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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)訪談
導(dǎo)語：任何時(shí)候創(chuàng)業(yè)都不晚，每個(gè)時(shí)段創(chuàng)業(yè)都有風(fēng)口，最主要的是自己看準(zhǔn)了一個(gè)方向，就必須、現(xiàn)在、馬上、立即去執(zhí)行。下面是小編收集整理的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)訪談，僅供大家參考！
接觸互聯(lián)網(wǎng)，沒有堅(jiān)持做一件事
真正認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)是在大學(xué)讀完后第一個(gè)工作，一個(gè)新的名詞進(jìn)入了我的腦海里。于是，我和同事一起摸索，通過在網(wǎng)絡(luò)上搜集相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，然后去實(shí)踐流量網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)，發(fā)現(xiàn)并沒有那么容易做到。
我的職業(yè)是網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，基本的技術(shù)倒是有了，但是互聯(lián)網(wǎng)前進(jìn)的步伐太快啦，必須緊跟時(shí)代的步伐，而且人思維方式和PC時(shí)代網(wǎng)站盈利模式都在快速的發(fā)生變化，技術(shù)迭代很快，所以推廣技術(shù)規(guī)則也在隨時(shí)改進(jìn)，我就親眼目睹了很多個(gè)人站長(zhǎng)被互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,而無可奈何的選擇了放棄，這是感嘆，這也是悲哀!也目睹很多站長(zhǎng)的成功，一直都做得風(fēng)生水起。
我選擇了互聯(lián)網(wǎng)，之所以能一直堅(jiān)持下來，是因?yàn)槲颐刻於寄芸炜鞓窐返淖鲋约焊信d趣的事情，那就是兩個(gè)字---“喜歡”。
我是一個(gè)不安于現(xiàn)狀喜歡折騰自己的重慶人，創(chuàng)業(yè)前分別在浙江、深圳、重慶這三個(gè)不一樣的互聯(lián)網(wǎng)公司上班，在重慶那家待得最長(zhǎng)，因而結(jié)實(shí)了兩個(gè)志同道合的兄弟伙，后面還一起創(chuàng)業(yè)。在很早的時(shí)候就經(jīng)常去牟長(zhǎng)青博客、松松博客學(xué)習(xí)他們分享的干貨，我認(rèn)為真的是挺實(shí)用的，我和牟長(zhǎng)青一樣都是重慶人，當(dāng)前，我也在他創(chuàng)辦的28推學(xué)院里認(rèn)真的學(xué)習(xí)。
心得：接觸互聯(lián)網(wǎng)最大的體會(huì)就是沒有像牟長(zhǎng)青以及盧松松那樣一直堅(jiān)持做一件事情。在PC時(shí)代，我東做一個(gè)網(wǎng)站，西做一個(gè)網(wǎng)站，并沒有真正的把這些流量網(wǎng)站研究透;還投資過很少一部分域名，也由于自己的眼光比較短淺，所以盈利微薄。
企業(yè)的定位
第一次創(chuàng)業(yè)是與合伙人在20xx年推出微信的同一時(shí)期成立的，公司在開創(chuàng)之初的定位就有一個(gè)巨大的偏差。創(chuàng)業(yè)需要流動(dòng)資金，每月需要給員工按時(shí)發(fā)放工資，可能當(dāng)時(shí)基于現(xiàn)實(shí)考慮，我們保守的選擇了網(wǎng)站外包業(yè)務(wù)，因?yàn)樾南氚⒗镏型具�做網(wǎng)站外包業(yè)務(wù)呢，“以先上路再謀發(fā)展”的思維方式進(jìn)行布局。
公司重點(diǎn)定位西南片區(qū)ZF事業(yè)單位，感覺做這行還是可以賺一點(diǎn)錢的，就一門心思的開始瘋狂的簽單：從策劃、設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)管理、解決各種問題，什么事情都要親力親為。公司創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在一直穩(wěn)定在15人，最高峰時(shí)候有30人，加班是常有的事情，在最困難的時(shí)候連續(xù)幾個(gè)月都到處借錢給員工發(fā)放工資，其中的很多心酸故事，至今難以忘懷。一分耕耘一分收獲，我們公司現(xiàn)在的行業(yè)口碑挺好的，感到欣慰的是7年來沉淀了一大批老客戶，目前公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，團(tuán)隊(duì)也相對(duì)穩(wěn)定了。
企業(yè)選擇人才重要性的心得
我覺得：在創(chuàng)業(yè)7年中可能做得最差的就是人才選擇的問題了。
>創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)初期，過分相信一個(gè)人，在走過一段路后又去懷疑他;
>在技術(shù)人才上面過分節(jié)約成本，導(dǎo)致后期一大堆的技術(shù)問題，造成很大的隱形損失;
>過分感情用人，導(dǎo)致執(zhí)行力較差;
>比較好的人才，沒有用心去挽留，而且應(yīng)該分配更多的利益給優(yōu)秀的人才。
分享交流的重要性
在這些年來分享、交流、學(xué)習(xí)的時(shí)間花得太少的緣故，閉門造車也是失敗的最大原因。現(xiàn)在看來真的無論是人脈、學(xué)習(xí)、功利、影響力還是能力，分享都會(huì)比保守的機(jī)會(huì)更多。
“膽”是敢想敢干，不怕失敗，永不服輸?shù)木?“識(shí)”是把握事物發(fā)展的趨勢(shì)和規(guī)律，洞察事物本質(zhì)的能力。因此，那些既有膽又有識(shí)的人，才能成為時(shí)代的寵兒，商界的領(lǐng)袖!
我相信分享其實(shí)是人的天性，因?yàn)樽罱K所有有能力拿出好東西的人，都會(huì)忍不住去分享，其實(shí)并不在乎換回來的是什么，那些樂于分享、有能力、有實(shí)力分享的朋友，通常都會(huì)有另外一個(gè)收獲，它叫“Serendipity”(即：意外的好運(yùn))。
故事還有很多，很多...我們可以共同學(xué)習(xí)、交流、進(jìn)步，成為一輩子的良師益友!
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