終身學習對創業有什么用?

終身學習對創業有什么用?

　　終身學習應成為每個商界人士的理念。因為世界在快速變化，學校里所學的課程，永遠趕不上企業環境的變化速度，一切都在不斷“從新”開始，經營者只有時刻充電，即學活用，才能展現自己的獨特能力，卻戰勝周邊的一切困難，成為商場上的“常勝將軍”。
　　因特網(Internet)、萬維網(www)、電子郵件(Email)、局域網(LocalNetwork)、電子商務(Ecommerce)、虛擬商店(UirtualShop)……知識經濟時代，信息技術的更新速度實在是太驚人了。也許，你剛剛為自己學會了WPS系統而欣喜，微軟公司的ofrice2000辦公軟件卻已然上市；Win98的操作系統剛剛設置在您的電腦中，win2000卻已悄然興起；甚至你已很熟練地掌握了電子郵件系統，可以利用電子郵件迅捷、文件的特性與國內外保持聯系，卻不曾發現網站發布，局域網你因為其信息的多樣性和多級的安全性，以及強大的可容性，取代了只能進行文本傳輸的電子郵件，成為了新一輪的熱點。
　　亞洲企管顧問集團旗下的“臺商企管顧問公司”曾洞察先機，早在1993年就幫食品業的龍頭企業——頂新“康師傅”集團位于杭州下沙工業區的飲料新廠規劃“無表單”的電腦物料管理系統。這一舉措，大大加強了生產中的信息共享性、通用性，減少了各個環節間的不協調性，同時也降低了庫存量，為頂新集團在飲料界的霸主地位奠下了現代信息化管理的一塊基石。
未來企業的管理勢必離不開電腦與網絡，“無紙化”管理的潮流正在向中國企業沖擊，跨世紀的經營者若不加快提升自己的能力，熟練掌握電腦辦公軟件，網絡系統的操作，恐怕就只好選擇“下崗”一途了。
　　下面讓我再來問你幾個有關管理觀念的測驗題：
　　(1)你是否在一個“學習型組織”里工作?
　　(2)你的公司的“組織結構”合理嗎?
　　(3)你的公司調整其“核心競爭”嗎?
　　(4)你是“以時間為基礎”的競爭者嗎?
　　95)你與公司的其他領導者是否在討論“企業重建”?
　　如果你還不懂這些玄妙的新名詞，說明很不妙，你沒有趕上管理觀念變革的新潮流，你又落伍了，這可能會使你的企業削弱或喪失競爭優勢。
　　你知道嗎?管理界又涌現了一批新的管理大師，他們繼承了德魯克等管理名家的思想，使管理思想更為現代化。他們中最有名，最具影響力的有：
　　——邁切爾•哈默，前麻省理工學院(MIT)計算機系教授，主張“企業重建”工程；
　　——愛德華•E•勞勒Ⅲ，加州學者，擴展了授權給雇員的新領域；
　　——彼德•M•圣吉，MIT教授、“學習型組織”倡導者；
　　——小喬治•斯托克，管理顧問，以時間為基礎的競爭倡導者；
　　——帕拉漢爾德，密歇根大學教授，正在動搖戰略規劃理論；
　　這些大師創造出了一套新的經營理念，提出了用來把公司管理得更好的新主張。或許，這些新理論會對處于新環境下的你的企業帶來更大裨益，你又怎能不知?
　　既然，我們所學的知識已不足以應付現在乃至未來的挑戰，那么讓我們開始持久的學習吧!學習是我們進步的有力工具。

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