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克服創(chuàng)業(yè)恐懼的方法
創(chuàng)業(yè)者失敗的原因也許有很多，但其中不少是心理因素造成的，換句話說，心理上的恐懼導致了失敗的必然結(jié)果。
一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，89%的創(chuàng)業(yè)者之所以會打退堂鼓，或者說之所以會在并沒有碰到實質(zhì)性困難的情況下就放棄，主要原因就在于他們在創(chuàng)業(yè)之前，由于懷疑自身實際能力，在還沒有遭遇真正的困難時，便虛擬出許多“業(yè)已存在”的障礙，以至畏首畏尾、舉步維艱，總是害怕一旦失敗會耗費精力、財力、物力，最終放棄了主動追求成功的希望。這種狀態(tài)，被稱之為“創(chuàng)業(yè)恐懼癥”，其可以細分為五個類型：
心理恐懼許多創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)感到恐懼，是源于對自己的不信任。若要克服這種心理恐懼，創(chuàng)業(yè)者首先可以從熟悉的行業(yè)或業(yè)務開始著手。其次，應積極積累人脈資源，把目光放在朋友多、人際關(guān)系好、辦事渠道通暢的行業(yè)，為事業(yè)發(fā)展打下基礎。此外，要學會盡量減少不必要的開支，將不變成本轉(zhuǎn)化成可變成本，并對可變成本進行有效控制。
競爭恐懼每一個創(chuàng)業(yè)項目都要時刻面對競爭，新創(chuàng)立的企業(yè)，無疑在資金、技術(shù)等方面比不過他人，隨之而來便令一些創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生競爭恐懼。要想將之克服，首先，當創(chuàng)業(yè)者打算從事一個項目前，應事先調(diào)查同行的情況。其次，要懂得構(gòu)造競爭優(yōu)勢，即企業(yè)在市場競爭中所具有的獨特能力，這就需要創(chuàng)業(yè)者對競爭雙方的力量對比和利益大小進行了解和分析，據(jù)此，或直接對抗，或聯(lián)合合作，以形成最合理的企業(yè)競爭戰(zhàn)略。
資金恐懼擔憂資金不足是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者患上“創(chuàng)業(yè)恐懼癥”的根源。但是，創(chuàng)業(yè)者應該知道，問題并不會因為害怕而不存在，面對資金短缺，創(chuàng)業(yè)者更多地應該把時間和精力放在資金籌措，而不是恐懼上。一旦開始積極的面對問題，就沒有時間再去恐懼。簡而言之，忙碌是治療恐懼的良藥。
能力恐懼能力恐懼屬于心理恐懼的一種，主要是不自信的表現(xiàn)。對前景沒有很好的認識，不知道自己是否能在競爭中脫穎而出。對于這種情況，解決的辦法在于創(chuàng)業(yè)者必須腳踏實地，不幻想一夜暴富，給自己一個明確的定位。
風險恐懼要克服創(chuàng)業(yè)過程中的風險恐懼，就要學會通過客觀分析，預測風險將要帶來的破壞程度之高低，做到心中有數(shù)。之后，要采取措施降低風險發(fā)生的可能性，比如制定周密的收款措施；加強保安措施；將當日收入的現(xiàn)金及時存入銀行；對周圍環(huán)境進行調(diào)查，對可能發(fā)生的問題進行防范等。
來看一則實例：一位退休電源設計師想利用自己的特長開一家教學儀器公司，但做過市場調(diào)查后，他覺得教學儀器公司已有不少，且個個都做的不錯。因此，他有點“膽怯”，認為自己參與這個市場的話，不太可能成功。不過，這位電源設計師也知道，如果不能將創(chuàng)業(yè)恐懼盡快消除，就真的只能往后退了，而他并不想這樣。于是，設計師仔細思考了自己的優(yōu)勢：在工程設計上，他有獨特的創(chuàng)新，可以申請實用新型的產(chǎn)品。而且，在把握市場機會方面，他與多家學校都有交往，更為清楚從何處可以找到客戶。就這樣，設計師恢復了信心，馬上開始著手工作，并召集了幾個老同事和他一起創(chuàng)業(yè)，從小干起，慢慢的和更多學校簽定合同，逐漸打開了市場。
可見，面對創(chuàng)業(yè)恐懼，這位退休電源設計師的化解之道就在于穩(wěn)定心理，了解市場，在全面摸清創(chuàng)業(yè)體系后，推陳出新。最終走向了成功。
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