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創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意要隨市場(chǎng)而動(dòng)
中小企業(yè)生存，會(huì)為資金儲(chǔ)備憂愁，會(huì)為市場(chǎng)渠道憂愁。開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，更多年輕創(chuàng)業(yè)者還會(huì)遭遇不被認(rèn)同的困惑。“迎合世俗賺錢(qián)”還是“堅(jiān)持創(chuàng)意理想”，馬云發(fā)出這樣的忠告：創(chuàng)意要隨市場(chǎng)而動(dòng)。
兩個(gè)多月來(lái)，阿里巴巴“云計(jì)劃”受到中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注，他們?cè)萍诖耍Ｍ皠?chuàng)業(yè)教父”馬云指點(diǎn)迷津。三五年輕人，幾臺(tái)服務(wù)器，將創(chuàng)意理念付諸文字、圖片和視頻，互聯(lián)網(wǎng)靠上廣告創(chuàng)意，這幾乎一直是令人艷羨的“淘金模式”。但大大小小的相似企業(yè)層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)的“紅海”里初出茅廬的年輕創(chuàng)業(yè)者往往遭遇“創(chuàng)意”與“世俗”的激烈碰撞。“我要向馬云提問(wèn)”，一家主營(yíng)廣告業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)科技公司負(fù)責(zé)人“羊毛狐貍”最近陷入這種困惑。他表示，作為廣告界新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，但總被主流模式所否定。在他看來(lái)，年輕人創(chuàng)業(yè)最大的動(dòng)力之一就是打破腐朽，展示創(chuàng)意。雖然自信“具有很高的執(zhí)行力”卻要頻頻被指教。他說(shuō)：“像學(xué)生寫(xiě)作文一樣，別人總是告訴我們?cè)趺醋觥ｉ_(kāi)業(yè)典禮就應(yīng)該有舞獅，就應(yīng)該有大紅花。”
年輕人是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，但如果創(chuàng)意變成只賣(mài)模式而不是真正“賣(mài)創(chuàng)意”的時(shí)候，他們“非常難過(guò)“。不想把自己僅僅定位為“只要賺錢(qián)就好的生意人”，理想還是現(xiàn)實(shí)，中小企業(yè)的年輕創(chuàng)業(yè)者總要徘徊選擇。
“用什么樣的創(chuàng)意，這是你們自己的問(wèn)題，跟別人一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。外界永遠(yuǎn)有不同的聲音，即使你做得再好，也會(huì)有人不認(rèn)可。”馬云首先向困惑的年輕創(chuàng)業(yè)者理清創(chuàng)意的歸屬性。他表示，沒(méi)有人可以改變別人的創(chuàng)意，只有自己、只有市場(chǎng)、只有客戶。但是，市場(chǎng)環(huán)境下，“再好的創(chuàng)意，沒(méi)人用，那就是瞎掰”。在他看來(lái)，世界上缺的不是創(chuàng)意，缺的是把創(chuàng)意真正做出來(lái)并獲得市場(chǎng)認(rèn)可的人。“我們?nèi)绾文鼙ＷC我們的創(chuàng)意？創(chuàng)意要隨市場(chǎng)而動(dòng)，隨客戶而動(dòng)。”馬云這樣解答年輕創(chuàng)業(yè)者的疑惑，并發(fā)出忠告：假如客戶覺(jué)得不滿意，你就改變自己，至于其他的評(píng)論，那是別人的事情。
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