中是占有很重要的因素的,但是這個過程不但繁重,而且繁瑣,內容也很多,但重點在于產品上線之后的進展,而前期的工作也不能忽略,只有了解了這個流程,知道該怎么來把握運作,才能讓產品有一個好的發展。

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