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2017福建互聯(lián)網(wǎng)軍團崛起：抱團發(fā)展，誕生百億美金公司
有關(guān)福建互聯(lián)網(wǎng)，大家鏈接哪些?下文是相關(guān)的軍團抱團崛起與發(fā)展，誕生百億美金公司，下面是小編的資訊，歡迎大家閱讀與了解。
在中國互聯(lián)網(wǎng)版圖上，除北上深杭外，有兩個地方很出人才，一個是湖北，一個是福建。來自湖北的有小米CEO雷軍、360董事長周鴻祎，微信創(chuàng)始人張小龍也是從湖北的大學(xué)走出來的。
福建這兩年也走出很多人才，在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風生水起，如美團點評CEO王興、今日頭條CEO張一鳴、雪球CEO方三文被并稱為“互聯(lián)網(wǎng)龍巖三杰”。
對此，網(wǎng)上有種說法是，有位福建人給算命先生寫了一個字，“閩”，算命先生說，“閩”字是一道門加一條蟲，像福建三面環(huán)山，人困在這里是一條蟲，出了這山，有光，蟲就能變成龍。
王興、張一鳴、方三文之外，美圖董事長蔡文勝、美圖CEO吳欣鴻則被稱為是“胡建之光”。
今日，美圖在香港上市僅3個月時間，市值就達到864億港元(111億美元)。
美圖也創(chuàng)新了一個歷史——在北上廣深杭之外，中國的一個二線城市首次誕生市值破百億美元的公司。
美圖還超過安踏體育600億，達利食品640億，恒安國際808億，成為福建民營企業(yè)市值最高公司。
與此同時，美圖的同城兄弟、剛在A股上市的吉比特最近股價突破300元，成2017年A股市場最賺錢新股之一。吉比特股價一度超貴州茅臺成A股最貴股票。
吉比特還是國內(nèi)首家在A股主板非借殼獨立上市的游戲企業(yè)，市值251億元(約36億美元)，加上三五互聯(lián)、飛魚科技、網(wǎng)龍，福建已誕生眾多上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，新三板企業(yè)更是數(shù)量眾多。
相比湖北早年人才流失、在他鄉(xiāng)打拼不同，福建互聯(lián)網(wǎng)最大特點是，更多的人才留在了本地，比如，網(wǎng)龍在福州，美圖在廈門，更重要的是，福建人喜歡抱團，整個產(chǎn)業(yè)在逐漸形成生態(tài)。
福建創(chuàng)業(yè)軍團為何能崛起
在很多人眼中，北上深杭的互聯(lián)網(wǎng)強大有理所當然的基因，因為有阿里、騰訊、百度、小米、360、攜程、分眾等大批優(yōu)秀企業(yè)在支撐。地處偏遠的福建為何能誕生這么多優(yōu)秀企業(yè)?
在福建另一個現(xiàn)象是，互聯(lián)網(wǎng)基因最強大的地方不在省會福州，而在廈門。福州只有網(wǎng)龍在支撐，網(wǎng)龍創(chuàng)始人劉德建、劉路遠兄弟是把創(chuàng)業(yè)當成一個生意，不斷孵化出新公司，再高價賣掉。
網(wǎng)龍以游戲起家，早年賣掉游戲網(wǎng)站17173給搜狐，又19億美元高價將91無線賣給百度，現(xiàn)在又在全力孵化華漁教育，或許有一天照舊會將教育業(yè)務(wù)賣掉。
比較而言，廈門則形成一個以天使投資人蔡文勝為主的互聯(lián)網(wǎng)小圈子，誕生了美圖、同步推、飛魚科技、易名中國、冷笑話精選等公司，加上周邊企業(yè)三五互聯(lián)、吉比特、美柚等，行業(yè)漸成規(guī)模。
為何廈門的互聯(lián)網(wǎng)會有今天的局面?雷帝網(wǎng)采訪了眾多當?shù)氐膭?chuàng)業(yè)者，對方給予了一些回答。
吳欣鴻對雷帝網(wǎng)表示，廈門當?shù)卣畬γ缊D及對整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)非常支持。廈門創(chuàng)業(yè)氛圍相比5、10年前有大幅提升，這是主要原因。此外，廈門是非常漂亮的城市，環(huán)境好，對人才吸引力強。
飛魚CEO姚劍軍對雷帝網(wǎng)表示，福建并非沒有互聯(lián)網(wǎng)基因，而是早已起步多年，福建的互聯(lián)網(wǎng)土壤受90年代末、2000年初臺灣的影響。最早中國做游戲的，是臺灣人來廈門開游戲公司做起。
形成這種局面的一個原因是，大陸的人工比臺灣地區(qū)要便宜很多，廈門幾家做虛擬主機、域名注冊這類業(yè)務(wù)的公司也起來，這跟當時的大環(huán)境有很大關(guān)系。
“大家可能不知道廈門是個經(jīng)濟特區(qū)，本身比其他地方開放得早。”姚劍軍說，廈門的開放程度跟深圳沒法比，但早期確實有自主性，這10多年又一點點發(fā)展。
廈門是個外來人口為主的城市，都是年輕人來廈門發(fā)展，能營造一個新興的產(chǎn)業(yè)機會。姚劍軍指出，整個福建在廈門被聚焦，廈門有這樣的地域性優(yōu)勢。
易名中國已掛牌新三板，易名中國CEO孔德菁在域名行業(yè)從事了很多年。孔德菁對雷帝網(wǎng)表示，廈門是域名之都，早年廈門的IDC領(lǐng)域比較活躍。
實際上，蔡文勝也是做域名起家，撈得了人生第一桶金。新浪微博的域名weibo.com就是蔡文勝賣出的。當初蔡文勝將265.com以幾千萬美元賣給谷歌中國時，還順帶送了一個G.cn域名。
孔德菁回憶說，廈門做域名生意最火時，湖濱南路這條街上至少有300家賣服務(wù)器，賣空間。這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很重要的一個基礎(chǔ)，很多三五互聯(lián)的代理商或業(yè)務(wù)員出來后都做這類業(yè)務(wù)。
“廈門很多人至少懂得這個是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，有基礎(chǔ)再去做項目就比較容易。”
孔德菁對雷帝網(wǎng)表示，廈門互聯(lián)網(wǎng)早期各自為戰(zhàn)，但后來發(fā)現(xiàn)各自從公司管理、對外宣傳、發(fā)展策略很多很類似，可以交流，逐漸形成幾個人的小圈子。
另一個變化是，蔡文勝在廈門本地的互聯(lián)網(wǎng)投資很多，建了樓，他把很多項目都放在廈門，甚至就是一個樓里。
同步推創(chuàng)始人熊俊、“冷笑話精選” CEO伊光旭就是蔡文勝招攬來的。熊俊從91無線的項目退出后，獲創(chuàng)新工場和蔡文勝投資，自己不愿到北京，就從福州遷到廈門。伊光旭則是蔡文勝專門邀請回到廈門的，他覺得廈門有互聯(lián)網(wǎng)氛圍。
這些企業(yè)創(chuàng)始人聚集后，蔡文勝經(jīng)常約互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者出來聊天，泡茶。對于廈門工作的人來說，有茶文化，喝茶是常態(tài)。創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心也孤獨、愿意交流。
孔德菁說，大家就有事沒事聚在一起，加上大家都這么熟悉，對各自人品都清楚、放心，不怕你跟我競爭，慢慢形成了這樣的互聯(lián)網(wǎng)交流氛圍。
這些福建籍CEO們也相當抱團，美圖上市時，姚劍軍、熊俊、孔德菁、伊光旭都到香港捧場。游動網(wǎng)絡(luò)掛牌新三板被稱為是股轉(zhuǎn)中心再現(xiàn)投資圈豪華天團。
包括隆領(lǐng)投資合伙人倪英偉、91助手同步推創(chuàng)始人熊俊、點擊網(wǎng)絡(luò)(832571)董事長蔡立文、貴人鳥(603555)董事林思恩、白鷺時代(836615)董事長陳書藝等出席掛牌敲鐘儀式。
這其中，隆領(lǐng)投資合伙人倪英偉剛出任游動網(wǎng)絡(luò)董事，蔡文勝也發(fā)視頻祝賀。蔡文勝旗下的隆領(lǐng)投資在新三板已收獲十家公司。
隆領(lǐng)投資則吸引了云游控股CEO汪東風等牛人加入。汪東風對雷帝網(wǎng)表示，福建有個很好的氛圍。比如福建做鞋，做服裝的，一做，身邊一個村子，一個城市都來做。比如做域名，大家會討論業(yè)務(wù)，不藏著掖著，自己悶頭發(fā)財。
成長于草根 擅長做流量
廈門的互聯(lián)網(wǎng)并非第一天就這么聲勢浩大，實際上，很多創(chuàng)始人都是草根起家，擅長做流量。
飛魚CEO姚劍軍對雷帝網(wǎng)表示，這跟廈門本地氛圍有關(guān)系，廈門不浮躁，遠離京城，大家低頭做事。此外，互聯(lián)網(wǎng)能連通市場，大家不出去也沒有問題。
廈門互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者有時也是被逼得沒辦法，原因在于，類似O2O這樣的機會在廈門就很難做起來，本地創(chuàng)業(yè)者只能在一些偏長線積累、或偏研發(fā)型的業(yè)務(wù)，做市場上適合自己的事。
姚劍軍也曾遭遇創(chuàng)業(yè)困境。姚劍軍對雷帝網(wǎng)表示，最難的還是尋找方向，比如飛魚團隊最早做站長之家，2002年開始做，一直到2008年才正式轉(zhuǎn)向做游戲。
飛魚團隊后來轉(zhuǎn)向做游戲是由于做互聯(lián)網(wǎng)很多年，具備一定的基礎(chǔ)。此外，當初做手游初期門檻低，很多時候投一、兩百萬，甚至更少錢，一月賺幾百萬。
飛魚、美圖都專注于產(chǎn)品，易名中國也是這樣。易名中國CEO孔德菁涉足域名行業(yè)比蔡文勝晚兩年，當蔡文勝認為域名已經(jīng)沒有機會時，孔德菁仍在堅持。
“我們從2003年真正開始做域名中國，到2005年，三年間個人賺了一筆錢，后來我想這樣形不起氣候，我說的賺錢不是賺得很多，跟現(xiàn)在比就是太小了。”
孔德菁對雷帝網(wǎng)說，當時做的最大決定是放棄個人利益，做一個關(guān)于域名方面的平臺，讓大家能在這個平臺上賺到錢。
如今域名中國還在做域名生意，但開始涉足做知識產(chǎn)權(quán)交易平臺。
“我們主要是做產(chǎn)品，北上深更多是做平臺，大策略，大戰(zhàn)略。”孔德菁說，比如，福建電商是悶聲發(fā)展，可能賺錢，但不懂得吆喝，資本沒聽到這些企業(yè)的聲音，大家是在自己圈子里。
為何福建當?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不走出去?孔德菁表示，早期時有一部分人到過北京，但發(fā)現(xiàn)那里的氛圍不適和南方人的性格，因為做早期產(chǎn)品或是平臺沒有穩(wěn)定時，在北京、上海容易分心。
“熊俊是典型例子，他如果是在北京、上海，一會要加這個方向，一會兒加那個方向，可能就亂掉了。”孔德菁說，福建本地互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的一個特點是，不會變方向，而是認真鉆研產(chǎn)品。
熊俊總結(jié)福建互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的特點是：草根。即大家更知道用戶的需求是什么，更關(guān)心鉆研。“大家沒有技術(shù)，只能去鉆研一些苦活和累活。技巧是最容易學(xué)會的，但苦活累活最難學(xué)會。”
汪東風說，最大區(qū)別是務(wù)實。“我在北方和廈門都待過，北方夸夸其談的比較多，廈門這個地方是經(jīng)商思維、務(wù)實思維，扎扎實實做事，五年、十年埋頭苦干，這一點和北方完全不一樣。”
機遇與挑戰(zhàn)——如何上更大臺階
當然，美圖市值突破100億美元的基礎(chǔ)并不牢固，原因有幾點：1，美圖營收主要來自于手機收入，占比達95%，來自互聯(lián)網(wǎng)的營收依然很弱;2，美圖依然處于虧損狀態(tài);3，美圖的社交屬性并不強。
美圖市值遭遇質(zhì)疑另一原因是，香港資本市場“殼王之王”——高振順在美圖董事會。當初美圖在香港以50億美元市值上市時，很多香港大牌基金就表示看不懂，甚至懷疑高振順操作股價。即便市值破100億美元，仍有基金不買賬。
當前美圖股東中以管理層及機構(gòu)居多，占比76.30%，一旦美圖股票遭遇解禁，股價也可能承壓。
新近上市的吉比特營收則主要依靠《問道》、《問道手游》、《斗仙》三款游戲，尤其是《問道》，《問道》的收入占同期營業(yè)收入的比重分別為87.86%、67.55%、72.80%和18.88%。
吉比特最近表示，由于網(wǎng)游行業(yè)市場競爭的日趨激烈，且《問道手游》上線運營時間較短，運營情況尚未穩(wěn)定，以及公司未來經(jīng)營所面臨的其他風險，都可能導(dǎo)致公司經(jīng)營業(yè)績波動或下滑。
更多的福建本地企業(yè)則是到一定規(guī)模上不去。比如，很多草根創(chuàng)業(yè)者在2005年、2006年已很成功，但由于缺乏和資本的對接，到一定的臺階后就上不去。
熊俊對雷帝網(wǎng)表示，當公司做到美圖規(guī)模那么大時，會發(fā)現(xiàn)單純靠流量或單純靠以前的努力和聰明不足以再讓公司繼續(xù)成長，意味著創(chuàng)始人要深度思考，加深對商業(yè)模式的理解。
“這對廈門創(chuàng)業(yè)者，草根站長出身或草根創(chuàng)業(yè)者出身都是挑戰(zhàn)。對北上深杭來講，技術(shù)上有優(yōu)勢，這些地方思考得也比較多，福建創(chuàng)業(yè)者則比較缺乏。”
接連從91手機助手退出、同步推賣身后，面臨第三次創(chuàng)業(yè)的熊俊也面臨挑戰(zhàn)。
“文勝有時也會講，對于創(chuàng)業(yè)者來講，需要一個階段性的成長，因為人不為五斗米折腰的前提是你已有五斗米或是十斗米，才不會為十斗米折腰，否則一毛錢也愁死英雄。”
熊俊也想做一個更大的，屬于自己的企業(yè)。熊俊說，創(chuàng)業(yè)者有一個階段性成功，下一次創(chuàng)業(yè)可能更從容，更加關(guān)心你要做的東西是什么，而不會在乎錢。
曾錯過美圖，但表示“強顏歡笑”祝賀蔡文勝，現(xiàn)場給蔡文勝助威的真格基金合伙人徐小平倒是另一種看法：“可能美圖營收多少只是意愿問題，它做到10億用戶，要營收，應(yīng)該比較容易。”
“文勝在祖國的東南角，帶動福建互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的半壁江山，所以說文勝的意義不僅是他個人的成功，而是這一代互聯(lián)網(wǎng)原住民的成功，文勝在這些朋友里有特殊地位，特殊的貢獻。”
徐小平說，未來蔡文勝旗下有很多公司還可以上市。另外，王興、張一鳴都是福建出來的，所以，不一定人住在福建才能是福建互聯(lián)網(wǎng)，而是中國崛起了一個福建互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)象，軍團。
當前，美圖公司市值突破100億美元，對整個廈門，乃至福建都有很積極的意義。汪東風就表示，從廈門這樣的城市出現(xiàn)這么大規(guī)模的公司，說明未來更多人才也開始往這個城市流動。
汪東風說，“過去很難想象在南京、成都、廈門出現(xiàn)大的互聯(lián)網(wǎng)公司，但未來這些東西可以有。”
曾經(jīng)，在雷軍依托小米崛起后，缺乏一家市值百億美元的公司，一直是蔡文勝的心結(jié)。如今，蔡文勝解了這個心結(jié)，登上了更大舞臺，也有了更大的理想。
微軟、亞馬遜這兩個公司在哪里?西雅圖。蔡文勝說，西雅圖并不是美國一個很大的城市，算一個比較偏遠也是風景秀麗的小城市，但是誕生了微軟、亞馬遜、波音、星巴克這樣的公司。
在上升更大格局后，蔡文勝將目標定位在做世界的美圖。“美圖誕生于廈門、成長于廈門，深耕在廈門。往下美圖不單是廈門，不單是福建，我更想說美圖是中國的美圖，是世界的美圖。”
在蔡文勝后，可能會刺激福建互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)更多互聯(lián)網(wǎng)造夢者，將在中國互聯(lián)網(wǎng)上演更多輝煌。
當然，一位業(yè)內(nèi)人士指出，當下蔡文勝和吳欣鴻更重要任務(wù)是通過業(yè)績證明美圖值100億美元。
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