一個工廠什么最重要的創業經驗

一個工廠什么最重要的創業經驗

　　一個工廠什么是最重要的？是員工，是管理人員，是體制，是制度，是技術，是產品，還是什么？

　　一個加工廠的采購是否是重要的部門？

　　我廠是一個加工廠來的，我是采購部的，車間需要什么就買什么？整個廠的大大小小的東西都是我們采購部門采購，偶爾也會采購電子元件及相關的材料，可是唯一的一點讓人不太明白，就拿今天的一件事來說：邦定部門申請一個測試儀器，申請書是交到我這里了，由我廠的高層管理簽字后，最后是由我再拿給老板簽。

　　找個好工廠多么重要啊。

　　最近有個單，因為單催的比較急，找個幾家工廠，匆忙比較了一下就選擇了一家。

　　聯系著聯系著，越來越累，我要工廠做和我樣品一模一樣的，工廠卻說，"什么什么就差不多了，不用那么高的指數"。我暈呢，什么東西都差不多，什么東西工廠都想省料省時省事，那我的客戶怎么維持。

　　主管或者廠長的優劣，在小型工廠里真的很重要嗎？

　　最近我一朋友一直被這個問題困擾著，他們工廠經營也有4、5年了，一直是相同的廠長，但這幾年下來公司利潤沒見漲，一直都處于原地踏步，他現在感覺廠長越來越不負責任，什么重要的事老板開會強調出去后，更本就沒有人去給落實下去。

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