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  • 網秦:左手飛流,右手“秀色”

    時間:2024-08-02 21:43:57 創業資訊 我要投稿
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    網秦:左手飛流,右手“秀色”

      引導語: 網秦2016年Q2財報中的數據顯示,海外安全平臺做得也就是個穩定,而真正能夠給網秦帶來的就是增值服務。盡管網秦第二季度凈營收為8370萬美元,同比下滑18.0%,但卻實現了扭虧。

      昔日的那個網秦已經漸行漸遠……

      【聽楊姐說】

      11月2日晚,王子新材(002735)發布公告稱,終止了50億元并購飛流九天的交易。這可是這家材料公司停牌了7個月等待的一件事,因為能改善王子新材的財報啊!換句話說,對于王子新材來說,這本來是一個絕美的“鳳凰男”干的事:

      在2014年、2015年以及2016年上半年,飛流九天實現的歸屬于母公司股東的凈利潤分別為1.39億元、2.87億元以及1.48億元——這可遠比王子新材歸屬于上市公司股東凈利潤在四年中一路下滑的好得多:從2012年-2015年,分別為4159萬元、3933萬元、3248萬元以及2637萬元。

      但是,這個筑巢引鳳也好,是借啥干啥也好的計劃,最終還是被“命運”了一下,這下網秦還要繼續找下家了。

      其實飛流九天是網秦繼國信之后再次準備處置的一塊資產,從2013年至今,網秦經歷了從5個平臺到3條主線再到2個支柱業務的變化,然而當年的一枚“閑棋冷子”秀色直播,卻成了網秦今天的“優勢”!

      而在網秦管理層的眼中,未來的公司主力顯然是要靠“秀色”!

      令人唏噓的嘗試

      還記得2013年10月24日的那場發布會。

      網秦宣布了該公司的五大平臺戰略:海外的移動安全平臺、以飛流為核心的游戲平臺、以國信為核心的企業服務平臺、醫療平臺和廣告平臺。

      不過在此后的一兩年里,網秦的管理層逐漸認識到,這些業務和平臺并非公司的核心競爭力,因此開始逐步做“減法”,結束了醫療平臺,廣告平臺的流量導給飛流平臺后也逐步淡出,其余業務歸攏至三條業務主線:企業服務、游戲和娛樂直播。

      但是,隨著時間的推移,企業平臺的“局”太大,而網秦的管理層認識到自己更擅長的其實是娛樂。于是我們可以看到,網秦的領導班子從“林宇和史文勇”組合換位為“史文勇和許澤民”組合后,策略從過去的加法變成減法:國信在近年來很長一段時間中被逐步“處置”完畢,現在就剩下海外的移動安全平臺和增值服務平臺,后者包含了飛流的游戲和另一個“秀色”直播——形成了目前的兩個支柱業務。

      網秦2016年Q2財報中的數據顯示,海外安全平臺做得也就是個穩定,而真正能夠給網秦帶來的就是增值服務。盡管網秦第二季度凈營收為8370萬美元,同比下滑18.0%,但卻實現了扭虧:凈利潤為530萬美元,而去年同期凈虧損為20萬美元,而這其中的贏利點,就是移動增值服務。

      網秦的移動增值服務包括兩部分:實時移動社交視頻平臺——就是玩直播的“秀色”、消費者移動安全和移動游戲。這三部分的總收入是4860萬美元,比去年同期的3170萬美元增長53.5%。

      其中“秀色”的增長巨大——Showself業務迅速增長,其同比增幅達142.2%。而網秦移動游戲,其實主要就是飛流九天業務,在國內外市場上均繼續擴張,其同比增幅達53.3%以上。

      但是秀色和飛流九天的貢獻被企業級項目的虧損抵消——原因很簡單,移動安全不再是網秦管理層心中的重點。而事實證明,網秦今日能夠撐起財報的,其實就是網秦此前無心插柳收購的兩家公司:飛流和秀色。

      “秀色”可餐

      好感慨,看了最近幾家公司的財報,大家都在夸自己的直播業務做得好——動不動就是收入漲了3倍,利潤增長10倍!這不僅讓人又想起了那句“老”話,中國互聯網,其實是吊絲們在養活。

      不過網秦做的秀色跟其他直播也不太一樣。據說網秦投資秀色以后,除了職能方面的支持外,更多的是給予秀色秀場足夠空間,允許其自由運營。

      此外,網秦的做法更注重落地——跟線下的演出經紀公司對接,可以把線上的優秀主播導到線下去,也可以為線下的優秀主播提供一種線上的平臺,形成一種主播的“O2O”。

      這樣的好處是,在千篇一律的直播大戰中,網秦能夠有更優秀的“子彈”來吸引用戶的目光。畢竟,直播這種形態的媒體不是誰都能玩的,考驗的不僅是主播的顏值,更高的是口才和智商——業余妹妹們哪能比得上受過訓練的經紀公司培養出來的“小明星”,而這種方式其實就是在一定程度上把控了內容質量。

      當然,網秦還干了一件事,就是準備在將來把VR等黑科技都引入直播當中——可不止一個秀場。2015年5月份,網秦推出過一個“N+Q”藍莓戰略。大概意思就是說,今年要重點發力“秀色娛樂”品牌,目前網秦已擁有秀色秀場、娛加直播、樂嗨秀場、紅人直播四大直播平臺……這就難怪,網秦的“秀色”業務為什么能一下增長142%!

      所有的這些,其實在某個層面上都說明了一個問題:網秦的“減法策略”已經開始見效——不管是市場需求正值噴發也好,管理團隊更擅長經營也罷,總之令人值得慶幸的是,網秦的管理層沒有在過去兩年里去跟風搞什么 P2P、O2O,而是找到了適合自己的事。

      楊姐點評:好巧,網秦一邊在出售飛流業務,一邊在試圖大力發展秀場——這不僅讓人聯想到,是不是中國的吊絲都跑去看直播了,所以手游公司才開始變得灰頭土臉?

      或許吧,畢竟游戲里的人物都是虛幻的,而一個美女坐在面前的電腦里看著你,陪你聊天,為你唱歌,這個誘惑太大了。

      而直播其實也是建立一種人與人的“圈子”,當看到網秦在試圖將VR技術也應用到“秀場”上的時候,我局突然想起來,未來的交友或許更加依賴的場景和工具就是VR,因為未來我們應該是帶著頭盔就可以與對方實時溝通,你可以通過遠近、左右、聲音來讓自己相信,其實與你說話的人就在你的眼前或者身邊。人們可以把見面的場景設定成青草地、萬圣節舞會或者咖啡廳……

      總體來說,網秦的幾次轉型好像真的只有這次是抓住了消費者對娛樂永遠不滅的需求——靠“人性”!

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