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東哥也要當(dāng)校長了！湖畔大學(xué)接招
3月31日，京東在高大上的盤古七星酒店舉辦股權(quán)眾籌戰(zhàn)略發(fā)布會，意在宣布京東的三大戰(zhàn)略：股權(quán)眾籌平臺正式上線;成立眾創(chuàng)學(xué)院，搭建創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈;成立創(chuàng)投基金，京東將在未來3～5 年內(nèi)拿出10個億成立創(chuàng)投基金，首期基金1億人民幣。
而此次最具亮點無非京東的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈計劃，正如其眾創(chuàng)學(xué)院的定位：促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，構(gòu)建面向創(chuàng)業(yè)者的全生態(tài)服務(wù)平臺，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的“發(fā)動機(jī)”。相比不久前馬云拉來七位業(yè)界大牛成立的湖畔大學(xué)，京東的眾創(chuàng)學(xué)院似乎更接地氣：打造草根創(chuàng)業(yè)者的黃埔軍校。
此次京東金融發(fā)布會定位于股權(quán)眾籌戰(zhàn)略發(fā)布會，但回顧京東金融從2013年7月正式成立后的戰(zhàn)略動作，從供應(yīng)鏈金融、財富管理、支付業(yè)務(wù)、消費金融、眾籌業(yè)務(wù)，直到今天的股權(quán)眾籌平臺正式上線，京東金融的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈正式搭建完畢。而在今天宣布京東創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，成立眾創(chuàng)學(xué)院，也可以更清晰看出京東生態(tài)圈的戰(zhàn)略目的：顛覆。
首先，先回顧一下股權(quán)眾籌方案：
京東金融ceo陳生強(qiáng)將今天的戰(zhàn)略發(fā)布會定位于結(jié)盟大會，也劉強(qiáng)東在隨后的對話環(huán)節(jié)也一直強(qiáng)調(diào)，京東同投資機(jī)構(gòu)是合作關(guān)系，而非顛覆。 但正如徐小平所言，如今創(chuàng)業(yè)者遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于投資人，這個不平衡今天終于被打破，這對投資的生態(tài)是顛覆性的。
其次，京東到底要如何搭建其創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈呢?
根據(jù)京東金融金麟介紹，京東將依托其股權(quán)眾籌、產(chǎn)品眾籌、債券融資和創(chuàng)業(yè)基金，解決創(chuàng)業(yè)者過快擴(kuò)張下資金鏈斷裂的問題;通過導(dǎo)師指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、咨詢顧問、數(shù)據(jù)分析、京東數(shù)據(jù)和孵化支持方案來解決創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品市場定位失誤的問題;通過jd+，京東云，設(shè)計大拿，設(shè)計團(tuán)隊和app開發(fā)優(yōu)勢來解決出解決創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)品設(shè)計失當(dāng)，嚴(yán)重影響用戶體驗的問題;通過京東采銷、營銷推廣、媒體支持、營銷大咖、課程輔導(dǎo)等方式來幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行市場營銷;最終，京東還可以依托其供應(yīng)鏈優(yōu)勢，為創(chuàng)業(yè)者提供供應(yīng)鏈管理的課程輔導(dǎo)和硬件支持。
劉強(qiáng)東說：未來10年，京東將扶植100家上市公司。
最后，劉強(qiáng)東作為校長的首次公開課，聊起了如何管人的話題。
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